年终总结大全

年终总结大全内容摘要：

成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。 四、 革新了工艺 新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。 由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。 目前为至，原有的 118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。 不过还有数十套原有的 前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。 回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。 在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。 相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就。 礼宾部年终总结范文和年初计划 个人年终总结模板 一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大 三中全会精神，积极实际 “三个代表 ”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。 为 ***尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下 : 在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。 积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动。 积极向广大员工宣传党的方针政策和公 司党委的精神。 时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。 积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。 在工作上，围绕公司 ***的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 本年度主要完成了如下工作 : 5。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老 老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向 :随着 ****的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。 为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为 ***应有的贡献。 ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 附 :年终总结黄金秘笈 年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。 要点一 :篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这 “总结 ”的分量。 如有字数限制还好，可以照 “封顶值 ”去写。 如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可 “弹无虚发 ”。 否则闷头傻写半天，洋洋洒洒 15页，殊不知人家写了 20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃 ? 要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走 ——字大行稀。 即把字号定位在 “三号 ”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种 “注水肉 ”的感觉。 要点二 :套话不可少 如开头必是 “时光荏苒， 2020年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千 ……” 结尾必是 “新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战 ”、“决心再接再厉，更上一层楼 ”或是 “一定努力打开一个工作新局面 ”。 中间赘述业绩的段落中，不时要有 “收到了很好的效果 ”、 “受到了领导职工的好评和欢迎 ”、 “迈上了一个新高度 ”、 “又上了一个新台阶 ”等肯定性话语 …… 所谓 “总结 ”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。 较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是 10:1，否则把自己批驳 得一无是处，还能有饭碗吗 ? 要点三 :数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如 “业务增长率 ”、 “顾客投诉减少率 ”、 “接待了多少来访者 ”、 “节约了多少开支 ”、 “义务加班多少次 ”、 “平均每天接电话多少个 ”、 “平均每年有多少天在外出差 ”、 “累计写材料多少页 ”等等。 但切记 “数字是枯燥的 ”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。 这样做的好处有三 :第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意。 第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、 平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛 !第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗 ? 要点四 :用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。 需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。 工程部管理工作年终总结 时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。 2020年对于 …… ..项目是非常重要的一年，工程技术部在 公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到。 的开发工作。 作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。 工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 在部门同事的共同努力下，截至今年 12月底，我们已先后完成了 ………………………………… … ..。 本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部 2020年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续 09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。 在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了。 多个分项工程。 我部严格遵守对工程进行 “三控制、二管理、一协调 ”的管理方法。 从对工期 、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。 ，建章建制，抓好建设工作， “…… ..计划 ”目标的努力拼搏与总体实现。 ……………………………… . 总体计划的执行按 “……… .”以前完成的节点共计达到了 75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点原因： (1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。 （ 2）暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。 (3)设计变更较 多及其他不利因素增加了计划实施的难度。 (4)一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。 (5)进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。 2.“…………… .”过后，我部积极调整工作状态，做好 …… ..的收尾及验收工作。 在 … .过后，我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程的施工计划。 总包单位在 10月提交了 商业未完工程计划 ， 我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。 通过会议的讨论，大家对计划中存在的问题进 行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。 ………………… ，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。 建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。 在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。 通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及 时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。 …………………… …………………………… . 4. 抓好安全与文明现场管理工作 安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。 在实施过程中主要做如下几点工作： (1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 (2) 督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 (3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。 (4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。 三、工作中存在的不足和需要改进的地方 在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改 正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面： 进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。 明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。 加强业务培训，利用业余的时间自我学。 习 ……………………………………… . 还需要加强部门之间的协调、沟通， “早谋划、早安排 ”，做好一切施工前后准备工作，特别是 ………………… 有部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的 实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证；自检体系不健全；舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制。 总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。 从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。 四、确保项目开发进度， 2020年工作重点 战略决定命运，思路决定出路，在 新的一年中，工程技术部更要明确工作的主要思路。 为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标， 2020年工程技术部将重点做好以下几项工作： 1. 消防验收 … .工作。 2. …………… 3. ……………… 4. ………………… 新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成 2020年既定的工作目标而努力奋斗。 最新物业公司年终总结范文 ***物业进驻 **前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序。 形成了服务与管理相结合的专业分工体系。 一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。 战略规划 对物业管理的理念进行战略性的转变。 天健物业自 成立以来，管理理念经历了从 “管理型 ”到 “服务型 ”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了 “服务育人，业主至上 ”的全新服务理念。 天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。 但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。 今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。 品牌建设 品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。 一、贯彻按 ISO 体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的策划。