常德仿古建筑装饰工程施工组织设计

常德仿古建筑装饰工程施工组织设计内容摘要：

员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。 (5)在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件。 确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应补强措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。 (6)施工人员在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全保护，避免发生碰撞、闪失和落物。 严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。 (7)人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通（梯）道，严禁攀援脚手架上下。 (8)每班施工人员上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。 在作业中发现有不安全的情况 和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。 (9)在每步架的作业完成之后，必须将架上剩余物品移至各层楼面上；每日收工前应清理架面，将垃圾及时清运；在作业期间，应及时清理落入安全网内的材料和物品。 在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。 10 成品保护措施 制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免半成品、成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。 并保证其他单位的施工成品不被损坏和 污染。 门窗工程 我公司将安装完毕的门框，用 9mm 厚胶合板将 米以下框周围包好，防止碰撞，在地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。 木门油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹地，门与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染。 运输砂浆过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。 门窗应在室内竖直排放，并用枕木垫平。 严禁与酸碱等物一起存放，室内应清洁、干燥、通风。 塑料门窗应存放在设有靠架的 室内并与热源隔开，以免受热变形。 门窗露天存放时，应采取措施避免日晒雨淋。 铝合金、涂色镀锌钢板和塑料门窗运输时，应竖立排放并固定牢靠。 樘与樘间应用非金属软质材料隔开，防止相互磨损及压坏玻璃和五金件。 门窗框扇安装过程中，不得在门窗框扇上安放脚手架、悬挂重物或在框扇内穿物起吊，以防门窗变形和损坏。 门窗框扇吊运时，表面应用非金属软质材料衬垫，选择牢靠平稳的着力点，以免门窗表面擦伤。 安装门窗必须采用预留洞口的方法，严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口。 1 门窗安装过程中应及时清理门窗 表面的水泥砂浆、密封膏等，以 11 保护表面质量。 1 门窗安装应贴好保护纸，防止污染。 不允许随意撕毁保护纸。 1 门窗安装后，不得站在窗框上施工或在其上搭设架子，未经允许不得从窗口搬运东西。 1 门窗勤开勤关，挂好风钩。 防止重力撞击门扇。 1 有防潮防水要求的门窗，注意做好防潮防水处理，并注意尽量减少外部不利因素引起门窗的霉化、锈蚀、腐烂。 有防水要求的门必须与水接触时，应对门采取防水保护措施。 1 防止门窗五金件被污染。 1 木门框安装完毕，禁止小斗车从门口通行。 必须通行时，经同意后，必须对木门框下部 采取包泡沫棉等防碰撞措施。 1 对门钥匙统一及时进行编号，指定专人负责，钥匙分开保管，其中一套锁入抽屉保管，一套常用。 1 必须进入房间时，进入人提出申请要求，经批准后进入，双方对房间内成品情况进行认可，并办理移交手续。 进入人完成工作后办理交回手续，进入人对在此期间的房内所有成品损坏负责。 玻璃幕墙成品保护 墙、窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，不得污染幕墙、窗框。 拆塔脚手架、跳板其材料对铝框、塑钢窗要有相应的保护措施，否则不许在门窗框上拖拽 ，安装管线，设备应防止撞坏幕强墙。 不许在幕墙、窗框上撞击，钉钉或刻画，幕墙，窗玻璃安装后立即贴上小心玻璃标志。 12 二 、工程进度计划及保证措施 施工进度计划 总工期 整个工程 工期 为 60 日历天。 施工进度计划表 见附件施工进度计划表（横道图及网络图）。 保证施工工期的具体措施 施工管理人员的保证 根据工程工期短，工程量大的特点，公司筛选了多名具有丰富办公楼装修管理经验的管理人员，分层进行管理，每层施工时必须有 1 名管理人员在现场参与检查和管理。 按照拟定的施工计划，全工日、全过程的跟踪施工管理，及时解决和 调整施工现场出现的质量、安全、文明施工、进度和成品保护的问题，做到第一时间处理，随时发现问题即刻予以解决，不同具体问题而影响施工进度。 每天下午 16:00 由项目经理主持召开生产协调会。 根据当日作业计划，落实施工进度情况，进行调整安排，做到每一项工程必须控制在计划工期之内。 施工操作人员的保证 所有施工操作人员进场前必须经过全面的培训，熟悉现场情况，掌握施工特点，领悟项目管理意图，严格按照项目管理人员的安排施工操作，做到每一个施工工人对自己要做的工作都心中有数。 根据每层的 分项工程，安排相应的专业施工人员，对于不同的楼层，各分项工程进行交叉作业，同时对其成品加强保护。 总工期控制在60 天以内，每一施工段严格按照计划执行。 施工材料保证 在进场施工阶段，该管理人员会根据该层的施工材料用量分项、列表 13 提前 3 天报交公司，公司物资部会根据工程的需要，按计划组织材料进场，保证施工进度，从而保证整体工期。 施工机具保证 对工程所需的各种机具。 除按工程量配足外，并在施工过程中及时维修和调换，库管员根据施工进度的需要及时报出库存机具的种类及数量，决不能因施工机具不足而影响工程 质量和进度。 施工组织安排 施工准备工作 首先我公司已经根据业主提供的相关资料，对现场进行详细考察，作为出详图的依据，确保完善设计的质量，并在短期内完成详图和必备材料的准备工作。 进场后我公司将积极主动的与业主尽快办理现场施工的相关交接工作 ,并做好资料和现场等交接手续 ,决不扯皮推诿； 及时进行各项维护材料的准备和场地的布置； 及时进行现场临时设施及临水、临电的布置工作； 及时进行各种详细的实施计划和细部施工方案的制定工作 ； 及时按设计及业主要求选定装修材料、机电材料； 及时进行组织各工种施工人员的进场工作，作好进场前的安全教育工作。 施工总体进度计划安排 工程控制计划重点和步骤 周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。 通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。 14 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态 管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。 施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划： 方案计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。 方案先行、样板引路是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。 在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。 设备、材料进场计划 此计划要求 的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。 对于特殊加工制作材料应充分考虑其加工周期和供应周期。 质量检验验收计划 分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期较紧，因此分项验收必须及时。 此项验收计划需业主和业主代表密切配合。 施工进度计划保证措施 建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。 本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主 线，并由此完善设计进度计划、人员进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管 15 理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 人、财、物的保障 在本工程上，我公司将委派具有大型工程施工管理经验和能力的国家一级项目经理和从事项目施工管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度满足工程的需要。 我们除具备实力强大的专业化设计、施工保障能力外，还具有强大的后勤保障能力，同 时具备组合社会优良资源的经验和能力。 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，曾被北京市某一行政管理机构授予重合同、守信誉单位。 具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。 多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。 我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。 技术工艺的保障 编制有 针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底方案先行，样板引路是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成。 施工方案覆盖面要全面，内容力求详细，。