工艺纪律检查考核制度自编内容摘要:

艺纪律检查记录表》。 检查组对检查结果进行分析整理后,按部门进行打分并填写《工艺 纪律检查考核表》。 生产技术部负责将检查情况以《现场工艺检查通报》形式通报有关部门和领导, 作为各部门了解企业工艺纪律状况、改进工作及考核各相关部门的依据。 相关部门对工艺纪律检查发现的问题及改善项进行分析并制订整改计划。 工艺纪律考核办法: 考核流程: 生产技术部 人力资源部 被考核部门工艺纪律考核流程图:月考核目标、奖罚金额确定及报批《月工艺纪律考核管理表》分析上月不合格项、制定整改计划并实施日常工艺监督及改善工艺纪律检查并通报《工艺纪律检查考核表》根据考核结果确定部门奖罚金额及报批《月工艺纪律考核管理表》部门经理确定奖罚责任人、奖罚金额,报分管副总批准《月部门考核责任表》确认《月部门考核责任表》在工资中实施奖罚 考核标准: a)考核实绩分等于或超过考核目标分 10分以内的,月奖惩基金全额奖励。 b)考核实绩分超过考核目标分 10 分的,每超过 10 分在全额基金基础上 增加 50%奖额。 c)考核实绩分未达到考核目标分的,按月奖惩基金从工资中全额扣除。 d)考核实绩分为 0的、或连续 3次不达标的,在扣除全额基金基础上加扣 50%金额。 生产技术部根据考核结果编制《月工艺纪律考核管理表》并报批后,由被考核部门经理分配奖罚金额、人员。 《月部门考核责任表》在工资中兑现奖罚。 优秀提案奖励办法 对于在日常工艺管理中提出或实施提案建议、取得显著效果的个人或小组,经申报对其予于奖励。 申报人填写《工艺提案评审表》,提交生 产技术部。 生产技术部接到《工艺提案评审表》并进行初步核实后组织相关人员或部门进行效果评审。 根据评审结果给予适当奖励,并报分管副总批准。 报批后由人力资源部在工资中兑现。 6. 【 质量记录 】 《工艺纪律检查记录表》 《工艺纪律检查考核表》 《现场工艺纪律检查通报》 《月工艺纪律考核管理表》 《月部门考核责任表》 《工艺提案评审表》 工艺纪律检查记录表 受检部门 检查时间 序号 检查情况 所属考核 表条款 程度分类 备注 检查人员 受检部门确认 工艺纪律检查考核表 序号 检 查 项 目 检查内容及扣分办法 应得分 扣分 1 、设计图纸和工艺文件要符合完整性要求 缺少 1份扣 1分,缺三份及以上者,扣 10分。 生产现场文件不清楚、有明显错误、随意划改、严重脏污等,发现一处扣 1分,发现三处。
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