广东省口腔医院开展廉政廉洁风险防控机制建设实施方案内容摘要:

权,但可借助工作中的权力和机会谋取私利的岗位。 “低”风险为发生 机率较小,或者一旦发生造成的影响程度较低,在单位或岗位内部,通过一定手段很快能解决的风险。 主要涉及没有人财物等权力、工作内容较公开透明的岗位。 在确定个人岗位廉政廉洁风险等级后,先由 各科室编制《岗位廉政廉洁风险等级及防控措施汇总表》,后由纪检监察部门汇总,经单位领导班子研究确定。 实行 风险防控分级管理、分级负责。 “高”风险点在 医院 分管领导管理的基础上,由 院 主要领导负责防控;“中”风险点由 科室 负责人直接管理的基础上,由 医院 分管领导负责防控;“低”风险点由 科室负责人 直接负责防控。 建立廉政廉洁风险信息库。 收集汇 总 医院 、 科室 、个人查找的廉政廉洁风险点和采取的防控措施,对查找的廉政廉洁风险进行综合分析,结合信访举报、考核检查等渠道获得的信息,建立廉政廉洁风险信息库,并适时根据各项风险因素变化情况,及时进行风险级别、风险点的复核或调整,及时更新信息库内容,实行动态管理。 (四)第四阶段: 制定廉政廉洁防控措施,强化监督制约( 8 月 16 日至 10月 15 日)。 围绕排查确定的各类风险点,根据权力运行的风险内容和不同等,有针对性地提出预防、监控和处置等措施,对可能发生的风险行为实施有效控制,形成以岗位为点、以程度为线、以制度为面的 廉政廉洁风险防控机制。 规范和公开职权运行流程。 根据 医院 医疗卫生岗位的工作性质和业务特点,按照“程度法定、流程简便”的要求,对每项职权运行的流程进行系统、科学改造,明确并公开权力行使的基本程度、承办岗位、办理时限、相对人权利等,对“高”“中”风险等级的职权为重点,在编制岗位职权目录、制度目录和业务流程目录的基础上,绘制“权力运行流程图”,固化工作流程,使权力运行步骤更加简约明确、程度更加清晰流畅、监督更加方便有效,把权力行使责任落实到每个部门和每个岗位。 公开权力运行和风险信息。 对行政决策、行政执行、 行政服务、行政监督、人事任免、廉政勤政等事项,通过 医院内 网、公开栏 、汇编手册等形式,公开办事流程、权力依据、办事结果和用权风险以及防控措施等,充分运用科技手段和信息化技术,推进电子政务和电子监察系统建设,提升廉政廉洁风险防控工作的科技含量,促进权力运行的规范化、公开化、程度化,保证权力在阳光下运行。 建立风险防控平台。 根据各岗位风险点的风险点的风险类型、风险等级,制定一套普遍适用的预警机制。 充分利用现有 的医院 办公自动化和各业务信息系统为依托,将风险防控预警融入到日常业务工作中。 通过信息化手段,采取设置防 控程度等手段,进行权力运行网上公开,适时对权力实施起点、过程和结果进行监控,及时发现业务工作中的不规范、不正常行为,把静态的事后监督变为网上实时动态监控,及时发现和纠正违规操作。 同时,建立健全廉政廉洁风险信息分析和预警处置系统,对平时收集到的各类廉政廉洁风险信息进行综合、对比、分析,及时发现廉政廉洁风险漏洞和薄弱环节,及时实施预警和纠正,避免问题发生,化解廉政廉洁风险。 强化权力监督制约。 合理配置权力,不断完善决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构,形成结构合理、配置科学、程序 严密 、制约有 效的权力运行机制。 对风险较高的重大事项决策权、行政审批权、执法权、监督权、基建权、采购权、人事权、财务权等,要根据法律规定和实际工作需要,进行合理分解,强化制约监督,防止权力过于集中。 对重要部门负责人、重要岗位人员应按规定实行定期轮岗交流。 规范自由裁量权,防止自由裁量权过大而产生廉政廉洁风险。 全面实行岗位责任制、首问负责制、限时办结制、绩效评估制、行政问责制等。 (五)第五阶段: 完善长效工作机制,有效防控风险( 10 月 16 日至 11 月30 日)。 建立风险防控评估机制。 针对腐败现象易发多发的重点。
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