西坑水库建设管理报告(编辑修改稿)

西坑水库建设管理报告(编辑修改稿)内容摘要：

x 年 1月25日完工；混凝土预制块护坡于 20xx年 2月 6日开工， 20xx年 4 月 15 日完工。 混凝土台阶于 20xx年 4月 1日 开工， 20xx年 4月 15日完工。 下游护坡坝坡清理于 20xx年 4月 1日开工，20xx年 4月 10 日完工；干砌石护坡于 20xx 年 4月 2日开工，20xx年 4月 20 日完工；草皮护坡工程于 20xx年 4月 10日开工， 20xx年 4月 20 日完工。 本阶段对溢洪道加固的内容为：在保留原堰形的情况下，对进水口底板及两侧进行衬砌，溢洪道工程于 20xx 年 3月 10日开工， 20xx年 3月 15日完工。 输水建筑物加固工程于 20xx年 10月 28日开工， 20xx年1 月 7 日完工。 结合本工程实际情况，拟在原址左侧新建输水涵管，拆除老涵管。 为方便农户放水在右侧又新建涵管一座，涵管由斜卧管、平涵管组成。 斜卧管进水孔孔径 ，每级高差 30cm，斜卧管断面尺寸为 *(宽 *高 )；末端消力池池深 ，池长 ，池宽。 平涵采用 C20 钢筋砼，为检修方便，断面尺寸为 （宽高），管 壁厚 300mm，全长 38m，纵坡 1:200，进口高程 ，出口高程 ；管身每 10m 设一伸缩缝，缝宽 20mm，缝内嵌填沥青杉板并设铜片止水；截水环设于大坝防渗体中， 环高 50cm，环厚 50cm；在涵管底部设置厚 10cmC15砼垫层，出口接渐变段，使水流平顺而均匀地流入渠道。 无 重大技术问题处理 无。 施工期防汛度汛 西坑水库除险加固工程经历了 1个汛期，汛前编制了《西坑水库度汛方案》报 **县防汛抗旱指挥部批准，并按批准的方案进行运行调度。 大坝护坡、平管及斜管翻修、铺设预制块、截水墙及粘土斜墙、溢洪道均安排在非汛期施工，在施工前放空库容，为施工做好准备。 3. 土地征占用和水土保持 征地 本工程涉及大坝加固取土占用当地村民土地，其土地补偿费暂未支付。 水土保持 水土保持项目列入西坑水库除险加固工程施工内容，主要是对主体工程施工区、取土料场、弃渣场地等进行治理。 工程建设档案 西坑水库除险加固工程档案为前期工作、设计、施工、监理、质量监督、项目法人及主管部门和其它有关部门的文件、资料等档案管理。 涉及的部门较多，管理较复杂。 为了切实加强西坑水库除险加固工程档案资料管理工作，规范管理程序，提高管理水平，确保工程档案材料的完整、准确、系统和日后有效提供引用，我们主要做了以下工 作：一是实行领导责任制。 二是档案工作与工程建设实行同步管理。 在建设过程中，项目部、监理部、设计及施工单位等各有关部门在抓好工程建设的同时，及时做好工程档案的整理归档 4 .项目管理 机构设置及工作情况 20xx 年 ,县人民政府吉办字 [20xx]85 号文《关于印发 **县重点小（一）型病险水库除险加固工程实施方案〉的通知》，组建了 **县重点小（一）型病险水库除险加固工程项目部。 项目部下设办公室、工程技术科、财务科、质检科、安全科。 项目法人代表（县水利局纪检组长）、技术总负责人、（高级工 程师）、办公室 6 人、工程技术科 8 人、财务科 2 人、质检科 8人、安全科 5人。 设计单位 设计单位为 **市水利水电规划设计院，在项目实施中，及时进行了设计交底及设计变更，参加了工程各阶段签证、验收，工程技术现场讨论会等，设计现场服务比较到位。 监理单位 监理单位为 **市吉泰水利水电建设监理有限公司， 西坑 水库除险加固工程监理部实行总监理工程师负总责，现场监理 1人。 监理单位对工程项目实行“三控制、两管理、一协调”。 施工单位 施工单位为 **市交通工程公司，组建了项目经理部，实行项目 经理负责制，制订了各项管理制度，按设计规范组织施工。 质量监督单位 质量监督工作由 **市水工程质量监督管理站承担。 监督人员不定期到现场巡查，复核有关单位资质，批复项目划分，检 查施工过程中的质量，核定、核备质量等级，编写工程质量与安全监督报告，参加验收等。 运行管理单位 运行管理单位为井开区街道管理委员会，参与工程建设、关系协调等。 项目招投标过程 20xx年 9月，招标代理上报西坑水库除险加固工程招标实施方案，经 **市发改委核准，在市纪委监察局、市水招办、县发改委、县监察局办理 备案、告知手续。 20xx年 9月，招标公告在 **市人民政府网、 **市公共资源交易中心网、江西东昌咨询网同时发布。 9月 26 日，西坑水库除险加固工程招投标在 **市公共资源交易中心进行，市发改委、市监察局、市水招办、县发改委、县监察局、县水利局等单位派代表参加。 评标专家从江西省水利工程评标专家库中随机抽取。 参与报名的施工企业共 106家，通过合理报价，专家评审，确定排序第一的 **市交通工程公司为中标单位。 工程概算与投资计划完成情况 省水利厅批复概算总投资 万元，下达投资计划 360万元，到位资金 360 万元（中央资金），无地方配套资金。 截止 20xx 年 5月底，本工程实际完成投资 万元，其中建安投资。 合同管理 项目实施前，项目法人按规定与施工单位签订了总价与单价承包合同。 与设计、监理单位签订设计、监理合同，未出现合同争议或索赔情况。 文件管理 本工程项目的建设过程中，形成了大量的各种文件，主要包括： ①政府各有关部门下达的文件及批复； ②设计及设计变更（设计修改）文件； ③设计、施工、采购等各种合同文件及合同变更文件； ④项目法人、设计、施工、监理等单位的 信件函、通知、报告等； ⑤各种会议纪要； ⑥监理通知、指令； ⑦工程质量证书及其它签证文件； ⑧工程进度付款凭证。 所有文件均按档案管理制度的要求，做好了归档管理，档案管理规范。 会议管理 项目实施阶段的会议主要有开工前会议、进度会议、监理例会及各种专门会议和领导小组会议。 ①开工前会议：项目法人、设计人员、监理工程师对一些 有关疑问的合同事项进行了澄清，并进行设计交底。 讨论施工单位开工计划的可行性，编制今后管理中必须遵循的各种工作程序。 ②进度会议：在工程施工过程中定期召开，每月 1～ 2 次工地例会 ，施工高峰时则根据进度要求不定期召开，主要是督促施工进度、监控施工质量，协调施工中的各种矛盾，根据施工中工程进度情况制定赶工措施、确保工程质量等。 ③专门会议：在工程施工过程中，针对施工中出现的问题召开专题会议，会议由项目部和监理部联合召开。 档案管理 西坑水库除险加固工程档案为前期工作、设计、施工、监理、质量监督、项目法人及主管部门和其它有关部门的文件、资料等，涉及的部门较多，管理较复杂。 为切实加强西坑水库除险加固工程档案资料管理工作，规范管理程序，提高管理水平，确保工程档案资料的完整、准确、 系统和日后有效提供引用，我们主要做了以下工作：一是实行领导责任制。 二是档案工作与工程建设实行同步管理。 三是规范操作，强化档案管理。 合同付款 预付款：本工程按合同规定不支付预付款。 进度付款：项目法人凭总监理工程师审核工程量和质量合格签证，每次进度支付款中扣除 30%为质量保证金。 竣工结算：施工单位在合同工程完工后，按合同规定编制竣工资料，经总监理工程师审定后，办理竣工结算。 材料及设备供应 所有原材料、主要设备均由施工单位自行采购，工程完工时做到工完料清。 合同价款 结算与资金筹措 ⑴ 根据合同文件的规定，工程开工后，甲方不支付开工预付款。 进度支付款以实际完成并经计算确定的工程量，支付工程款的 70%,竣工验收后付至工程结算价款的 90%,余款 10%作为工程保证金。 竣工验收合格并经审计部门审计后，付款至实际完成工程造价的 95%，余 5%为工程保修金。 本工程按合同要求已全部支付到位，无拖欠工程款现象。 ⑵ 工程结算以国家有关规定、招投标文件和有关协议书规定为基本依据，单价以合同单价为准，部分缺项、漏项、新增项目的单价，由施工单位申请，监理部根据国家有关预算 定额，计算出工程项目变更指导价，由项目部组织专家审定后报主管部门批准。 隐蔽工程量以现场监理、甲方驻工地代表签证为依据，由监理部、项目部审定；非隐蔽工程量由项目部、监理部和施工单位三家联合测量验收签证。 西坑 水库除险加固工程为中央资金，省水投公司拨付中央资金 366万元。 5 .工程质量 工程质量管理体系和质量监督 按照《水利工程质量管理规定》 :水利工程质量实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。 1）项目法人质量管理体系。 建立了质量管理机构，配备了质量管理专职人员；制订了质量管理制度，对有关参建单位的质量行为和实体质量进行了监督检查；组织了设计交底、关键部位和重要隐蔽工程签证和验收。 2）监理单位质量控制体系。 监理单位的资质满足要求，乌坪水库除险加固工程实行总监。