探放水队工作手册

探放水队工作手册内容摘要：

参加者，罚款 50 元，并在班前 会通报批评。 （五） 具体学习内容：学习有关安全生产方针政策；总结 本周的安全生产情况；学习本职专业性的知识；学习质量标准化及安全作业规程。 （六） 各班组必须如实汇报工作中影响安全生产的隐患，及时查出“三违”人员，并作出相应处理，限时整改。 （七） 对上次提出的安全隐患问题，在限期内不及时处理的，有关责任人要根据实际情况提出处理意见，并按有关规定加以处罚。 （八） 会议内容要详细记录，并要妥善保管。 三、 班前会制度 （一） 各班组都应积极开好班前会，详细进行工作安排，生产组织及安全要求。 （二） 每个上岗人员都应按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全注 意事项。 （三） 队长、班组长要认真组织开好班前会。 （四） 所有上岗人员都应认真执行好上岗前的点名考核制度，不参加班前会的不准入井。 （五） 所有上岗人员不得迟到、早退或缺席。 （六） 认真及时传达上级有关指示和相关规定。 （七） 认真传达工作中的安全生产作业情况。 （八） 认真安排本班的安全生产计划与要求以及本班的注意事项。 （九） 及时掌握本班上岗职工的情绪和心。 （十） 组织和安排好本班的自保及互联保工作。 四、 班组长管理制度 因作业地点多，人员分散，跟班队长有巡检不到的探水工作面，为此每个探水工作面都安排有班组长，所以班组长即是本作业点的第一责任人，也是工作中指 挥的第一负责人，当班存在的问题和班前会安排的工作要了如指掌。 尤其是质量标准和现场管理工作，不能因自己失责给其它队造成不良的环境卫生，工作中要当机立断，团结职工。 （一） 负责当班钻孔进度的汇报工作，决不能虚报、瞒报，如发现一次，不论情节轻重，罚款 2020 元，本队再不录用。 （二） 工作中要起到桥梁作用，当好队长助手，尽心尽职，立竿见影，强化现场管理，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，克服麻痹思想和松懈情绪，认真落实好各项规章制度。 五、 工作明细分配 （一） 凡本队所有员工都必须按照本制度做好各项工作。 （二） 队长要主持好全队的工作，做 到合理安排，分工明确，教育职工规范行为，杜绝习惯性“三违”，督促各项制度的落实情况。 （三） 技术副队长主要负责本队的作业规程，操作规程， 探水钻孔的设计和修改措施，并向全队贯彻，组织学习工作，当好队长助手。 （四） 凡在工作中要做到安全生产、做好质量标准工作、对积极向上的职工要实行奖励，对不负责任、消极怠工的要进行处罚。 六、 安全教育及考核办法 （一） 认真组织好安全学习工作，坚持每日一题，确保学习效果。 （二）每周二、五按时召开安全例会，时间不少于 1 小时。 （三）结合当班存在的安全生产问题，工程质量等进行落实和整改。 （四） 例会一。