工商管理论文-浅谈提高企业培训效果的有效途径内容摘要：
和培训的投入并重的、并不断增加员工培训有形投入的观念。 通过培训这一有效手段，使员工认知企业的理念，进而达成共同的企业文化、理想，并为企业战略目标的实现而共同努力。 2． 3 进行全面的培训前调查 在进行员工培训前，相关人员应该进行全面的需求分析，要根据企业中长期发展规划及目标，工作要求的变化和顾客需求的变化分析培训需求，另外，在调查中应从不同角度收集信息，了解企业绩效状况以及对劳动者态度、知识、技能等方面的岗位要求，并分析员工现 有的劳动态度、知识、技能方面的差异，以明确培训目标与内容。 在对培训目标和内容进行调查的基础上，要对培训方法、培训时间、培训地点、培训师进行调查，选择出最佳的培训形式，使培训形式与培训内容有机地结合起来，确保培训目的实现。 从而了解岗位信息，岗位的工作职责、工作内容、工作流程、所需要的知识技能、绩效考核指标等。 2． 4 建立高效的企业培训体系 企业培训体系是为了达到保证企业培训行为的有效性或者保证培训工作的绩效的目的而制定的一套完整有效的管理模型，包括管理流程、管理制度或管理办法。 只有根据企业战略规划，结合人力资 源发展战略，才能量身定做出符合自己持续发展的高效培训体系。 企业应该加大对培训体系的硬件设施投入，加大师资力量的建设，加大培训组织的健全。 加大培训工作的管理，培育企业优秀、独特的培训文化，形成一套健全、完善的培训管理体系，实现培训的模式化、程序化、整体化，促进培训水平的全面提升。 有效的培训体系应考虑员工教育的特殊性，针对不同的课程采用不同的训练技法，针对具体的条件采用多种培训方式，针对具体个人能力和发展计划制定不同的训练计划。 在效益最大化的前提下，多渠道、多层次的构建培训体系，达到全员参与、共同分享培训成果的 效果。 2． 5 丰富培训内容和手段 培训内容应从狭隘的岗位职务培训转向丰富多彩的全方位培训。 员工培训的内容不仅仅是技能的培训，同时还要求员。阅读剩余 0%
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