新乡新奥员工绩效考核执行情况考核－新奥燃气效绩管理内容摘要：
1、- 1 范员工绩效考核的操作规程，确保绩效考核工作顺利开展，特制定本办法。 一、适用范围本办法适用于新乡新奥公司所有部门。 二、考核周期员工绩效考核执行情况考核周期为每月一次。 三、考核内容1、每月 1 日 18:00 之前，未上报员工月度绩效计划电子文档的，扣部门考核。 2、每月 6 日 18:00 前，未上报各部门需要在工资中进行奖励或扣减费用的领导批文的，扣部门考核。 （本项条款不适用于没有需要进行奖励或扣减费用的部门）3、每月 7 日 18:00 之前，未上报有部门领导签字的员工考核排名书面统计结果及电子文档的，扣部门考核。 4、每月 15 日 18:00 之前，未上报员工月度考核反馈表（ 2、电子文档和书面材料）的，扣部门考核。 5、每月 15 日 18:00 之前，未上报得 C 员工反馈面谈表书面材料的，每人/ 次扣部门考核 1 分。 - 2 报得 C 员工反馈面谈表书面材料无员工本人签字的，每人/ 次扣部门考核。 7、各部门负责人负责对本部门员工做出公平、公正考评，如有到人力资源部反映考核不公平或其他问题（因部门主任未与员工沟通到位引起的。 ）核查情况属实后，每人/次扣部门考核 3 分。 四、考核结果应用每月考核结束后，由公司人力资源部将考核结果进行汇总，以书面及电子文档形式提交给计统科，计统科负责计入部门月度考核成绩。 五、本办法自 2006 年 6 月 1 日起开始执行。 新乡新奥燃气有限公司二 年四月二十日。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。