学士论文-工商管理-泉州中小企业信息化现状与对策研究内容摘要:

入就出现了短缺。 下面这个例子就可以看出泉州中小企业信息化过程中资金投入存在的问题:劲霸时装是泉州服装业的龙头企业,年销售额在 10 亿元左右,且成长迅速。 目前,劲霸只上了信 息财务系统,它的很多业务还在依靠手工或半手工方式进行,这并不表示劲霸对信息化不重视。 实际上, 2020 年,劲霸公司的老总洪忠信主动跑到用友公司购买了一套财务软件。 此后,每次他们都是在业务需求非常迫切时,才会为信息化买单。 在泉州,企业很少像其他地区的企业那样一次性投入巨资进行信息化建设。 由此可见,即使是像劲霸这种不存在资金短缺的企业,在信息化建设投入上也只是在业务需求非常迫切时才会买单;对于泉州的其他中小企业来说,像企业信息化这种短期内不能产生直接利润,企业家往往会把他放在比较靠后的位置考虑,因此,对信息化的 投入肯定不会大方,存在资金投入不足的问题就不足为怪了。 信息化专业技术人才缺乏。 人是企业最核心的资源,没有相应的人才,任何先进的技术和管理手段只能是流于形式,企业信息化也只能是空谈。 由于泉州的中小企业相当一部分是以做出口加工产品为主的劳动密集型企业。 对员工的素质要求不高。 而且很多是家族企业,在用人方面往往不是以企业的利益最大化为首要原则,带有很强的裙带关系。 就全国范围来说,企业信息化专业技术人才紧缺,以中小企业的综合实力很难与大型企业争夺此类人才。 从信息化建设配置的专业技术人才来看,泉州中小企业主 要存在两个不合理,一是人力资源配置不合理,专业技术人才所占比率低;二是人才结构不合理,既懂 IT 技术又懂业务和管理的复合型人才匮乏,就业人员的素质总体属低下层次,所以企业信息化很难得到各层管理人员、工作人员的支持。 缺乏可操作性的信息方案。 企业信息化建设整体规划包括两个方面 :一是构建公共信息网络平台方面的规划。 由政府相关部门构建公共信息网络平台 ,实现公用信息资源共享;并以企业信息化作为纽带 ,把政务信息化和社会服务信息化连接起来。 泉州市政府相关部门在构建信息化社会方面作了许多工作 ,对企业信息化建设起到 了很大的促进作用,但是在企业信息化的整体规划上还存在不足。 比如 ,开展电子商务所需要的网上支付、安全认证和物流配送等外部环境不配套。 二是企业根据整个泉州市信息化发展规划 ,结合自己的中长期发展战略进行整体规划。 由于泉州许多企业管理不规范 ,企业对自身的发展战略缺乏考虑 ,因此 ,很难在推进企业信息化建设方面做好总体规划。 企业方面要不断加强内修。 推进中小企业信息化建设的关键还在于企业本身。 首先,企业要认识到进行信息化建设的必要性,并要在观念上、思想上转变过来,对信息 化建设有一个比较深刻的了解,这种转变需要企业 “ 一把手 ” 的坚决支持;然后,企业就要针对自身的情况和特点来进行信息化建设,这还需要涉及到当前社会信息化发展的程度和社会所能提供的技术。 更新管理理念,增强企业的信息化意识。 由于泉州中小企业在开创之初大多是以家族式或以小团体朋友互助式发展起来的,因此在管理上很不规范,带有很强的个人决策倾向,基础管理工作混乱,缺乏科学的管理观念、方法和制度。 而信息化必须以规范化的管理为基础,如果管理活动、管理过程很不规范,随意性很大,那么企业实施信息化是很难成功的。 所以 为了适应信息化建设的要求,中小企业在实施信息化之前,首先必须要规范企业管理,强化企业。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。