联合厂房围护系统项目—彩钢板围护等工程施工组织设计(围护结构(编辑修改稿)

联合厂房围护系统项目—彩钢板围护等工程施工组织设计(围护结构(编辑修改稿)内容摘要：

xx）和《建筑钢结构焊接规程》（ JGJ8120xx）进行验收。 （ d） 对存在质量问题的焊缝必须彻底挖除，重新焊接。 （ e） 质量检验员须妥善保管质量检验的原始记录。 （ 5） 钢结构涂装 钢结构构件在制作厂内完成底漆、中间漆涂装，构件安装完成后，经检查合格后对现场的焊缝和运输和吊装过程中损坏的漆膜补涂底漆和中间漆，然后整体涂刷面漆。 随着结构系统的安装，在 安装 检查验收合格后，开始进行钢结构整体现场涂装。 墙面 板 安装方案 （ 1） 墙面压型钢板的安装 墙面压型钢板采用现场复合的安装方式： 1） 墙面系统 压型钢板的安装，应首先对安装好的墙面檩条进行检查，包括檩 条距离 是否和图纸一致，垂直度和水平度是否在同一平面，檩条防腐层是否完好，门窗位置是否和图纸一致，如发现与图纸不符，及时调整或更改。 2） 请注意是否有变截面的檩条在同一立面，如有请注意不同截面间的节点构造。 3） 墙面系统压型钢板的安装：压型板的铺设要注意安装顺序，一般为自下向上安装，同时避免左右两头同时安装，应从建筑物的一端向另一端进行，板肋搭接应当和当地常年风向相背，请注意安装第一块板的重要性。 4） 墙面压型钢板横向连接只搭接一个肋，无封胶。 压型板纵向连接为插接，顺水流方向，插接间隙须严密。 墙面外层板压型钢板竖向连接需 120mm，无封胶。 墙面内板竖向搭接为 50mm，无封胶。 墙面外板的固定，应将固定螺钉与钢板和檩条垂直，并对准檩条中心，每肋（波谷里）一颗，距离波峰下边缘 10mm，打钉前应挂线，使螺钉打在一条直线上。 5） 墙面内板的固定和外板相同，固定螺钉每肋一颗（波谷里）。 6） 在有出墙管道洞口处，墙板内侧应做补强处理。 7） 每安装 5~6 块钢板，即需检查板两端的平整度，以保证板平行铺设，如有误差， 一重集团大连石化 装备有限公司 联合厂房围 护系统项目 — 彩钢板围护等工程 中国三冶集团有限公司 12 应及时调整。 8） 建筑物阴阳角、门、 窗洞口处，应按照图纸所标明的收边板位置、尺寸进行安装，安装收边板时，请注意收边板的平整度。 （ 2）开洞处理 施工中不可避免地要对墙面板或屋面板进行切割、开洞处理，应做如下准备工作并注意： 1） 切割前必须在板材上进行标注、放样。 2） 在切割后板的切割部位产生的毛刺、卷边等应进行打磨处理。 3） 应注意：在切割后必须将所切割的墙面板或屋面板进行清洁处理，以免切割时产生的铁屑腐蚀后对板的使用寿命造成影响。 （ 3）墙面泛水板的安装 墙面泛水板垂直搭接 100mm，无封胶，水平方向自然搭接无封胶。 （ 4）安装过程中和完毕 后的检查 1） 检查固定镙钉是否牢靠，检查钉子所用部位是否一致，止水垫是否完整，不得有脱落，破损和松动现象。 2） 窗上下口处的收边板的水平度； 3） 对与实际长度偏差较大的压型板进行现场切割时，边缘处不可有毛刺，应保持整齐； 4） 内板在吊装过程中，应避免尤其是外侧与钢结构或檩条表面接触产生板表面的磨损； 5） 若压型板涂层表面被划伤，应将划伤处清理干净，使之干燥，然后用漆补涂； 6） 安装完毕后，应对压型板表面进行清理工作，特别是严禁在钢板上存放任何金属物，以免腐蚀钢板，影响使用寿命。 7） 屋面安装完成后，应采用淋 水实验的方法，对封闭的建筑物节点部位进行防水检测。 （ 5） 保温棉的铺装 1） 墙面保温棉的安装，应按照保温棉布置图纸所标明的数量、尺寸安装。 展开保温棉。 将保温棉铺设就位，在外层屋面板或外层墙面板的内侧。 2） 将保温棉端部固定。 3） 保温棉纵向搭接时，必须在檩条处。 4） 保温棉横向搭接时，将棉胎对紧，同时将贴面卷起，用钉书机每隔 30 厘米连接一点（或用胶带连接飞边）。 5） 随后进行屋面或墙面板的安装，进度要保持一致。 6） 不应将保温棉重叠铺装，以避免屋面或墙面凹凸不平。 7） 在安装保温棉时，必须将棉毡之间完全紧密 到位，避免冷桥的出现。 一重集团大连石化 装备有限公司 联合厂房围 护系统项目 — 彩钢板围护等工程 中国三冶集团有限公司 13 工程质量保证体系及措施 质量管理目标 ： 一次验收达到国家施工验收合格标准。 质量管理体系 我公司是最早通过 ISO9001 质量体系认证的国家大型建筑施工企业，本项目将按照ISO9001 质量体系的标准进行运作。 进场之初，按照本公司质量手册的要求建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照局质量体系程序文件运行。 施工质量管理体系见下图。 质量管理组织机构 根据政府相关部门的政策 法规，结合本工程特点、 GB/T19001 质量管理体系和企业质量管理体系，我公司将建立以项目经理为主导 ，总工程师中间控制，技术质量部门检查实施组建的三级质量管理系统。 质量管理组织体系见下图。 项目经理部 业主 监理 企业总部 质量部 技术部 相关部门 施工过程 建筑产品 质量保证计划 质量保证体系 质量保证措施 施工中控制 施工后控制 施工前控制 施工质量管理体系图 工程质量 一重集团大连石化 装备有限公司 联合厂房围 护系统项目 — 彩钢板围护等工程 中国三冶集团有限公司 14 质量管理职责 项目主要管理人员及部门的质量管理职责见下表。 项目主要管理人员及部门的质量管理职责 序号 岗位 /部门 职责内容 1 项目经理 项目质量第一责任人，负责组织工程质量规划和施工组织设计大纲的编制， 制定工程质量总目标。 2 项目总工程师 根据工程 质量规划和质量管理文件，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。 负责工程施工规范、规程和标准管理。 3 项目质量负责人 参与工程质量规划和质量计划的编制， 指导 和监督项目质量工作的实施。 贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。 对工程质量具有一票否决权。 4 技术质量部 对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步进行。 编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组项目经 理 企业总部主管部门 技术质量部门 业主、监理 施工班组 总工程师 技术质量部门 专业责任工程师 各专业（分包）队伍 技术负责人 各专业（分包）队伍 质量检查员 注：实线表示工作关系 虚线表示信息反馈 质量管理组织机构图 政府质量监督机构 一重集团大连石化 装备有限公司 联合厂房围 护系统项目 — 彩钢板围护等工程 中国三冶集团有限公司 15 织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查落实；向业主（监理）报送月度技术质量总结。 5 工程管理部 对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质 量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体安排部署，保证各专业工程质量目标实现。 6 物资设备部 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资进行验 收，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集与整理。 7 其他管理部门 负责各专业分包、指定材料供应商之间的施工协调和配合工作。 质量管理制度 质量管理制度 序号 制度名称 制度内容 1 工程质量承包负责 制度 拟定工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组的工作积 极性，努力提高其整体工作技能。 2 图纸会审及技术交 底制度 技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、做好图示会审记录，协助业主、设计做好技术交底工作，解决图纸中存在的问题，并做好记录。 每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。 3 工程材料进场检验 制度 工程钢筋、钢结构、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不得使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 4 样板化施工制度 施工操作要注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索， 积累必要的管理和操作经验，提高工人的操作水平，确保施工质量。 5 挂牌施工制度 各种工序如钢筋、钢结构、混凝土、模板、砌筑、抹灰及安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 6 “三检”制度 实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。 隐蔽工程要由项目总 工组织项目技术员、质量员、班组长 检查，并做出详细的文字记录。 7 质量否决制度 不合格分项、分部和单位工程必须返工。 不合格分项工程流入下道工序要追究班组长责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。 项目质量负责人对工程质量具有一票否决权。 8 质量例会、讲评制 度 由项目的总工程师组织每周质量例会和月质量讲评。 对质量好的要予以表 扬，对需要整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。 9 工程质量奖罚制度 根据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。 10 质量保证金适度 项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术 攻关和施工质量奖励。 质量控制、监测程序 工程质量控制流程 一重集团大连石化 装备有限公司 联合厂房围 护系统项目 — 彩钢板围护等工程 中国三冶集团有限公司 16 工程质量监督程序 工程质量监督程序见下图。 项目部 业主 落实 事后控制 事前控制 事中控制 施工过程 质量管理 技术管理 安全管理 计划管理 制定质量保证措施 建立质量保证体系 监理 责任 研究 问题 解决 方法 反馈 业主 工程质量达到“鲁班奖 ” 工程质量控制流程 企业总部 发现问题 项目部 服务控制 一重集团大连石化 装备有限公司 联合厂房围 护系统项目 — 彩钢板围护等工程 中国三冶集团有限公司 17 质量问题分析的目的 （ 1）正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件。 （ 2）保证建筑物的安全使用，减少事故的损失。 （ 3）总结经验教训，预防事故重复发生。 （ 4）了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计、修订规范、规程和有关技术措施提供依据。 质量问题的分析与处理 （ 1）质量问题的分析与处理程序 质量分析处理程序见下图。 各专业施工 过程检查 政府质量监督 整改 各专业自检 总承包验收 监理验收 下道工序施工 分部分项验收 工程质量监督程序 竣工验收 不合格 合格 监督 一重集团大连石化 装备有限公司 联合厂房围 护系统项目 — 彩钢板围护等工程 中国三冶集团有限公司 18 （ 2）质量问题的分析与处理 ① 当发现工程出现质量 问题或事故后，停止有质量问题部位和其有关部位及下道工序施工， 必要时 采取适当的防护。