新员工考核制度内容摘要：
的表现形式是 《新员工转正 考核 表》 ， 表格见附表 1。 其中 基本制度考核 、 岗位技能考核 、 工作评价 三项考核的总分均为 100 分，任何一项考核成绩在 60 分以下者 都将取消 其 转正资格 ， 由 人力资源部 采取延长试用期、岗位调整或终止试用等措施。 其中针对个 人素质不错，认同公司文化，且其个人爱好特长或相关资历符合公司空缺岗位 要求的试用期员工， 人力资源部 可与其面谈沟通，本人同 意且新用人部门 同意录用 时，可进行岗位调整。 调岗后 三 个月之内仍不能达到岗位要求，则必须 终止 试用。 决定对新员工停止试用时，需按照公司离职管理相关规定及时办理相关手续。 转正。 转正评估考核合格员工，由 人力资源部 签发《转正通知单》，并由转正人员在《转正 通知单 》 上 签 字 确认。 4 附 则 ，可于三个工作日内向 人力资源部 申诉 ， 人力资源部 进行调查复核后给予最终答复。 XXX公司 人力资源部 负责解释。 5 附表 《新员工转正 考核 表》 《 转正通知单 》 新员工 转正 考核 表 填表注意事项： 请各部门将此表在员工试用期（学习期）结束后一周提交 人力资源部 ； 填写程序：新员工个人填好后提交部门负责人，部门负责人考评完毕后提交 人力资源部 ， 人力资源部 最后向公司主管领导汇报考核结果 ； 个人工作总结可附页 ；此表作为员工转正考核的依据。 姓名 性别 所在部门 所在岗位 试用时间 （学习时间） 个人 工作总结： 签名： 日期： 考核标准：。阅读剩余 0%
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