年企业文化主题活动方案(1月31日

年企业文化主题活动方案(1月31日内容摘要：

五、 十 大制度内容 首问负责制； 新入职员工辅导管理办法； 固定资产及办公用品管理办法； 考勤管理制度 ； 集团亲属回避管理办法绩效面谈管理制度； 九州通集团廉正建设行为规范； 公文处理办法 ； 绩效面谈管理制度； 福利补贴管理办法。 九州通工会会员困难补助管理办法 六 、 活动 整体安排 本次 活动分 主题宣导 、 制度 公示 、 意见征集、 修改修订、 学习巩固、执 行实施、有效评测 七 个阶段 ，每个阶段的具体要求与内容安排详见附件。 各阶段具体安排 第一阶段： 主题 宣导 （制度我宣传） 2020年 5月 5日 （待定） 第二阶段： 制度公示 （制度我了解） 2020年 5月 6日 —— 2020年 6月 6日 第三阶段： 意见征集 （制度我来提） 2020年 6月 9日 —— 2020年 7月 8日 第四阶段：修改拟订（制度我 修改 ） 2020年 7月 9日 —— 2020年 7月 20日 第 五 阶段： 学习巩固 （制度我学习） 2020年 7月 21日 —— 2020年 8月 20日 第 六 阶段： 实施 执行 （制度我执行） 2020年 8月 21日 —— 2020年 12月 20日 第 七 阶段： 纠察 评测 （年度大比武） 2020年 12月 22日 —— 2020年 1月 20日 七 、 活动 宣传 方式 宣传渠道 （ 1） “我是公司主人翁” 专 题 网站 ； （ 2） 《九州通之旅》 年度主题活动 专栏； （ 3） 集团 宣导大会、各 公司培训专员“打造执行力文化” 专题 培训 会； （ 4） 各公司宣传栏 海报 张贴和 内容 更新 ； （ 5） 横幅、易拉宝、电子显示屏 、主题活动 ； （ 6） 集团制度 汇编； （ 7） 员工论坛 BBS； （ 8） 及时通 帐号及个性 口号 ； （ 9） “ 以人为本 有效执行 ”大型书法牌匾（各公司总经理一块） 宣传方式 （ 1）制度学习主题月 （ 2）团队户外拓展 （ 3） 专家坐谈 （ 4） 及时通温馨提示 （ 5） 悬置 “ 以人为本 有效执行 ”大型书法牌匾（各公司总经理一块） （ 6） 精美 书签 、纪念物品 八 、 活动开展 要求 集团 各公司必须高度重视， 各公司 总经理 亲自 指挥 ， 以身作则， 率以为常，企管部 负责人具体实施，严格按照本计划推进各项工作。 各相关责任人必须高度负责，严格按照本计划完成各项工作任务，保证本计划的顺利实施。 公司全体员工必须认真对待、 积极参与、及时反馈，同时欢迎大家多提宝贵意见，为各项工作的有效开展出谋划策。 九 、 活动实施 计划 “ 我是公司主人翁 ” 第一阶段 —— 主题 宣导 一、 口号：制度我宣传 二、 宣导 时间： 2020年 5月 5日 （待定） 三、宣导内容： 制度文化年的开展背景 ； 开展制度文化年的目的和意义 ； 阐述“我是公司主人翁”内容 ； 全年主题活动的具体实施 步骤 ； 四、工作程序： 拟订全年主题活动具体实施方案 ，并通过 集团公司高层领导的沟通与访谈，确定全年活动各阶段的具体实施 内容 ； 确定 具体实施计划并下发红头文件； 对年度主题活动标识 、 专题 海报 等宣传内容进行设计制作并下发各公司 ； 拟订 会议议程、出席领导名单、注意事项并下发各公司 ； 统计优秀党员、微笑服务之星、忠诚员工、金牌保姆名单 ； 宣导大会实施 ； 制度。