谈企业中的经营管理论文

谈企业中的经营管理论文内容摘要：

的，不调整是相对的。 无论是生产企业，还是流通企业，或者 是别的企业，都是一样。 在一般情况下，搞好主业是企业经济效益的基本来源。 怎样搞好呢。 突出的，一是抓品牌，争创名牌，品牌是一个企业的文化和一个民 族精神的体现，好的品牌是无价之宝，要有创新精神，有追赶时代潮流的勇气和信心，敢于创新才能出好品牌、名牌；二是抓好科技进步，提高产品技术含量，使企业产品在市场同类产品中处于领先地位；三是抓好产品质量， 以质量为中心，有了质优价宜的产品，企业才有竞争力；四是切实重视营销，加强市场调查，及时调整经营方向，改进经营策略和经营方式，注重企业整体策划，千方百计加大开拓市场力度、扩大销售。 目前产品（商品）有市场，效益好的企业要不断扩大市场份额，提高市场占有率；产品没市场的要按有关政策实行停产、转产，搞别的产品或别的行业。 第二，统筹规划，合理布局，把经营触角延伸至其他领域，大胆开展多种经营。 以市场为导向，按照需要与可能一致的原则，努力 搞好主业以外的其他生产经营，发挥优势，形成特色，争取抓一种成一种，抓一片成一片，看准一些，量力而行，一时看不准，或市场需要但企业无力办的就不办。 目前许多企业的潜在优势没有充分利用和发挥，土地、仓库、场所、设备、技术、人才等闲置、浪费现象十分严重。 要做到物尽其用，人尽其才，必须合理布局，全面安排，在发展主业的同时，积极开展多种经营如房地产业、种养业、酒店餐饮业、租赁业、加工业、旅游业、贸易业等，可选择 12 个行业发展，由小到大，由少到多，其形式方法应灵活多样，独资、合资、经营、股份合作均可。 第三，放 宽眼界，走出国门，参与国际竞争，两个市场一齐抓。 国际市场是一个广大的空间，潜力巨大。 加入世贸组织后，我国将有更多的条件和更好的环境加快融入全球经济一体化进程。 作为企业，不论其性质如何，也不论是经营主业或多 种经营，都应积极投入到这一大范围、多领域、高水平的竞争中去。 我国 许多企业都有产品、技 术、人才、资金等方面的优势，要把这些引导到国际市场上，积极研究国际市场需求，掌握信息，既慎重认真、又勇于开拓。 近十几年的实践说明，尤其要积极主动进入并占领 其它市场。 到国外兴办企业或经商，不仅是企业进一步开放、扩大业务、增加市 场份额的需要，也是转变经济增长方式，提高企业经济效益的重要途径。 因此必须大胆开创。 第四，积极参与西部大开发。 西部大开发是缩小我国西部与东部经济的差距，实现中华民族伟大复兴的战略决策和重大举措。 对企业来说，这是发展自己、提高效益的良好机遇，应抓住这一良机，投入到这一潮流中去，以内容、规模、形式的多样性和灵。