芜湖官陡门实施性施工组织(编辑修改稿)

芜湖官陡门实施性施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

的下部工程 3 沉井施工 泵房基础采用沉井施工，我们将组织技术人员进行技术攻关，根据地质情况设计沉井，确保在下沉过程中万无一失。 目标，安全、质量、工期、创优规划、文明施工 17 本工程 施工 确认开工日期为 20xx 年 7 月 28 日开始， 20xx 年 5 月 23日完成 ，总工期为 300 个日历天。 分项工程合格率 100%，工程质量符合国家相关标准。 本工程安全方针：员工平安时刻关注，施工安全 警钟长鸣。 人身安全目标：杜绝 责任 人 身 亡事故；杜绝坍塌、高空坠落和机械设备等各种安全事故的发生。 工程安全目标：无人员伤亡。 根据本工程施工特点，加强预防，做到安全生产、文明施工。 工程安全管理上以“安全第一，预防为主”作为方针和指导思想，贯彻在工程施工的始终，切实认真贯彻有关安全生产的规章制度，加强对安全生产的检查，使管理工作标准化。 根据本项目标段施工范围以及主要工作内容、工程数量，按照“统筹规划、均衡生产、平行施工、立体展开”的原则，采取扁平化管理模式，设 置作业队，各施工作业队组织平行或流水作业。 各作业队任务划分及安排见下表。 18 作业队伍部署及任务划分表 表 51 序号 名 称 主要工作量 1 路基作业队 负责本段 土石方、 级配碎石 施工 及路面结构层的 施工 2 桥梁作业队 负责下穿立交桥及桥面系施工 3 排水作业队 负责整个泵站及泵站房建等工程施工 4 交通设施 作业队 负责全线范围内的照明及路面标示施工 根据本工程的需要，按照职能明确、精干高效、机动灵活、指挥有力的原则组建芜 湖 官陡门路下穿芜马高速公路立交桥 项目经理部，由路基、桥涵 、排水、 交通设施 施工经验丰富、配置一流机械设备的专业化队伍负责施工，对工程进度、质量、安全、效益全面具体负责，完成本合同项目施工。 经理部设 五 部二室，下设 4 个施工 作业 队，承担本标段的施工任务。 施工组织机构详见图 “经理部组织机构框图”。 为了便于指挥，合理用地，方便施工，项目经理部设在 施工 附近。 19 图 项目组织机构框图 项目经理、书记 现场施工员 总工程师 工程管理部 计划合同部 综合办公室 物资机械部 财务部 工地试验室 安全质量部 路基作业队 桥梁作业队 排水作业队 交通设施作业队 项目副经理 20 项目经理孟庆斌： 项目经理对本工程项目行使全方位现场管理职能，对工程质量、工程进度、施工安全、项目成本、文明施工、 环境保护和劳动保护、治安消防 等工作 ， 全面负责，保证本工程按合同约定和承诺的条件实施 ； 项目书记承权：负责项目部的党务、 廉政建设 及征地拆迁等工作； 项目总工兼副经理王随玉： 负责按照合同组织施工，调配现场机具、物资、设备、人员，指挥现场施工队伍，组织施工计划的制定及其 实施 ，组织现场文明施工 、 安全生产和工程的施工管理。 全面负责本项目的施工技术、质量管理工作， 协调解决设计与施工之间存在的技术问题。 执行业主和上级制定的有关工程的设计和施工技术、质量、进度、安全规范和规定。 安质部长 胡三化 ：负责 本工程的质量安全控制管理安排，负责监督执行经审批的工程创优计划，按质量安全监管部门的管理规定督促全项目部的 安全、 质量措施的执行。 工程部长刘耀富： 负责执行经审批的《实施性施工组织设计》的实施，编制切实可行、科学合理的单项及分部工程施工方案 、技术交底 、技术处理及防护措施 ； 现场技术调查、 保证本工程按设计和施工规范的要求正常进行。 物资部长王省红 ：负责 本工程的施工机械管理安排 ， 编制机械调拨计划及机械保养措施，保证本工程施工机械的正常运行； 负责 对本工程物资管理的安排 ， 编制物资采购供应计划，保障本合同工程的物资供应 ，严格控制材料和半成品的质量，负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有 21 可追溯性。 搞好物资储备，确保物资供应。 财务部 ： 负责按照合同约定办理有关财务拨款，并定期编制财务情况分析，建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。 负责 工程 项目 施工 的资金供应和财务核算和决算。 计划合同部长姜平： 劳务队伍的选择、合同签订和备案， 及时足额对建设单 位工程计量，保障生产资金及时到位。 试验室主任李强： 负责本项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责 ， 现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集并送至 试验室进行检验， 采购物资的抽样和送检， 为合格的建筑材料进场及施工生产提供保障。 综合办公室主任邵凌翔： 负责本合同段 工程 项目的文件和资料的收、发、管工作 ， 与地方协调和后勤、 生活管理及施工的协调 ， 配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作 及 工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。 项目 总 工期为 300 个日历天； 开工日期 20xx 年 7 月 28 日，交工日期20xx 年 5 月 23 日 ， 项目关键工序为芜马高速公路立交桥 分左右幅施工，20xx 年 12 月 31 日前左幅高速公路具备行车， 20xx 年施工右幅高速公路及U 型槽施工。 具体节点工期目标：附图 详见工程进度网络图。 结合本工程的特点，在满足正常施工作业和生产管理的前提下，本着少占地、少拆迁、少扰民和经济合理的原则，按照文明施工和安全生产的要求对施工场地进行布置。 施工平面布置与选择的施工方法相统一，以能 22 满足施工生产、生活的需求为前提，统筹兼顾，合理布置。 总体平面布置详见附图 ，总体施工平面布置图。 驻地布置 本标段项目经 理部设置 官陡门路 K3+260~K3+320 段道路 右 侧，办公、生活房屋 采用 钢结构房屋，四周设置排水沟及化粪 池 1 个 ，各生产、生活污水经处理达到标准后，就近排入当地排水系统。 具体布置详见附图 ，驻地建设 布置 图。 制（存）梁场 本着经济节约，少占耕地的原则，将官陡门路 K3+340~K3+460 段 机动车道 路基上填筑 两层 水稳层做预制梁场 ，由于本工程预制梁数量不大，共计 24 片粱，布置 12 片制梁台座，因场地有限和节约成本不单独设施存梁台座。 具体布置详见附图 ，梁场建设布置图。 电力供应 根据施工 总体用电情况 ， 在 K3+420 道路右侧安装一台变压器， 供整个工程施工用电 及驻地用电 ；为保证电力不影响生产，另备用 120KW 发电机 1 台。 生活、生产用水 生活用水 从附近工厂内接 自来水，附近河 塘 水可作为工程用水。 弃土场 本标段弃土主要为拆除建筑废渣、淤泥，耕织土，拟弃在附近废弃的水塘中；或按照甲方指定的地点堆放。 根据本项目特点，项目部试验检测全部委托中铁上海工程局试验室检 23 测，项目部配试验室主任李强 主 要负责路基填料、 结构层原材料及水泥、钢材的取样及送检工作。 在项目经理部 成立专业的 测量队， 队长由经验丰富的测量 专业 工程师成守义担任， 并配备两名测量员， 施工前对所交 平面 及高程控制桩点进行复核测量 ， 复核结果在应用于工程施工放线前经过 监理批准，并 对本管段的 平面 、高程 控制 网进行加密 导线复测。 如下 表 投入的主要测量仪器 表 投入的主要测量仪器 序号 测量 仪器名称 型号 规格 数 量 备注 1 全站仪 尼康 452 1 2 水准仪 苏一光 DSZ2 1 3 水准仪 NL32A 1 图纸会审 由 项目 部总工程师负责，备齐工程所 需的施工图纸和资料，结合设计技术交底，组织参予本标段施工的所有工程技术人员对设计文件进行会审，充分领会设计意图，编写会审 记 录。 对于设计文件和图纸资料时发现的问题，及时上报设计单位和现场监理工程师请求答疑。 现场复核，工程地质复查 针对设计文件和图纸资料，组织相关工程技术人员进行现场复核和补充地质钻探，发现现场与设计不一致时，收集整理资料，及时上报设计单位和现场监理工程师。 24 组织技术交底 在设计单位技术交底后，立即对施工管理、工程技术人员和参建职工进行施工技术交底，并编制技术交底书和作业指 导书。 交底的主要内容：设计意图、施工方案、施工工艺、技术标准、安全、质量、工期、环保目标及要求。 施工方案编写 在开工前将会审结果编成资料与设计方沟通解决， 根据现场实际施工准备情况及施工难点 由 总工程师 完成本 管段 总体《实施性施工组织设计》及各单位工程的《实施性施工方案》编写，以指导、组织工程的实施。 重要工序要单独编写出《作业指导书》。 技术交底及岗位培训 施工前组织召开技术交底会，由项目部总工程师和工程管理部就施工方案、施工工艺、技术标准和质量要求向全体管理人员进行技术交底。 重要工序施工 的技术管理人员和技术工人进行岗位技术培训。 我项目部已对本标段做了较详细的现场踏勘，施工队伍、机械设备、物资供应等已作了准备，组织强有力的机构，就近调迁人员和设备。 本着满足施工需要，均衡生产，动态管理，组织专业化施工的原则，安排本标段的劳动力。 选派具有施工经验 的 工程师、助理工程师和技术员组成一支高素质的技术队伍，选派懂技术会管理的项目经理和副经理组织指挥，采用网络技术，优化施工方案采用平行流水作业和交叉作业，保持均衡连续施工。 按专业化施 工要求，配备劳动力资源。 劳动力管理 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理、统一指挥，劳动力 25 进场后，统一组织培训后上岗，特殊工种一律持证上岗。 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，包括劳力人数、工程技术要求、进点时间等。 项目经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方 案，注意地方病的防治。 劳动力配置计划 施工高峰期劳动力安排充足，并根据各施工阶段工程进度要求随时对劳动力进行调整，并满足施工需要， 根据本标段数量以及工期安排，劳动力如下： 20xx 年 8 月，各工种累计 20 人； 20xx 年 9 月，各工种累计 70 人； 20xx 年 10 月，各工种累计 90 人； 20xx 年 11 月，各工种累计 110 人； 20xx 年 12 月，各工种累计 110 人； 20xx 年 1 月，各工种累计 100 人； 20xx 年 2 月，各工种累计 80 人； 20xx 年 3 月，各工种累计 80 人； 20xx 年 4 月，各工种累计 30 人； 20xx 年 5 月，各工种累计 30 人； 按照招标文件要求，本工程所需材料均由我单位自行采购，我公司将对主要工程材料进行公开招标采购，材料必须满足设计及规范要求，并按 26 照有关技术规范要求对材料质量进行检验，并且，选定的材料供应厂家经业主及监理单位认可。 经理部下设物资设备部，负责物资的计划、采购、调拨、运输、贮藏、使用等管理工作。 工程材料将按照施工进度要求陆续进场，周密组织好采购、加工和供应，做到既满足施工进度需要又不长期积压。 主要材料用量见表 91。 表 91 主要材料用表 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 1 沥青混凝土 m179。 2285 2 混凝。