江动股份有限公司人力资源管理流程(编辑修改稿)内容摘要：
否 部长审核 是否同意 是 否 是否同意 讨论、交流、调整部门及个人培训计划 否 制定年度培训预算 是 公司年度发展规划 培训计划制定流程 行政人事副总 公司员工 根据公司目标、部门策略和发展计划确定个人工作目标 制定个人培训计划 部门培训计划 将个人培训计划纳入部门培训计划 修订后的 部门培训计划 公司年度培训预算 确定培训内容和方式 部门培训预算 结合预算和岗位 KPI审查部门培训计划的预算和内容 修订后的 部门培训预算 个人培训计划 部门培训计划通知 第 7页 月度业绩考核实施流程 （适用部门经理级以下员工） 更新考评档案 发放考评所用表格 制定月度业绩工资 发放方案 被考评人 存档 考核人 业绩指标、态度指标评分 向资金部门提供 考评结果反馈 是否合格 是 否 业绩、态度考核评分表 审核 人力资源部 分管副总经理 计算得分 考核结果汇总 是否合格 审批 是 业绩工资及 奖金发放管理流程 否 第 8页 季度业绩考核实施流程 （适用部门经理级员工） 更新考评档案 发放考评所用表格 制定季度业绩工资 发放方案 被考评人 存档 考核人 业绩指标、态度指标评分 向资金部门提供 考评结果反馈 是否合格 是 否 业绩、态度考核评分表 审核 人力资源部 行政副总 计算得分 考核结果汇总 是否合格 审批 是 业绩工资及 奖金发放管理流程 否 第 9页 季度业绩考核实施流程 （适用副总经理级。阅读剩余 0%
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