服装公司跟单员工资绩效方案内容摘要:
无 说明: 所有工作必须要建立在公司文化的“三保”原则上,即“保质、保量、保货期” 试用期为三个月,试用期工资在基础工资上下调 20%,在当月 15 日或 15 日以后办理入职的人员不享有当月补助工资,办理离职人员不享有当月补助 外发回公司的货品数量以公司“ 好帮手”系统为准,在公司做后道的以送入后道的数据为准 在此月计划内此款必须完成,以到达最后计划日期的完成率,以此款入库的齐色齐码按下单比例计算;即:此款应入库 200 件,实际入库 100 件,齐色齐码比例为 S1/M2/L2/XL1),如只有附合齐色齐码入库 60 件,即完成率为 30%; 月回货数低于 1000 件以下按保底工资 2020 元(含补助)发放,高于 1000 件时按此方案计算 在核算此月工资必。服装公司跟单员工资绩效方案
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1、节麦综合防治节节麦是世界性的恶性杂草,1996 年节节麦始见,之后逐年增多,一般 510株/平方米,高者达 28 株/平方米。 该杂草多发生在高水肥麦田,由于适应性强、繁殖量大,防治不力,加之对种子管理不当,致使节节麦发生面积不断扩大,危害逐渐加重,严重影响小麦生产安全。 发生特点一是出苗深度不同。 据在大田调查,发芽出苗的节节麦种子主要集中在 38 厘米的土层中。 二是出苗期长。
副店长 5 副店长 6 副店长 7 副店长 8 副店长 9 副店长 10 说明: 工作激情与主动性、团队协作、领导与管理能力、沟通与培养下属的能力有店长进行打分,打分以每一项的占比分数为满分进行打分。 区域经理考核和公司考核由区域经理和公司考核人员按照《考核规范》每月对各店考核一次,考核以百分制打分,考核分数出来后再乘以该项的比重系数,就是该项的最终得分。 各项加起来就是每个 副 店长本月的得分
准分 10 项,每项 10 分,总分 100 分,具体见 《服务标兵标准评分表》。 有下列情况者采取“一票否决” ( 1)评选期间有矿工行为者; ( 2)评选期间有请假、事假累计天数达 10 天(含 10 天)以上者。 五、活动时间 :2020 年 3 月 15 日至 2020 年 4 月 30 日 2020 年 4 月 5 日前各项目将服务标兵员工材料(附服务标兵员工推荐表)提交公司行政部
年来许多地区反映用除草剂防除麦田杂草的效果不理想,田间草害严重。 究其原因主要是:杂草种类繁多,田间基数过大。 苏北旱茬麦田杂草有近 20 种,单凭 1除草剂化除很难防除田间所有杂草。 防治方法不当。 用药量和加水量不足;药械选用不当,如用弥雾机喷雾,药液飘移严重,有些杂草未着药,防除效果差;施药时间不适宜,施药过早杂草尚未出齐,施药过迟草龄大、抗药性增强,药效差。