小麦的中期管理内容摘要:
2、,掌握拔节需水不浇水、需肥不追肥的原则。 到第三茎生叶抽出来时,也就是小花分化始期,水肥齐放,两水紧跟。 挑旗到抽穗大体相隔 10 天,这时要停浇。 挑旗停一停,麦脖短几分。 麦脖短了,可以增强抗倒伏能力。 三、狠控旺苗旺苗容易倒伏,影响产量。 如前期旺苗仍未转成壮苗时,中期的管理就应以锄(深锄)、压(压节)、喷(喷矮壮素)为中心进行控制。 l、深翻培土。 拔节时如麦苗仍旺,应深锄壅土培根,抑制小蘖,压低蘖数,深锄一般为 2。 2、压节蹲苗。 小麦拔节时滚压,俗称压节。 压后茎壁增厚,叶片硬气,腿脚利落,基部光线好,节短茎粗,抗风抗倒。 这一时期管理的要求是要粗不要高,起来就撂倒。 3、喷打矮壮素。 不仅有利于抗倒伏,还可以改善穗部形状,增加穗长,增多小穗和穗粒数。 喷打时期,以拔节初期效果最好,使用浓度为 03,每亩喷药液 150 斤左右。 专利查询。小麦的中期管理
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
总经理办公室年度工作总结及规划
北方 ****市场相对较为年轻,企业所需人才集中在南方,所以今年在上海、江浙、广东等 ****企业较为集中的地方招聘 了企业的骨干人员, 加上参加 中华 英才 网络招聘和北京地区招聘会, 本年度招聘人员数量 已达 组织编制人员数量 (建精人字 2020 094 号文件) 的 95%以上, 但是对于一些专业性较强的人员, 例如销售工程师、项 目经理、铆工等职位 并未建立有效的专业招聘渠道
总经办工作手册[宝典
换豁践弟荒烯镭涝省赁肝虐录丛卖愉度泊衙路聂瞪旁舟断狰碉猪维舰凶镀魔铡懦碳懦稻僵慎叫奎怔强路裸八励玩仗鳃滁限盔宿眠 ② 熟悉企业的全面运作、企业经营管理、部门工作流程。 总经办工作手册 总经办工作手册目 录 1总经办质量目标及考核办法 2总经办组织机构、任职标准、岗位职责 3公章管理制度 4办公用品管理制度 5用车管理规定 6保密管理规定 7考核管理办法附件 1
总结汇报]村干部如何做好新形势下的群众工作
乱。 自古圣贤,盛德大业,未有不由学而成者。 学校的学习是基础知识的学习,是基本常识的学习,是别无选择被动式的学习。 而成人的学习,是一种有选择的学习,是一种实用性的学习,没有强迫,没有监督,完全靠自愿和自觉,这是一种能力,更是一种修养。 人与人先天本没有多大差别,而是后天学习的习惯和能力,使人与人有了很大差别。 只要培养兴趣,选定目标,制定计划,循序渐进,持之以恒,必有大的收获。 二是培养沟
总务处主要工作流程图
出库 入库 固定资产 报预算 能当时解决 维修 巡视或接 到报告(申请) 普通维修 大宗维修 不能当时解决 组织维修 填写维修单 领取维修物品 组织维修 领导审批 确定方案 考察施工方 监督过程 验收结算 采购 零星采购 大宗物品 办公用品 教学用品 维