财富新天地施工组织(编辑修改稿)

财富新天地施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

.................. 253 、固体废弃物的控制 ............................................................................................. 253 、夜间施工措施 .................................................................................................... 254 、垃圾、渣土清运 ................................................................................................ 254 、具体的便民措施及人流交通的具体疏导方案 ...................................................... 255 十九、 环境管理应急预案 .................................................................................................... 255 、应急范围 ............................................................................................................. 255 、应急资源准备 ...................................................................................................... 256 、应急措施 ............................................................................................................. 256 二十、 施工现场平面布置图 ................................................................................................ 257 二十一、 施工总进度计划 .................................................................................................... 258 财富新天地项目施工组织设计 四川省明泰建设工程有限公司 3 财富新天地工程施工组织设计 一、 工程概况 、工程总体概况 本工程位于四川省遂宁市顺城街与政府西街交汇处，由两栋高层建筑(26+1。 30 层 )其中 1~6 层为商业楼、 1~2 层地下车库等部分组成。 地下 12层为汽车停车场、自行车库 ,其中地下 2 层含有设备机房， 1~6 层为商业用房， 7~30 层为住房，是一座多功能现代化建筑。 其规模宏大 ,环境优雅，是理想的高级商住楼。 建筑总面积约 ，建筑总高度约为。 建筑物177。 =。 工程名称：财富新天地 、具体简介 工程地点： 遂宁市顺城街与政府西街交汇处 建设单位：四川瑞泽房地产开发有限公司 设计单位： 广州南方建筑设计院 监理单位： 四川泰兴工程项 目管理有限公司 施工单位： 四川省明泰建设工程有限公司 监督单位：遂宁市质量监督站 建筑面积： 建筑层数：地下 2 层，地上 27/30 层 建筑总高： 建筑层高：主楼 1 层 ， 2 层 ， 1 层 ， 3 层 ,5 层 ,6 层 6m，以上标准层。 建筑功能：主要为商住楼。 财富新天地项目施工组织设计 四川省明泰建设工程有限公司 4 开工日期： 20xx 年 5 月 10 日，计划完工日期： 20xx 年 5 月 9 日 二、 工程特点及难点 、编制依据： 根据设计依据编制 结构设计依据 : 、建筑设计依据 财富新天地项目施工组织设计 四川省明泰建设工程有限公司 5 、建筑电气设计依据 、给排水及消防设计依据 财富新天地项目施工组织设计 四川省明泰建设工程有限公司 6 、暖通设计依据 （一）财富新天地工程建筑及结构施工图为施工依据 （二）执行国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。 （三）根据建设工程项 目管理规范及国家强制性或推荐性技术质量标准、施工质量验收规范。 （四）按工艺标准及操作规程执行。 三、 难点 本工程地处遂宁市商业步行街，繁华中心地带，周边居民及行人较多；施工过程中产生的噪音（特别是夜晚连续作业及人工挖孔桩施工空压机发出的声音）容易影响周边居民的生活及工作；深基坑土方开挖及挡墙工程；安全风险系数较大；地质状况较复杂；车辆通行（单车道及逆行），所有货物步行街白天严禁通行必须晚上到场；场地狭窄无堆料场； 6 层结构设计高位转换等难点。 四、 编制原则 （一） 本施工组织设计是 四川省明泰建设工程有限公司对财富新天 地 工程施工的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将依据本 施工组织设计 确定的基本原则，进一步完善细化 （专项方案、技术交底等） ，用以具体指导施工，确保 财富新天地 工程优质高 效 地建成。 针对本工程的地理位置及环境特点、总工期的要求，质量安全管理财富新天地项目施工组织设计 四川省明泰建设工程有限公司 7 的控制措施，提出合理可行的实施办法加以重点阐述。 （二）合理安排施工顺序和施工计划，组织连续均衡的工作链。 （三）采用先进的施工技术、最大限度实施机械化施工。 （四）贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质量和安全生产。 严格遵守合同约定的各项条款要求，以精心组 织、精心施工、精心管理为指导思想，按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。 坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济控制性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，实事求是地合理编制施工方案。 五、 编制说明 （一）结构设计概述：本工程分为主楼、商业楼、地下室 2层，基础上部结构框架 /剪力墙，177。 以上楼层： 27/30 层，建筑面积： ，建筑抗震设防烈度为 6级；建筑工程等级：特级；耐火等级：一级；地下室防水等级：一级。 （二）由于本工程施工专业技术分类多，在开工前必须编 制各分项工程专业任务的施工方案，按程序报监理、业主批准。 管理实施规划中采用“四新”技术，并使用微机进行施工全过程的监控管理，在科技进步领域里以实现不断进取。 （三）本方案将着重阐述施工总体部署、施工进度总体安排、流水段划分、各阶段工期控制、主要项目的施工方法及质量控制措施，重点展示本企业针对质量、安全、文明施工的一系列制度和保证体系。 同时针对该工程特点，工程施工的设备准备要求，本工程采用两台 QZ63 型塔吊，进行施工作业，施工现场采用新工艺、新技术、新设备、新材料，确保工程质量、降低工程成本、减轻劳动强度、提 高工效的一系列技术措施。 （四） 场容场貌：本工程地处遂宁市中央商务区，按照市级安全文明标化工地要求进行施工。 场内所有地面采用 C30 混凝土全封闭，厚度 200mm；所有围墙内外抹灰，财富新天地项目施工组织设计 四川省明泰建设工程有限公司 8 围墙内面全部采用涂料二遍刷白；墙上张贴《安全文明宣传标语及标示》 ；所有场内房屋（除厕所外）均采用活动板房，塔吊旋转半径内的房屋全部采用双层防护，屋顶采用 950 型扣帽式聚氨酯（ PU）岩棉瓦楞彩钢夹芯板 ,屋面正侧面做安全文明标示、标语。 六、 施工组织机构及人员配备 、施工组织机构 本工程采用项目法组织施工，公司领导负责工程的宏观管理 ，项目经理负责施工的具体安排、统筹管理，落实个人责任制，项目经理部以下设技术组（技术组包含总技术负责人，技术员，质检员）、预算组、测量组、安全组、保卫组、后勤组。 a、 项目经理部由项目经理、工长及质量与安全检查组组成，对施工统一协调指挥，全权负责质量和安全，并负责施工全过程的管理工作，内外函接沟通工作。 b、 技术组由项目部统一管理，技术负责人员、栋号长、技术员、质检员组成，负责施工技术、施工质量及工程质检，协助安全员进行安全检查、教育，对工地进入的材料进行统一计划、检查、抽样，并根据建筑物功能调整、局部修改等及时上 报建设单位进行设计变更，协助现场监理工程师检查工作。 c、 预算组由项目部统一管理，预算组负责对工程分部、分项的材料严格控制掌握，每月跟随总体预算计划与施工进度作出现场所用的材料差核算控制，根随工地现场的工程变更的签证资料作出统计预算，施工过程当中，首先掌握施工现场实体的影像资料，便于施工总体结算，总体预算与施工现场组成一项。 同时对项目部现场材料、进度、质量、安全情况每月做出成本控制。 d、 测量组由项目部统一管理，测量组负责对整个工地内外的高程进行测量，对主体工程的轴线定点定位，三合一进行闭合复查，完善好施工测量工作。 施工现场测量每次以文字依据体现出施工当中实际测量数据。 e、 安全组由项目部统一管理，由安全工程师、安全员、班组长、劳务公司安全人等组成，对工程的安全、文明施工，以及现场的安全操作进行管理、督查、落实，财富新天地项目施工组织设计 四川省明泰建设工程有限公司 9 专职质量安全员负责施工现场的安全监督、检查和验收，每次的检查必须跟随现场施工，以文字依据体现出本工程施工实体的管理措施。 f、 消防保卫组由项目部统一管理，保卫组负责整个施工现场安全保卫，杜绝非工作人员进入施工现场，对现场的材料以及设备进出场进行统一管理，施工现场的防火防盗随时进行检查。 g、 后勤组由项目部统一管理，后勤组 的工作是整个工地现场的材料及零星材料负责供应，保证材料票据一次性办理清楚，负责材料的合格证检测报告单进行收藏存档。 、施工班组及人员配备 a、 本工程采取劳务承包 +专业班组方式，建筑及装饰工程的班组统一由劳务公司组建，水电安装、智能化、消防、防水等专业性强的分部分项工程由专业班组负责，经项目部审核、认可后签订单包合同，劳务公司统一按照项目部的相关要求配备管理班子，管理班子具体落实项目部、建设单位及监理单位等相关单位或部门关于工地安全、质量等方面的要求及规定，同时督促各班组执行各项相关管理规定。 b、 人员配备：现 场负责人、技术员、质监员、专职及兼职安全员（由班组长负责）、测量员、材料员、门卫及库管员等。 c、 班组包含：泥工组、钢筋组、木工组、水电组、防水组、装饰组等。 、项目部施工保证体系 根据本工程的目标、技术要求和施工条件等，结合公司具体情况，由公司总经理任命该工程项目的项目经理，组建项目经理部，具体见《施工现场管理机构网络图》。 财富新天地项目施工组织设计 四川省明泰建设工程有限公司 10 a、安全施工目标：争创标化工程 严格执行国家、省、市的有关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在 ‰以下。 b、 质量目标 加强全面质量管理，树立精品意识，落实质量措施，单位工程一次验收合格率100%，工程质量要求达到国家规范验收标准。 、工程施工的工期目标 本工程合同要求工期为 720 日历天。 项目部施工保证体系网络图财富新天地项目施工组织设计 四川省明泰建设工程有限公司 11 、文明施工目标 针对本工程的地理条件，根据施工企业的资质标准，严格要求按照安全文明施工标准执行及检查，安全文明施工按照标范工程要求施工。 、技术、规划准备 技术、规划准备亦称施工现场的内业。 包括以下主要内容：组织技术人员熟悉图纸、审查图纸和有关资料，了解掌握整个工程施工的主要细节，进行设计技术交底和图纸 会审，做好图纸会审记录，施工图纸未经会审，不得作为施工文件使用。 、编制施工组织设计 施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和组织施工的一个重要技术的经济文件，是施工准备工作的中心内容。 根据施工图纸编制施工组织设计、现场施工方案和技术措施，按公司的《技术交底》规定进行技术交底，并做好技术交底记录。 、编制施工预 算 施工预算是编制施工作业结算的依据，预算是施工项目管理的重要之一，在施工过程中统计材料的签发任务，统计分项工程量计划落实，加强成本控制核算。 、施工现场准备 施工现场准备，主要是 为本工程项目在正常施工前，创造现场施工良好的条件，施工现场的场地规划，管理班组的组成，整个施工现场施工计划，大小型机械设备投。