花都湖3标段施工组织(编辑修改稿)

花都湖3标段施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

计。 2) 主持施工图审查，协助发包方会同设计工程师、供应商 (制造商 )提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 新街 河河道综合整治和环境建设工程（花都湖） — 河道综合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 标段） 施工组织设计 广东水电二局股份有限公司 9 3) 组织地方专业主管部门沟通与设计工程师的联系，向设计院提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用 功能的兑现。 4) 对施工中出现的情况，除按驻场设计工程师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 5) 根据发包方指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。 6) 协调各施工分包单位在施工中需与设计工程师协商解决的问题，协助设计工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计工程师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝 等变化。 、与质监站协调配合措施 1) 邀请质监人员现场监督交底，提供工程有关资料。 2) 邀请质监人员对重要部位、隐蔽工程进行验收。 3) 邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。 4) 做到资料与工程进度同步，验收前及时提供完整的竣工资料。 新街 河河道综合整治和环境建设工程（花都湖） — 河道综合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 标段） 施工组织设计 广东水电二局股份有限公司 10 第 四 章 施工组织及计划 第一节 施工组织原则 为业主服务，采用先进的工艺和施工技术，降低施工成本，缩短施工周期，营造优质工程。 贯彻执行国家、地区对环保、劳动安全、卫生、计量、消防的有关规定和标准。 同时，加 强内部施工管理及各工种的配合与协作。 第二节 施工管理目标 进行全过程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。 确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程的质量保证能力。 施工依据国家现行有关的技术标准、规范及规程。 招标合同范围内全部工程质量验收标准达到或超过国家和水利行业颁布的 《堤防工程施工规范》、《水利水电工程施工测量规范》、《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》、《水利水电建设工程验收规程》、《堤防工程施工质量评定与验收规程》、《水利水电工程施工质量评定规程（ 试行）》、《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》、《土方试验规程》、 《建筑安装工程质量检验评定标准》和水利行业的质量检验评定标准的合格标准。 确保工程达到 经广州市花都区水利水电工程质量监督站评定为合格。 3 我司承诺：对本工程所发生形成文件资料的分类编排及立卷管理。 我们计划按工程开工形成产生的文件、资料先后建立若干个分类立卷夹 (盒 )，若工程内容多可适当增加档案夹。 实行“专文专夹专柜专人”严格管理。 工程竣工验收时，向建设单位提供符合国家档案部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。 建设周期 ：以合同工期为依据，落实措施，确保按时完成。 本工程工期为 20xx 年 9月 ~20xx 年 12 月。 5 文明施工目标：强化施工科学管理，争创 广州市安全文明施工样板工地。 新街 河河道综合整治和环境建设工程（花都湖） — 河道综合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 标段） 施工组织设计 广东水电二局股份有限公司 11安全生产目标：杜绝死亡事故发生，年度安全事故频率控制在 %以内。 社会效益目标：杜绝质量投诉，各方评价良好、满意。 工程保修：签署单位工程验收书后起算 365 天。 本工程使用的所有材料均为合格产品，并符合设计要求，主要材料在使用前先送 到广州市水利水电质量检测站或其他经监理单位同意的合格检测单位检验，检验合格后方投入使用。 第三 节 现场组织机构 、项目部管理职责 项目经理部是本项目实施管理者。 在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利义务。 项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。 工地管理组织编制如下： 施工组织机构图 项目总工 工程部 合同部 土方工作业班 砼工作业班 木工作业班 司机作业班水电工班 抹灰工作业班 杂工作业班 项 目 经 理 钢筋工作业班 砌石工作业班 电焊工作业班 园林绿化工作业班 办公室 安全部 质检部 物资部 新街 河河道综合整治和环境建设工程（花都湖） — 河道综合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 标段） 施工组织设计 广东水电二局股份有限公司 12 、项目主要组 成人员 项目主要组成人员表 序号 姓 名 年 龄 学 历 专业 职称 在本工程中 拟任职务 备注 1 李 宝 38 本科 . 水利机械 高级工程师 项目负责人 2 李 辉 41 本科 水工建筑 高级工程师 技术负责人 3 冯 丽 37 本科 水工建筑 高级工程师 工程师 4 廖锦坤 50 本科 水工建筑 高级工程师 工程师 5 范 宇 35 本科 土木 工程师 施工员 6 李卫国 35 本科 土木 工程师 施工员 7 张小红 35 本科 建筑 工程师 质检员 8 黄文彬 54 专科 水工 工程师 专职安全员 9 王 萍 29 本科 土木 工程师 资料员 10 陈 静 31 本科 土木 工程师 预算员 项目主要管理人员岗位职责 项目经理岗位职责： 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。 认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 新街 河河道综合整治和环境建设工程（花都湖） — 河道综合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 标段） 施工组织设计 广东水电二局股份有限公司 13对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。 督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 5 、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 1）每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。 2）每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。 3）每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇 报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。 坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。 项目经理安全生产岗位责任制 1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任； 2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划； 3） 根据工程特点 ，加强对分包单位的控制和管理； 4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况； 5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 6） 落实安全保证计划的资源配置； 7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。 8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。 9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调 查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。 新街 河河道综合整治和环境建设工程（花都湖） — 河道综合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 标段） 施工组织设计 广东水电二局股份有限公司 1410） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。 技术负责人岗位职责 对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 6 、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 组织推广应用新技术、新工艺，新材料。 参与调查处理质量事故和安全事故。 自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 工程部长岗位职责 主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有 效监控； 掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案； 负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处置工作，并将其结果汇总分析输入管理评审； 参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制； 拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审； 主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报； 组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责 验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作； 积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。 新街 河河道综合整治和环境建设工程（花都湖） — 河道综合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 标段） 施工组织设计 广东水电二局股份有限公司 15 主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作； 指导质量检验和工程试验工作； 1负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作； 项目部质检部长职责 负责编写《施工组织设计》相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。 负责本项目 部的产品监视和测量，形成质量月报。 负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。 负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。 负责对产品的检验状态进行标识。 参与材料采购和外协施工队伍招标。 负责与本部门相关的文件和记录的控制。 组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。 办公室主任岗位职责 负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。 认真按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工 作。 努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。 积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌，以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和。