苏州市中环快速路北段工程项目实施性施工组织(编辑修改稿)内容摘要:

的施工顺序,重点保证工期。 工程重点 1)跨太阳路现浇段(太阳路与新建聚金路交叉口)的施工,为了尽早开始太阳路上的施工,新建聚金路的延伸必须第一步进行,高速出入处的车辆才可以直接上新建聚金路,再通过澄阳路、太东路经行分流。 2) 预制梁的梁长不一也为梁的预制的工期增加了一定的难度,我标段梁长有 30m、 、 、 五种形式,所以梁的预制也是我标段重点之一。 3)由于本项目工期短,施工任务重,要在合同期限内完成施工任 务,难度相当大, 所以必须精心组织,合理安排施工力量,建立施工工期责任制。 七、全面推行分项工程首件制 为有效控制苏州中环北段 ZHLQ07标各分项工程施工质量,预防质量通病,消除重大质量事故和质量隐患,首件制 立足于“预防为主、先导试点”的原则,以提高质量改进意识为目的,根据首件工程的各项质量指标进行综合总结评价,对施工质量存在的不足之处分析原因、提出改进措施,以指导后续施工,预防后续施工可能产生的各种质量问题。 1) 首件制贯彻“以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保总体”的质量创优保障原则,着 眼抓各分部(分项)工程的首件工程质量。 实行首件制的工程范围为: : 预制 桩、 93区、 94区、 96区、 12%灰土底基层 ; :桩基,承台及墩台身(帽),防撞护栏(单幅试验段) ; :混凝土挡墙 ; 2) 首件工程施工总结应包括以下内容: ①首件工程概况;②首件工程主要施工方法及施工工艺; ③首件工程施工情况; ④各工序检测试验数据及相关报告; ⑤首件工程质量评价; ⑥首件工程施工中存在的质量技术问题及针对性的改进措施; ⑦推广的意见和建议。 八、 工程质量、安全、环境保证体系及措 施 质量保证体系及措施 我公司 将建立健全行之有效的质量保证体系,我公司的质量保证体系为GB/T19001ISO20xx 质量管理体系。 对本工程将实行项目法管理,成立项目经理部, 项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师任副组长,负责全项目质量领导工作。 项目部设质量管理科负责全项目日常质量管理工作,负责质量监督、检查和各项检验工作,配备数量够、精度高的质检仪器和设备,并配备质检专用车。 质量检查体系独立工作,质量检查人员有质量否决权和验工签证权, 同时建立有效的质量监控系统。 施工全过程的质量监控 系统; 施工全过程的质量因素全面监控系统; 事前、事中和事后质量监控系统; 工序质量监控系统。 本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构,按照我公司保证质量体系正常运转的要求,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、职责、风 险和利益,做到各司其职,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常运作和发挥保障作用。 工程质量保证措施 加强施工前的质量控制工作 1) 施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求及施工的技术标准,理解业主的 需要和要求,如有不清楚或不明确之处及时向业主或设计单位提出书面报告。 2) 根据工程要求的特点,组织专业技术人员编写具体施工组织设计,严格按照公司质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,对桥梁施工等重要工序,要分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。 3) 若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质 量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。 4) 开工前要做好各部位、工序的技术交底工作。 做好施工全过程的质量控制工作 1) 配齐满足工程施工需要的人力资源。 有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证。 2) 配齐满足工程施工需要的各类设备。 自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方能进场施工,外租设备在进场前,要进行检验和认可,证明能满足工程施工需要后,方可进行施 工。 3) 工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。 4) 组织强有力的测量人员进行测量控制。 实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准 、 勤复 、 点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。 5) 对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指针进行严密的监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现承建商和业主的期望,尤其是对工程的特殊重点部位 和工序, 则要专门制定施工方案,并加强监督的力度和控制的手段,使工程的每个部位、工序均达到优良标准。 6) 严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”,即第一根桩、每一根柱、第一次安装模板等,将每个“第一”的检验资料结果定位在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位控制手段,确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到省优工程以上。 7) 通过严把过程检验和试验,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。 严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能 ,及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果。 并及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一道工序的施工。 8) 合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一,我们将对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的 目标。 质量保证体系图 经济保证质 量 保 证 体 系控制保证技术保证组织保证思想保证提高质量意识项目Q C小组及中方质检掌握规范、验标 技术交底测量定位审核图纸推广新技术工艺单 位 工 程 合 格率 达 到 1 0 0 % ,优 良 率 达 到9 0 % 以 上经济责任制施 工 控 制接 受甲 方检 查各 分项 工程 应由 监理 工程 师签 证进行自检、互检、交接检加强施工现场控制实行质量保险抵押奖优罚劣严格施工程序和技术标准施工质量责任制技术岗位队Q C小组工班Q C小组总 结表 彰先 进全 员 Q C 教 育下道工序是用户为用户服务质量第一工班访问改 进工 作质 量提高施工能力提 高 施 工 质 量 反 馈质 量 评 定经 济 兑 现质 量 保 证 体 系 质量保证控制流程图 施工组织总设计、设备报检单 开工报告 项目经理部 项目经理部 审核 工程监理处 审核结果 开工 申报(分部分项工程施工方案、材料) 项目经理部 审核结果 样板施工 检查验收 监理、项目经理部 分部分项工程施工 隐蔽工程分部分项工程自检合格 项目经理部 填报隐蔽工程分部分项工程验收单 项目经理部 现场检查 监理、项目经理部 资料检查 监理、项目经理部 检查结果 签证、计量(质量验收单) 监理 单位工程竣工验收 驻地监理、质检室、项目经理部 审核(施工方案材料部) 项目监理 返工 返工 合格 不合格 合格 不合格 同意 不同意 质 保 机 构 网 络 图 项目经理: 邢士伟 项目副经理 杨黔军 项目总 工 郑则仪 工程科 严振辉 试验室 安鸣晓 计划科 韦朋煊 质检科 曹华新 机料科 郁荀泽 道路一队 孙美权 道路二队 张长根 道路三队 浦冰若 桥梁一队 尤海根 桥梁三队 朱晓平 桩基一队 杨定兴 桩基二队 薛福川 桥梁二队 薛福川 安全科 赵兴泉 综合科 高伟新 财务科 杨 敏 项目 副 总工 冯佳伟 质检工程师 曹华新 测量工程师 冯佳伟 结构工程师 华建柱 试验工程师 安鸣晓 做好施工材料的质量控制 严格施工材料的质量控制,并根据业主的要求选择适用的材料,我们将采取以 下措施保证材料质量并满足工程要求。 1) 除业主选定材料外,自行采购的材料,必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价,在有保证持续供货能力的分承包方处采购。 2) 做好材料进货的检验和标识工作。 按质量体系标准和要求,在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中,都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求,从采购的第一程序开始,层层把关,确保材料质量。 3)对于业主提供的材料,我公司将采用必要的检验和试验手段,确保材料质量能时时处于控制之中。 4)做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作,做 到各种证明、合格证(单)、验收、试验单据齐全,确保其可追溯和完整性。 5)施工过程中工程进度控制,检测试验措施 对测量监理所移交的测量控制点进行复测和保护,复测成果报送测量监理。 分阶段制定测量计划和测量方案,施工测量方案需经监理,指挥部审批后方可组织实施。 如实申报测量人员的数量,资历,专业技术以及承担过的工程测量项目等详细资料。 如实申报测量仪器及设备的数量,型号,并提供鉴定机构的合格证书复印件。 若仪器设备不能满足要求时,及时补充相应的仪器设备。 及时送报测量方案,根据批准 后的测量放样方案进行放样,填写施工放样报验单,并将工程放样数据及图表等附件报测量监理审批。 重点部位的测量放样工作,需经测量中心和测量监理双方共同确认后实施下一道工序。 应根据批准后的施工放样方案进行准确放样,所有工程部位的放样或抄平工作,均应填写施工放样报验单,并将工程放样数据及图表等附件报测量监理审批。 在测量中心抽检和组织实施各标段之间的联测和衔接工作时,施工单位有义务在设备,人员等方面进行配合。 及时将测量变更内容报送测量监理审批。 定期参加测量工作会议,编写施工月报 ,配合建立施工测量资料管理体系。 配合主管部门进行阶段性工程验收,配合对施工中重大测量质量问题和测量事故的检查。 施工单位作为工程建设的主体,对进场的材料和实体质量负全部和最终责任。 建立工地实验室,配备有专业资质的实验人员和设备,设施,实验室做到干净整洁,具有良好的通风条件。 建立检测和仪器设备使用台帐,完整准确的记录检测时间,项目,数量及结果。 指定专人负责试验工作,对材料供货商提供的各种原,辅材料分类堆放,妥善保管,按规定进行取样检测。 及时进行配合比试 配,并将拟采用的配合比报监理和中心实验室复核。 6)保证施工中的资料完整齐全 根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求,做好各类资料的收集、保存、归档工作,严格按照公司“文件和数据控制程序”的内容和要求,对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等,在内容、格式等方面进行管理和控制,保证文件数据控制的有效性和可追溯性,确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。 7)加强冬雨季施工的质量控制 根据本工程的施工计划安排,雨季施工难以避免,因此,做好雨季施工的防雨措施是质量保证的关键,如 在雨季进行砼浇筑必须准备好雨栅及防雨胶布,及时对已浇筑部分进行覆盖,做好临时排水沟、截水沟等等。 8)工期。
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