西山学校施工组织(编辑修改稿)

西山学校施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

处 金庭镇 旅游境地，周边建筑、城市市政设施已具规模，保护良好的周边环境责任 重大。 三、 施工组织设计 编制说明 编制总说明 我公司完全接受业主提出的各项要求，并愿和业主、质监、设计、监理一起共同建设好本工程。 通过认真学习研究有关图纸资料，实地踏勘施工现场，在分析各种影响施工的因素和本工程承包的特点后，我们有足够的信心保证高质量如期全面完成本工程范围内的任务。 为使工程保质保量 如期完成，并为更好地为业主服务，我公司将配备强大的技术力量和施工队伍及充足的机械设备。 为严格控制施工质量，本工程项目部将严格按照国家规范的各项规定以及我公司《 管理 手册》的各项要求。 对于配合施工的部分，我们将同样提供最满意的服务，包括施工中的配合、必要的协调、联络及出入方便以便使其他承包商顺利实施他们的工作。 我公司将会给业主提供最满意的服务，首先，我们一定全力以赴做好施工前的准备工作，保证工程在最短的时间内顺利开工，然后按已审定的各项施工方案施工，发扬我公司的管理和技术优势 ，强化科学的计划管理，对每道工序施工之前进行科学分析，施工之后严格审核检查，确保工程优质、按期完工。 我们将积极配合业主在施工期间提出的各项意见，与业主一道施工组织设计 苏州一建 9 使本工程优质、快速、全面完成。 我公司各类施工机械设备齐全，模板、钢管、扣件等设备材料储备雄厚，完全能够满足和保证工程的施工进度及质量要求。 我公司在工程竣工后的保修期内将随叫随到，提供优质服务，即使保修期满后，凡属我公司的有关问题，我公司将负责到底，解决业主的后顾之忧；我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受质监、监理 、业主工程师及设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助，为工程早日投入使用，发挥社会效益作出应有的贡献。 编制依据 苏州东吴 建筑 设计院有限责任公司 设计的工程施工图。 《建筑施工工艺标准》、国家各有关施工规范以及本公司《质量手册》； 施工中应严格遵照的规范、规程、规定 现行的中华人民共和国各有关施工规范和标准。 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国工程建设标准强制性条文 (房屋建筑部分 )，建筑工程质量管理条例及国家关于施工质量和安全的条文规定。 《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB5010493 《建筑地基基础工程质量验收规范》 GB5020220xx 《砌体工程施工质量验收规范》 GB5020320xx 《混凝土工程施工质量验收规范》 GB5020520xx 《混凝土质量控制标准》 GB5016492 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB5020420xx 《屋面工程质量验收规范》 GB5020720xx 施工组织设计 苏州一建 10 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB5020920xx 《建筑装饰工程质量验收规范》 GB5021020xx 《建筑工程施工质量验 收统一标准》 GB5030020xx 《建设工程项目管理规范》 GB5032620xx 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T5032820xx 《工程测量规范》 GB5002620xx 《地基与基础工程施工及验收规范》 GBJ20283 《混凝土外加剂应用技术规范》 GB5011920xx 《混凝土强度检验评定标准》 GBJ10720xx 《砌体工程现场检测技术标准》 GB/T5031520xx 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB5021020xx 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB5032520xx 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB5030320xx 《电梯工程施工质量验收规范》 GB5031020xx 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB5024220xx 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB5024320xx 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB5026820xx 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB5016692 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GB5026196 《钢管脚手架扣件》 GB1583120xx 《建筑施工场界噪声限值》 GB1252390 《混凝土泵送施工技术规范》 JGJ/T1095 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ1820xx 《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/T2720xx 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ3320xx 施工组织设计 苏州一建 11 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ4620xx 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ5999 《建筑地基处理技术规范》（ 98 年修订版） JGJ7920xx 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ8091 《龙门架及井架物料提升机安全技术规程》 JGJ8892 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ13020xx 《多孔砖砌体结构技术规范》 JGJ13720xx 《混凝土结构施工图平法》 03G1011 《建筑物抗震构造详图》苏 G9202 《建筑物抗震构造详图》苏 G9408 《建筑结构常用节点图集》苏 G0120xx 拟使用在工程上的施工机械设备说明书、新型建材说明书等。 江苏省建筑安装工程局苏建技 (92)第 38 号通知试行的《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》和苏建质 (88)第 30 号关于印发《建筑安装施工现场安全防护规定》的通知。 苏州市劳动局、建工局 87 联合颁发的 《苏州市建筑业安全文明生产监督暂行规定》和市建工局 95 年颁发的《苏州市建筑工程施工现场的环境管理暂行规定》； 施工组织设计 苏州一建 12 第 二 章 总体施工部署 为严格管理工程质量和贯彻公司 管理制度 ，工程施工中的各项工作将充分体现出本公司的企业宗旨、 管理 方针和企业精神，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理，质量管理， 安全文明 ”这三项工作来组织指导施工。 具体落实在：选派具有类似工程施工经验的项目经理部和能吃苦耐劳、善打硬仗的施工队伍，采用先进的技术质量管理，装配精良的施工机械设备，合理、科学地安排施工进度。 一、管理目标 质量目标： 确保工程质量等级达到合格要求 安全文明目标：安全达标，重大伤亡事故为零 环保目标： 达标 工期目标：确保 20xx 年 8 月 15 日竣工 二、 施工项目管理和组织机构 工程项目管理网络图： 施工组织设计 苏州一建 13 项目经理部机构及人员的主要职能 : 项目经理 全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同的承诺，确保项目顺利施工。 决定项目资源配备，监督、协调现场的施工、物资供应，财务等方面的工作，明确职能部门的管理职 能。 严格执行集团公司的质量方针，确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。 控制工程成本，合理管理项目资金运转。 做好项目管理人员的人事管理工作，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 进行施工现场的标准化管理。 项目经理： 朱建华 项目副经理：江桂根 施工员 孙 文 元 材料员 江 云 根 质量员 杨 晔 安全员 叶 佳 资料员 沈 芳 娟 核算员 陆 之 江 土建及安装施工班组 项目工程师：杨佳成 施工组织设计 苏州一建 14 负责与顾客、分承包商的联系与协商。 项目副经理 参与制定、贯彻项目质量方针和目标，完成项目经理交办的各项工作。 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要 求。 根据项目经理下达的计划，组织项目的有关人员研究、制定目标对策措施，确保工程进度计划的实施。 负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统，制定项目管理人员在项目安全保证体系中的职责。 项目施工员 全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。 负责施工组织设计以及分部分项施工细则的编制，并组织有关人员进行技术交底。 参加施工图的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作。 负责施工过程中的全面质量监控，主持质量检查复 核和自我验收。 加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。 全面负责安装工程施工协调管理。 将项目的安装工程施工纳入项目管理，做好安装工程和土建工程的配合协调工作。 确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。 对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计工作。 项目质量员 施工组织设计 苏州一建 15 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。 实 施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。 项目材料员 项目开工前，配合项目经理、施工员做好平面布置、堆放场地等准备事项，落实材料进场准备工作。 根据施工进度，编报月、旬材料计划。 根据工料分析按实际形象进度及现场实存材料情况编报要料计划，送分公司材料科协调进场。 按照上级公司规定做好材料的要料、领料，记好材料进、耗、 存台账按月编制耗用约报建好各种台账，归集各类原始单据确保工程优质，提供资料。 现场材料存放要合理，堆放要整齐，保管要妥善，对进场材料要加强验收、抽磅、复检、标 识，做到单据齐全并装订成册。 并认真做好材料标识工作及保护标识、记录工作。 控制原材料、半成品的质量，对进场材料质量进行严格验收，杜绝不合格材料投入使用。 项目安全员 负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。 负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。 项目核算员 熟悉建筑工程合同内所有条款。 编制项目经理部的工作计划，落实项目经理的有关指令。 正确计算工程量，套用合理的定额原价，及时编制工程预算书，对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续，并为项目经理 提供工程成本资料， 施工组织设计 苏州一建 16 通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流，完成项目的经济目标。 做好成本计算，为项目经理提供项目决策依据。 积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。 三、施工步骤 施工总平面部署 根据我公司总体安全、文明、环境规划要求及多次现场踏勘，本工程总平面布置拟按基础 、 主体结构工程施工、装饰装修施工 三 个阶段考虑实施。 现场安排临时办公区域、临时成品材料的统一加工车间 及员工宿舍。 利用业主提供的水电源，在现场内合理设置供水供电管线，确保工程施工和 办公区的供水供电。 考虑到规定用电只能使用 48KW，我们目前 将 采取生活、办公用电接驳临近村落用电， 不占用 施工用电。 在 48KW的范围内，采用基础、主体、装饰分段计。