服装督导新店开业总结(共8篇

服装督导新店开业总结(共8篇内容摘要：

学责任区，提高督导水平。 三、主要措施 （一）深化督政，全面落实教育优先发展 大力推进义务教育优质均衡发展建设。 进一步加强和巩固双 高双普工作成果，不断提高义务教育均衡发展水平。 以落实市、县双高双普督导工作的整改意见为抓手，找准我镇义务教育均衡发展工作薄弱环节，促进我镇义务教育均衡发展再上新台阶，高标准完成整改工作，确保高质量通过省、市专家组的督导评估。 切实加强创建工作的督查指导，及时总结成功经验，努力营造有利于义务教育优质均衡发展的浓厚氛围，圆满完成工作任务。 深入贯彻执行《义务教育法》。 加大“控辍”工作督查力度， 督促全镇各校学校巩固“控辍”工作成果，完善“控辍”工作长效机制，层层落实责任，确保全镇义务教育阶段无一学生辍学。 启动更高水平教育现代化创建工作，大力实施教育现代化建 设提升工程，全面开展“义务教育现代化学校”和“教育技术装备先进校”的创建评估工作，对各中小学教育教学设施配备、管理、使用、 教研等情况进行督查，进一步提高学校教育教学设施的使用效能。 继续做好对镇教育年度考核工作。 以年度考核为杠杆，进一 步强化镇级政府的责任，推动乡镇政府切实履行好发展教育的职能，全面落实《枣园镇 学前教育五年行动计划》，强势推进学前教育改革 发展，促进我镇学前教育和义务教育更好更快发展。 加强对各镇政府教育实事工程的制订和实施情况的督查，有效督促镇政府落实教育优先发展。 （二）强化督学，不断提升素质教育实施水平 全力推进中小学精细化管理。 制定出台《枣园镇中小学精细 化管理基本要求》，加强贯彻落实情况的专项督查，提升学校管理水平与层次。 认真落实“五严”规定，严格规范办学行为，加大违规办学行为查处力度，一经查实，严肃处理。 完善学校发展性教育督导评估制度。 将学校发展性教育督导 评估和义务教育阶段学校素质教育督导评估有机结合起来，以创建“素质教育督导评估示范校”为载体，指导各学校不断完善学校发展性教育督导评估制度，建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制，促进学校规范发展、科学发展、内涵发展。 扎实做好综合督导工作。 以深入实施素质教育为重点，以提 高教师专业发展水平为抓手，以打造办学特色为关键，对全镇中小学 和幼儿园开展发展性教育督导评估，推动学校内涵发展和质量提升。 加快教育督导现代化建设步伐。 丰富教育督导资源，充分发 挥教育督导群的作用，构建信息 畅通、反馈迅速、联系便捷、高效运行的督导信息网络 体系，以教育督导技术的信息化，带动教育督导的现代化，提高 督导评估的效益。 认真做好全镇中小学、幼儿园年度考核评估工作。 在总结上 一年度考核评估工作的基础上，进一步完善考评标准，强化过程考核。 通过考评切实增强目标意识、责任意识和大局意识，以考评促规范，以考评促均衡，以考评促发展。 （三）健全法制，深入推进依法治教工作 提升依法治校水平。 全面贯彻教育部出台的《全面推进依法 治校实施纲要》，健全学校依法办学、自主管理、社会参与、 科学民主决策的制度体系，完善决策执行与监督、民主管理与监督机制，构建完善现代学校管理制度。 加强学习培训，不断增强广大教育工作者的法治意识，切实 提高教职工依法实施教育教学活动、参与学校管理的能力与水平。 着力营造自由平等公正法治的育人环境，完善工作机制和考核评价机制，自觉养成依法办事的习惯。 深入开展“六五”普法工作。 认真落实教育系统普法规划要 求，开展好“法律进学校、进课堂”活动。 积极做好法制宣传教育工作，认真组织开展四月和九月法制宣传月及“ ”法制宣传日活动，深入学习宣传宪 法、教育法律法规以及与师生教学生活密切相关的法律法规。 普及法律知识，努力提高师生法制意识和法律素养。 进一步完善学校、家庭、社会“三结合”的青少年法制教育网络，继续抓好全区中小学生预防犯罪等教育活动， 切实加强师生的思想道德建设，努力营造学法、懂法、守法的良好氛围。 （四）优化队伍，不断增强教育督导工作效能 加强队伍建设。 认真学习教育法律法规、教育政策和教育理 论，重点学习教育督导、优质均衡发展等评估标准，提高理论素养、 工作水平和实践能力。 规范督导行为，不断增强督导工作的科学性、公正性、服 务性。 提升督导效能。 树立科学的教育督导评价理念，构建以学校 为中心的教育督导评价模式，努力形成多元化督导评价指标体系，探索科学的督导评价方法体系。 强化督促之功，提升引导之效，畅通反馈渠道，提升服务水平。 按照“依法监督、正确指导、及时反馈、深入调研、合理建议”的工作方针，对全镇中小学校的办学行为和教育教学工作进行督导。 推进督导创新。 创新督导评估机制，以“三服务一落实两确 保”为总体要求，继续深入推进巡视和驻点督导工作。 在工作机制上，把推动“硬件”达标和“软件”提升结合起来，促进学校 标准化建设和内涵发展。 在评估方式上，把综合督导和专项督导、定期督导和经常性督导结合起来，有针对性地开展督导评估工作。 在管理方法上，积极采取现代化技术手段，充分利用基础教育质量监测数据和结果，不断提高学校督导评估的科学性和有效性。 扎实开展督导研究，加强教育督导宣传，不断提升教育督 导工作效能，为办人民满意教育作出更大贡献。 四、工作安排 三月份 开展春学期开学工作检查； 组织规范办学行为专项督查； 开展春学期“控辍”和规范办学行为随机督查； 开展义务教育阶段学校学生体育活 动一小时专项督查； 开展小学和幼儿园综合督导； 开展“法制宣传月”活动； 五月份 对年内创建“依法治校示范校”督查指导； 对各校双高双普工作进行督查指导； 对教育教学设施配备、管理、使用、教研等情况进行督查。 六月份 服务中考； 对各中小学“一校一标”实施情况进行检查。 七、八月份 规范教学行为随机督查 对中小学暑期校本培训情况进行随机督查。 九月份 组织秋学期开学工作检查； 义务教育优质均衡发展创建工作督 查指导； 开展“法制宣传月”活动。 十月份 学前教育改革发展创建督查指导； 组织中小学法制教育巡回宣讲。 组织对初中进行综合督导评估； 配合县局对幼儿园进行综合督导评估； 十二月份 组织各类考核评估； 做好学校精细化管理年度总结工作； 组织开展“ ”全国法制宣传日活动； 总结全年工作。 篇四：关于成立服装企业培训部计划书 关于成立督导部工作计划书 编制人 —— 郭宏瑞 一、 本部门成立的目的和意义 公司随着零售市场竞争的加剧以及商品同质化的趋向越来越明显，掌握了一切”个岗位，管理，提高自营（加盟商、店）质量，促进公司改革和发展，强化市场活动的督导和监控，特成立本部门。 二、 本部门的主要职责和发展方向 (一 ) (二 )以服饰零售经营为主的企业开始意识到“掌握终端就，越来越关注掌控终端的核心要素 —— “督导”这切实加强终端 主要 职责 1. 负责本部门人员及公司相关人员的培训工作； 2. 配合品牌部 的企划方案，负责做好市场宣传推广工作； 3. 安排好新店开业扶持和巡铺工作，并做好工作报告； 4. 负责加盟商及导购员的培训工作； 5. 负责终端店铺形象的监督以及形象的提升、维护指导工作； 6. 负责不理想店铺的关店工作 本部门未来发展方向 并在企业内部逐步建立起这种职能系统。 本部门未来将发展成为完整的大培训部门，共分为三个项目组，分别为培训项目组和终端督导项目组以及陈列师项目组（各项目组的具体职能分配，将不在 此详叙）。 三、 本部门岗位设置以及岗位职责 (一 ) 1. 2. (二 ) 、 部门各流程体系的建立 1. 2. 2 到 4人（具体人员编制根据大型培训会规 8 到 10人（具体人员编制根据公司终端店 主要是负责大型培训会的课程培 训以及规范的制定；集整理。 对本公司以及各分公司相关人员的培训实施市场督导作业体系，场店铺的良性运营；提高市场店铺的规范化程度；加强专卖店人员的培训考核；的质量（形象和服务）和促销方案。 岗位设置培训型督导模以及频率最终确定）销售型督导铺数量最终确定）岗位 职责 培训型督导岗位职责：培训课件的开发；案 例的收 销售型督导岗位职责：保证市 提升市场店铺；推行公司营销思路方向市场督导工作条例督导出差前的准备工作流程 3. 陈列培训操作流程 4. 出差工作总结流程 5. 督导出差行程及工作内容汇报流程 6. 季节产品知识学习流程 7. 课件开发流程 8. 新品上市培训操作流程 9. 新进督导培训流程 10. 直营新开店铺操作流程 11. 培训会期间各种调查问卷以及试卷的制定以及操作流程 五、 课程开发设置 共有近 40 个课程 六、 与其 他部门的工作衔接 (一 ) 与各个区域主管沟通新品上市的培训时间、地点以及参 训人员安排。 (二 ) 与各个区域沟通新店开业时间、老店业绩扶持安排以及 营销方案的执行计划。 (三 ) 与品牌中心沟通新品上市培训计划安排、营销方案执行 计划、新店开业道具安排请况以及橱窗、卖场陈列培训安排。 (四 ) 与设计部、企划部以及生产部协调抽取样衣时间，编写 fab手册 (五 ) 与人事部沟通提前做好人员储备招聘计划以及绩效管 理办法 (六 ) 以及其他部门的相关事宜衔接 七、 最 后 当企业发展到一定规模的时候，学习是必不可少的；需要源源不断地将新鲜的血液注入到企业当中，这样才能迸发出无限的生机和动力；在此，我仅简单地将该部门成立的大体计划，书于纸面，以先浏览 ?? 篇五：督导部学期工作计划 督导部新学期工作计划 首先恭喜督导部上半年工作圆满结束。 新学期中，我们督导部要更加努力的工作，继续认真做好本职工作，履行好督导部的工作职能，为督导部的发展贡献力量。 所以，为了保证督导部的工作能够顺利进行，以及促进学生会工作的高效运转，督导部特做如下计划： ? 坚持督 导部的工作宗旨 ： 督导部的工作一直都是本着“监督、督促、调节”的宗旨，对 本部和设计系其他部门的工作进行严格的督导。 同时，我部工作也会坚持“公平、公正、公开”的原则， 通过对其他部门的工作效率和工作质量进行监督，对其他部门的工作进行督促，对各个部门之间出现的问题进行调节。 对出现的违纪和不良风气进行记录并及时上报， 篇五：服装督导的工作职责 督导的工作职责 督导部门的工作职 职能描述：对所管辖区域运营管理提供指导、监督和服务，通过对店铺商品陈列、服务、库存管理等提出指导，对相关人员进行 培训提升能力，促使店铺进入良性运转；通过市场巡查，监督，协调与维护客情关系，提升单店销售业绩，使品牌在市场上达到有序、规范、良性的发展。 工作职责： 负责所管辖区域的销售工作，并对职责范围内的工作负全责； 定期对所管理店面的整体运作及员工销售技巧、服务意识等进行指导培训，督导所辖店面严格执行公司的各项业务操作流程及管理制度； 负责所辖区域内的销售任务分解与制定， 负责按公司发布的形象标准进行店铺形象维护。 制定和完善本区域店铺商品的陈列与展示方案，定期对各店面进行产品的陈列、道具及陈列进行调整 ，并对相关人员进行培训； 指导策划本区域新店面的开业及推广活动的现场布置与货品筹备与陈列等 负责所管辖区域客情关系的维护； 协助加盟商提出对店面员工绩效评估及人员更替工作做好一线人员的储备建议和协助； 对所辖区域店铺营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进，制作相关销售报表体现出来，分析与报告及营业效益的评估与营销策略的改进建议； 制定并持续优化市场发展的管理流程及决策机制； 负责推广活动方案执行； 协助产品部、财务部与加盟商进行欠款回收； 完成公司领导交办的其他临时性工作。 督导的工作职责： 确保直营店以及加盟店的销售工作进行； 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责； 对市场调研内容准确性负责； 对加盟商综合调研报告负责； 对加盟店选址可行性负责；。