建筑土木]定向钻穿越施工方案--等级公路版

建筑土木]定向钻穿越施工方案--等级公路版内容摘要：

车流量情况，适时介入施工。 施工时应在道路的二端设置明显的提示警示标志。 如 “前面施工、车辆行人减速慢行”“前面施工、行人注意行路安全”，夜间施工设置 相应的 提示警示红灯。 施工穿越机组 HSE 管理员全天候值班，加强机组安全施工教育与 施工 安全意识，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人管安全”的施工氛围，杜绝一切不安全事故的发生，实现项目 “ 死亡事故为零、损失事故为零、环境事故为零、火灾事 故为零、重大交通事故为零” 的安全目标。 抚顺天然气综合利用项目（抚顺石化供气 支 线） 定向钻穿越施工方案 大庆建安集团有限责任公司抚顺项目部 6 第二章 施工组织部署 1． 施工总体方案 1） 按照“以技术为先导、以质量求生存、以市场求发展”的原则，努力“创造优质工程、降低工程成本、缩短施工工期、认真履行合同、为业主提供一流服务”的指导思想，要求达到“五个第一”，即“服务水平第一、工程质量第一、安全生产第一、企业信誉第一、管理水平第一”。 2） 针对此标段的工程特点 ,我公司成立“抚顺天燃气综合利用项目项目部”，按项目法组织施工，全面负责本工程的组 织、指挥及协调管理工作，并选派曾参与中国石油广西石化 1000 万吨 /年炼油工程外输管线工程及广东 LNG 站线工程的的施工 处 承担此项工程的施工。 3） 建立健全各种管理网络，严格按设计图纸、技术规范精心组织施工，质量达到国优。 施工中，使用 P3 工程项目管理软件和 EXP 合同事务管理软件编制各种管理文件，实施关键线路控制，确保在合同期内完成施工任务。 4） 进行专业分工，提高工序质量。 针对本工程的特点 ，定向钻 穿越 公路 由 我公司专业 穿越机组承担。 2． 施工组织部署 1） 项目组织机构 以按期优质建成本项目工程为目标，根据工程需要 ，项目部成立安建文副总为项目经理，以公司副经理高青春为项目副经理的“抚顺天燃气综合利用项目项目部”，项目经理全权负责工程项目的生产经营活动。 主要负责项目经营、生产指挥、经济分配、人员和设备使用、调动等。 对分管的工程项目的安全、质量、工期、降低成本、现场管理、利润、材料节约、施工资料等负全责，一包到底。 项目部设置为两级管理机构，即项目管理层与项目施工作业层 ， 负责该工程的指挥与协调管理，项目部由工程部、外联部、 Q/HSE 部、控制部、财务部、采办部、综合办公室组成，成员经优化组合，抽调有类似管道施工经验的人员特别 是参加过广东 LNG项目的领导和机组来承担施工和管理，负责本工程的各项具体事务的 管理。 2）项目组织机构岗位职责 一、项目经理岗位职责 项目经理是项目管理和机构总体运行的领导者，全面负责项目工程全过程的施工抚顺天然气综合利用项目（抚顺石化供气 支 线） 定向钻穿越施工方案 大庆建安集团有限责任公司抚顺项目部 7 组织、统筹安排，对工程进度、质量、安全、费用、合同、施工要素、信息、施工现场管理和工程协调负全面责任。 负责贯彻执行国家和上级的有关方针政策，各项技术规范、标准和公司的各项规章制度，负责对职工的技术、质量、安全的教育培训工作。 主持制定项目的总体管理计划，确定工程项目的质量目标、安全生产目标、经 济管理目标、 HSE 实施目标，组织建立项目质量、安全保证体系和成本控制体系，并确保体系有效的运行。 负责全面有效地履行合同，监督检查项目执行情况。 加强经济核算和成本控制，确保公司经营管理指标实现。 科学的组织和管理施工现场的人、材、机、法、环各要素，实施日常工作中的计划、组织、指挥、协调、控制等具体职责，并负责组织对项目管理人员的考核。 积极参加业主、监理组织的相关会议；组织召开项目工程施工中的调度及专题会议与落实“碰头会”，及时处理施工中的各种问题。 接受公司职能部门、上级单位、地方主管部门 等对工程项目的监督检查，定期向总经理汇报项目实施情况。 负责协调处理好与业主、监理、总包、分包单位的关系，确保工程项目的顺利实施，以取得良好的经济效益和社会效益。 开发人才，引进人才，培养人才。 负责签订《工程回访保修责任书》，负责项目工程造价的审计。 二、项目副经理岗位职责 全面负责项目工程施工进度、工程质量、安全生产、工程费用成本的控制与项目规划实施大纲的实施和安全生产日常管理工作，业务上为公司、项目经理负责。 负责制定工程部各种 工作流程 ，使项目工程管理人员的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。 协助、参与施工组织设计、施工方案的编审，参加施工图的内部审核和工程质量事故、安全事故的调查、分析及参与质量事故、安全事故纠正、整改措施方案的编审。 协助项目经理参与物资采购计划、工程分包、劳务承包合同的签订与物资供应商 /生产商 和工程 分包、劳务承包单位的考核与推荐。 履行岗位职责，对岗位职责的工作质量及其合法性和管理责任承担直接责任。 抚顺天然气综合利用项目（抚顺石化供气 支 线） 定向钻穿越施工方案 大庆建安集团有限责任公司抚顺项目部 8 负责项目工程、季度、月度工作计划的制订及组织实施；负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收。 督促项目工程具体分管技术、施工、质检、预算等人员的工作。 负责组织召开项目实施进度、质量、安全、费用控制情况的周例会，对照原工作计划检查各职能管理人员的工作或工程分包、劳务承包、物资供应商 /生产商对合同的履行执行情况，讲评工作绩效、经验与失误；参加业主、监理召开的周例会、设计交底会等。 负责督促项目管理人员做好工程工序交接、自检、验收、评定、报验、现场签证、设计变更、合同外工程量增加等施工过程技术文件的编制、收集、签字认证和分类整理保管工作。 协助经营部经理做好工程进度款、工程预（结）算 文件 、承（分）包、劳务承包、物资采购合同 的 保管保密工作。 深入施工现场，处理安全、质量、进度、文明施工方面存在的问题。 与技术负责人、质量负责人负责组织每月定期组织各部门对工程各项工作进行检查纠正，并形成书面材料予以在项目 /集团公司内部通报。 三、技术负责人岗位职责 项目部技术负责人是项目部技 术质量管理工作的总负责人，对公司和项目经理负责。 并对岗位职责内的工作质量及其合法性承担直接责任。 负责执行各级政府颁布的相关工程技术标准、规范、程序和公司技术、质量管理体系程序，落实业主、监理发出的有关工程技术、质量联系单、备忘录等文件。 负责项目部全面技术、质量管理工作，参加业主（监理）组织的图纸会审会议；组织项目技术、施工、质检人员进行图纸会审及编写、审核项目（单位）工程《施工组织设计》、《专项施工方案》和项目施工人、材、机需求计划、施工进度和物质采购计划等项目实施规划的技术文件。 负责办理 开工报告所需资料的收集、整理及办理开工报告。 协助项目经理对物资采购、工程分包、劳务承包等合同的签订。 负责检查指导工程技术资料的收集、整理与编制，组织主持各施工工艺和工程技术、质量、安全的书面交底。 当项目经理离开现场时 ,负责管理项目部的日常工作。 负责组织分部、单位工程质量评定与验收和相关工程验收备案工作。 负责组织调查、分析、评审工程质量、安全事故的处理及编审工程质量、安全事故纠正、返（修）工、整改的措施方案，监督、检查、落实措施方案的实施与重新组织验抚顺天然气综合利用项目（抚顺石化供气 支 线） 定向钻穿越施工方案 大庆建安集团有限责任公司抚顺项目部 9 证和签写上报相关记录和报告。 定期组织 召开项目技术、质量、安全例会和监督检查质量周报的编写工作。 定期监督检查项目质量、安全生产、施工进度、费用控制目标的实施情况。 严格执行设计与施工技术规范、合同技术规范、设计文件，负责审核、签发变更设计报告、索赔报告、工程结算，审核项目计量申报。 了解和掌握国内外建筑、石油化工建设动态，组织参观学习新工艺、新技术，并积极推广新的工艺和技术。 对采用新工艺、新技术的工程施工部位和重要施工部位亲临现场指导监督。 四 、 定向钻穿越 机组组长 全面领导和组织项目部的质量保证工作，对定向穿越工程的质量管理 组织负全面责任。 贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。 结合施工实际组织对职工的质量教育。 协调各部门、各单位的质量管理工作关系，及时组织讨论和策划质量管理活动。 组织制订和批准必要的质量奖罚等质量文件，鼓励在质量工作中取得显著成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者。 五 、 定向穿越工程师 执行经理的决策，贯彻执行国家及行业的技术法规和施工规范，负责具体组织、指导质量保证活动的开展。 对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面责任。 组织做好有关技术标准、规范和操作规 程的贯彻执行工作。 参加或组织质量工作会议，针对质量信息分析，得出具体质量问题的改进方向，提出技术措施和意见。 对违反技术要求，操作规程和质量管理规定的，有权随时制止和纠正。 六 、 定向穿越质保工程师 质保工程师对工程质量保证活动的开展及结果负全面责任。 贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动。 监督检查质检人员、质量评定的工作质量，发现问题有权及时处理解决。 随时有权制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工。 抚顺天然气综合利用项目（抚顺石化供气 支 线） 定向钻穿越施工方案 大庆建安集团有限责任公司抚顺项目部 10 组织分析工程质量动 态及综合质量信息，及时提出意见上报项目经理。 负责组织工程质量检查，参加或组织质量事故分析会，调查分析工程质量事故并及时提出对事故责任者的处理意见。 执行工程质量奖惩制度。 对工程不合格或质量保证工作失误而造成的质量问题，应负管理责任。 七 、 定向穿越 机组副组长 定向钻机组副级组长 是工程施工的组织者和实施质量保证活动的直接领导，对工程施工质量有直接责任。 组织落实本单位的质量保证活动，认真落实质量计划及技术质量管理部门下达的各项措施要求。 虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督 ，对提出的质量问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。 负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录。 认真处理工程质量和进度的关系，严格要求职工按施工程序办事。 坚持 “ 质量第一 ” 的思想，对违反操作规程不按程序办事而致使质量低劣的，应予以制止并责令返工。 负责向主管部门提供工程质量事故的真实情况，不得假报隐瞒。 八、 施工班组长 (岗位负责人 ) 施工班组长是具体施工操作的组织者，对本班组的施工质量负直接责 任。 施工班组接受 各专业技术人员 /工程师 、质检人员 、专业工程师 对本班组施工过程的监督检查，并主动为他们提供必要的条件和技术、质量 、 数量记录。 认真执行作业指导书、操作规程等技术质量要求，按图施工，保证工序的施工质量。 负责组织本班组的质量互检活动，认真做好质量检查记录和必要的标识，本工序施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班组长的责任。 发现投入施工的材料有异必须向上级反映，不得使用不合格的材料。 对出现质量问题或事故，应提供真实情况和数据，以利对事故的分析和处理，如有隐瞒或谎报 ，均应追究班组长的责任。 九 、 定向钻操作者 抚顺天然气综合利用项目（抚顺石化供气 支 线） 定向钻穿越施工方案 大庆建安集团有限责任公司抚顺项目部 11 操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，持证上岗。 按操作指导书、操作规程、交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故者，均应负直接操作责任。 按质量控制程序做好质量自检工作，。