年终医药公司工作总结

年终医药公司工作总结内容摘要：

晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。 真正做到 了人人肩上有担子，个个身上有指标。 在考核中，我们不问过 程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。 在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。 奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 三、提高服务水平，千方百计保障外部市场供应。 一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大的挑战。 一方面，各药品零 售部门提高了药品的 进入门槛，非 GMP 认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。 所有这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。 针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切服从市场需要，一切服务市场发展的经营思路。 针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市场。 通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创造了条件。 同时，在日常的工作中，公 司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。 每当外部市场发回需要产品的传真，公司总是能够在最短的时间内安排发货。 一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满足了市场需求。 四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。 一年来，公司一班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融资渠道。 年初，针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。 一方面，我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工 作；另一方面，则是想方设法通过中介机构进行动态融资；第三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。 在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，及时调整公司的融资策略，特别是在融资的方式方法等方面，创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作，使得公司的融资工作能够顺利进行。 通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和 **花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点工程的进展，。