机械设备维修保养管理制度内容摘要：
出经济合理的维修方案。 日常 积极 提出合理化的建议。 承接到 上级 维修任务后，迅速做好准备工作，抢修分秒必争。 对设备维修的质量负责。 4.、发现问题及时处理，反映情况，一般修理按技术 规范及工艺标 准执行。 对关键部位的修理，机修班没能力修的送厂家维修。 重大故障要及时报部门主管备案处理。 5.、发现故障隐瞒不报，要追究经济责任。 造成误工的后果要加倍处罚。 设备关键部位修理，修复后协同操作人员或机修主管 进行 验收。 不合格的，要承担返工损失。 认真填写维 修 保 养 记录及修后验收记录，谁带队维修谁填写，工地维修的 机械操作人签名，仓库维修的机修主管签名。 积极参加上级组织的培训活动，多途径，广范围的提高自己的业务知识及技能。 三、机修主管 1 严格遵守企业 规章制度，爱岗敬业， 及时做好 设备 诊断 与维修。 积极提出合理化的建议， 降低 维修成本。 2. 钻研业务， 监管各设备 使用情况， 培训督导操作工对设备规范操作， 3. 根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件 的 验收与急购备件 计划的 提交。 报。阅读剩余 0%
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