营运线第三合同段施工组织(编辑修改稿)

营运线第三合同段施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

行监督和检查，为配合质量管理，设有试验室，并配备有相应的试验人员和仪器设备，试验员均持有上级部颁的上岗证。 在施工期间，按照下列要求对所属工程质量进行检查。 1）、施工质量管理规章制度的建立。 2）、现场保证工程质量的组织技术和物资准备体系。 包括 23 总开工报告，质量安全教育和技术培训，关键工序非常仪器和特定施工设备的配置，熟悉设计文件、图纸、技术规范和操作规程以及进行技术交底的情况，研究承包合同等。 3）、审查各分项工程施工组织设计中工艺流程，着重于每道工序的质量控制是否合理等。 4）、审查汇总各项目组提 出的工程进度、质量月报、工程结算等。 ②、分部工程项目的质量管理机构任务 各项目组设置 24 名专业技术人员任专职质检员，自检任务按质量管理制度具体实施如下： 对施工过程中已完工序，质检组应按规定及组织检查，试验及测试，并填写质量检查记录和原始记录，收集完整的各项工程质量检查记录。 建立工程质量保证体系（ P58 见附表） （二）、质量管理制度的建立 为了使质量管理经常化，具体规定如下： （ 1）、中间质量检查 （ 2）、定期、不定期的巡回检查，按照施工组织安排和要求，不定期地对关键工序的工程质量进行检查和指 导，同时及时配合质量监理员和上级质量监督部门进行检查。 （ 3）、质量工作例会，召集各分段质检员每月一次例会，汇报各自在质检工作中的情况，交流经验，传递信息，提出建 24 议，共商对策。 （ 4）、质量工作总结表彰，年末召集各队负责人及质检员，召开年终总结评比会，表彰质量管理工作先进集体和先进个人，并交流质量工作经验，制定出下一年度的质量工作目标，进一步完善有关质量管理的制度。 各分段自检工作制度 （ 1）、定期质量自检，在工地负责人的带领下，一般每月组织有关的质检员对所施工的工程作一次全面质量自检，填写质量自检报告。 （ 2）、日常的质量管理和自检工作，负责与监理人员联系，起草或签署各项工程开工的请示报告、合格证、主持每道工序的自检做好检查记录，起草请验报告报监理工程师认可，重点工序旁站检查，参加工程材料验收等。 在质量管理工作中，应提高各类质检人员的技术和职业素质。 使质检工作正规化和标准化。 实行工序检查申报制，每道工序完工以后，首先进行自检，自检合格后报监理工程师签认。 （三）、质量检验流程图（ P59 见附表） （四）、质量保证措施 为确保工程质量达优良标准，项目部采取以下措施： 坚持“质量第一”的原则，严格质量标 准，一切用数据说话。 加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控 25 制的重点。 在施工准备阶段，熟悉和审查项目施工图纸，在施工现场，做好施工放样、测量工作。 合理组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划，减少材料的占用量。 加强材料检查验收，严把材料质量关，凡不合格产品坚决不许进场。 分部、分项工程完工后，经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一项目施工。 按规定的质量评定标准和方法，对完成的分部、分项工程进行质量评定，不符合规定要求的，坚决予以返工。 建立健全质量自检机 构，以保证工程质量，降低工程造价，缩短建设周期。 （五）、质量管理职责 项目部经理： 保证本项目部质量体系的有效运行；主持项目部质量工作会议，对工程质量和服务质量负全面责任；负责组织完成本项目的质量计划的制定和实施，并完成项目施工任务；负责业主、监理工程师指令、指示的落实。 项目总工程师： 对项目部的工程质量和技术管理负责；负责监督检查工程项目的试验和检验工作；负责项目部纠正预防措施的制定和实施。 项目质检部： 负责本项目的施工过程检验工作；负责施工 26 过程检验和试验的状态进行标识；负责对全施工过程的质量记录统一管理。 项目技术部： 负责本项目技术性文件和资料的统一管理及交底工作；负责纠正预防措施的制定并跟踪认证；参与工程质量检查。 项目试验室： 负责对材料及施工过程的试验工作；对关键部位试验项目及时提供检验报告。 项目材料部： 负责对原材料的质量、数量等进行严格把关，杜绝伪劣材料进场使用。 B、质量保证措施 （一）、工程质量承 诺 以 100%的优良率向高水平迈进，确保 达到 优良工程。 （二）、保证工程质量的保障措施 a、调集具有丰富公路施工经验的队伍，选派优秀项目经理及高素质 的管理人员参与施工。 b、做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。 c、积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。 d、严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程定出切实可行的施工方案，坚决杜绝违章，违法施工。 27 思想保障措施 （ 1）、党、政、工、团要密切配合，宣传优质建设公路的意义，树立起建设公路的荣誉感、责任感和使命感。 （ 2）、把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在的问题，引导创优工作健康发展。 （ 3）、在评先 、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票否决制。 技术保证措施 （ 1）、设计文件图纸分级会审和技术交底制度。 重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见。 在严格审核的基础上由技术人员向工程队进行交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。 同时，应认真核对现场，并与工程队一道优化设计。 （ 2）、完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照路面、排水工程的施工工艺和部颁施工规范组织施工，并结合工程 特点和创优计划，进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。 （ 3）、制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程都有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推 28 进和改善质量管理工作。 （ 4）、技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程，并和施工同步、同时满足竣工验收的要求。 （ 5）、各施工管区和重点工程，编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。 （ 6）、同设计单位、监理单位联合创优。 按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。 （ 7）、加强专业技术工程岗位培训，提高实际操作工艺水平。 施工保证措施 （ 1）加强施工过程的质量管理 ①、“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。 “三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 ②、建立原始资料的积累保存制度 本工程中的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和 记录。 文件包括： a、技术规范； b、采购的技术要求。 质量记录包括： a、基线点、水准点测量验收记录； b、施工断面记录； c、各施工工序、项目检查记录； d、预制构件检查记 29 录和出厂合格证； e、隐蔽工程验收记录； f、不合格品记录（质量事故报表）； g、审查和处理结果记录； h、位移沉降观测记录； i、设计图纸汇审记录，施工组织设计和有关质量总的文件。 ③、建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进。 （ 2）、施工作业和工作程序制度化、规范化。 针对本工程施工作业具体内容，我们制定了施工过程中质量工程程序控制框图，严格按照工程 程序进行质量监控。 （ 3）、对生产全过程进行质量监控 施工过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面； a、熟练的操作人员； b、先进的机具设备； c、良好的工程材料； d、合理的工艺参数； e、正确的加工工艺； f、有效的监控手段； g、严格的检测验收标准。 由于施工人员和机械设备在施工上场之前可以选定，因此，我项目部为确保工程质量。 把施工过程分为五个环节，即材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收，针对这些环节，制定质量控制措施。 ①、确保工程材料性能良好： 1)、各项材料的技术性能符合技术要求。 2)、各项 外购材料都要有齐全的出厂资料。 3)、对各种材料复核试验，如技术指标不符合要求，立即更换。 4)、材料在使用过程中，及时进行抽检，如技术指标不符 30 合要求，立即更换。 ②、严格按工艺要求进行施工： 1)、各工序的施工工艺都要严格按照技术规范要求进行操作。 2)、各道工序严格按照最佳工艺参数施工。 3)、对难度较大、技术性强的工程，要组织施工前示范和专题进解，以便使所有参加施工的人员掌握要领，明确质量标准。 4)、加强工人培训和考核工作，关键工序的施工，要求施工人员必须持证上岗。 5)、严格执行岗位责任制，坚持标 准化作业，挂牌施工。 ③、对生产过程进行及时有效的质量监控： 1)、材料质量的监控 材料质量的监控如前所述采取“复核试验”和“抽检”的方式进行，混合材料的配合比通过提高计量精度和及时测定骨料含水量的方法实现。 2)、工艺过程的质量监控 a、实施方法：工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工自检”、“复检”和“抽检”三种方式。 b、实施程序：在项目部内部分两级实施，“施工自检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督；“复检”和 31 “抽检”由项目经理部实施。 检测记录采用业 主批准的格式，检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师审查，经监理工程师确认签字或同意后，方能继续施工。 C、检测频度和标准按技术规范的要求进行。 d、控制手段：工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是试验，对物理力学指标进行监控：二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行控制。 ④、坚持严格的工程验收检测 任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后，交项目部 审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报请监理工程师“审检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报请监理工程师“审检”或审批。 （ 4）、狠抓重点、确保整体 在不同的施工项目中，由于其设计要求，技术标准、工艺方法、施工条件、功能、作用各不相同，因此，它们在确保质量标准的难易程度和对工程整体质量的影响上也必然各不相同。 为此，我公司根据各项工程的不同特点，找出关键工序质量控制点，以便抓住重点，确保整体。 32 （ 5）、建立健全自检制度 成立以总工程师为组长的质量检测小组，配齐专职质检工 程师、质检员、民工安全质量监察员，制定相应对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，真正使创优计划落到实处。 严格执行队旬检、项目部月检、项目经理部季检的日常抽检制度，检测工作将按“施工自检”、“复检”和“抽检”三种方式进行，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。 对工序实行严格的“三检”制，即：自检、互检、交接检。 上道工序不合格，不准进行入下道工序，确保已完工程各道工序的质量。 建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目经理 部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。 建立测量计算资料复核制度 测量资料，须经复核，最后交项目总工程师审核，后报监理工程师批准。 现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。 建立仪器设备的校检制度 测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中 33 化人民共和国计量法》规定进行定期或不定期检定。 新购置的和在用的计量器具仪器均须进行检定，取得合格证书后方能使用。 工地设专人负责计量工作，建立仪器检测台，定期检查。 仪器设备 由工地试验室指定专人管理。 建立严格的原材料进场验收制度，对采购进场的原材料要由质检工程师组织进行验收。 参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工队的有关人员。 验收的内容包括： a、进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划； b、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全， c、产品现场质量检查，并填写检查验收记录； d、取样试验，并填写试验报告。 任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真做好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“。