年终总结-物业公司内容摘要:
位工作人员考核办法。 制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。 三、维修方面 去年小区入住之初,因赶工期,五栋公寓可谓是以超常规的速度建成的 ,而快 速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。 从去年至今,公司 技术维修部共计收到业主报修单 42 多份。 可因去年维修力量过弱,且设 备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。 今年初 公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修, 同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。 现公司 已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺, 可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。 但 公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的 情况下, 公司维修 人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了业主的怨言。 近日, 公司又一口气换下了四栋公寓 20 多盏灯炮以及 30 多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了 98%以上。 四、保安方面 2020 年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完 成了小区入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出 公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等。 为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。 首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。 其次增加配套设施,购置保安服装。 工 作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。 保安工作始 终贯彻校领导的外松内紧的方针。 因学校处地的时间、环境比较特别。 公 司严。年终总结-物业公司
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; 五是 加强工厂生产能力,提高工作效率, 将仓库、物流发货部门从工厂分离出来,做到职责分明。 加强 企管办和审计工作。 内部审计是 企业管理的 重要组成部分 , 内部审计工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益 、提 15 高执行力 等 方面 ,都具有十分重要的作用。 公司将 进一步加强和完善内部审计制度, 加大对财务、耗料、采购、差旅费用 以及各项制度 的审计力度。 每月对各部门进行审计
务工作年终总结模板 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。 现将 2020 年公司财务工作总结如下: 一
资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。 及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。 对外(对业主和监理)的工作情况。 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。 及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后
晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。 真正做到 了人人肩上有担子,个个身上有指标。 在考核中,我们不问过 程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。 在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。 奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥