天地华宇物流公司的成本管理现状及控制对策分析

天地华宇物流公司的成本管理现状及控制对策分析内容摘要：

企业成本与控制概述 物流成本的涵义 物流成本是指物流活动物化劳动和生活消费的货币表现 ,包括货物的运输、储存、搬运、包装、流通加工、物流信息和物流管理过程中消耗的物质资源、人力资源和财政资源相关的流动资金占用 库存和成本 ,库存成本和库存风险保险成本。 流动资金占用成本与存货相关的包括债务的机会成本主要成本和占用自有资金的机会成本的隐性成本两部分。 物流企业成本构成 物流企业物流成本通常包含三个元素 :营业费用、直接材料和直接人工成本。 营运费用 物流企业运营成本中除直接材料和直接人工成本费用。 物流企业的运营成本是一个相对的概念 ,其发行量不同 ,内容成本是不同的。 物流配送成本可以分为运输成6 本、流通加工、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本和仓储成本。 图 1 物流企业营运成本构成 直接材料费用 指的是材料成本为完整的物流业务 ,每个链接是提供物流服务 ,是材料成本直接相关。 直接材料成本是更方便统计 ,统计方法 ,可以直接观察到计算各个服务材料的实际数量 ,然后物流服务产品的成本属于集体。 直接人工费用 是指那些由人工来完成物流业务费用。 等记录 ,检查、跟踪物流货物跟单 ,从事物流活动的管理和人员的管理费用 ,占用的费用往往是通过相关的记录到相应的物流成本。 物流企业成本特点 物流服务与有形产品不同 ,物流企业的物流服务 ,它不可见性的特点 ,瞬时性 ,多样性。 隐身是指物流企业提供物流服务 ,专注于物流服务质量。 瞬时性是指物流服务不能储存 ,只能享受即时。 多样性指的是不同的需求 ,物流服务需求的服务内容也不同。 物流企业物流服务的特点决定了物流成本的特点。 首先 ,它是看不见的物流企业提供物流服务 ,因此企业成本关注物流运营成本、直接材料和直接人工成本相对更少。 运营 成本构成 运输成本 流通加工成本 配送成本 包装成本 存储成本 装卸搬运成本 7 紧随其后的是瞬时性解释是物流企业提供物流服务的过程中 ,操作过程不清楚的区分生产和销售过程。 最后 ,物流服务合同的多样性决定了 物流企业提供相应的服务 ,物流成本将随合同。 第三方物流企业成本控制要素 表 1 第三方物流企业成本控制要素 时间 物流流通的速度越快，所占时间越少，资源的利用率就越高，物流成本就越低，这一观点主要可以从两个方面分析：一方面物流流通速度越快，库存周转率就能得到提高，同时也能够降低物流成本，如库存成本和运输成本等；另一方面由于流通速度加快，可以减少资金的积压，提升了物流企业的服务质量和水平，增强了企业的竞争力，从长远的观点来看，也间接降低了成本。 空间 空间因素对物流运输成本的影响比较大，货物运输的远近由进货方向决定，如目标市场的距离较远，就会增加企业的物流运输成本，同时远距离的运输对货物的包装也提出了更高的要求，因此也会增加企业的包装成本。 如果在远距离的目标市场设置仓库就会增加企业的库存成本。 管理与控制 物流企业的管理与控制水平也影响着物流成本水平，物流企业管理水平高，物流成本就越低，因为高的物流管理水平可以减少货物的非预期减少、损失等。 在客户服务方面，也可以提高客户服务的满意度，减少客户对企业的投诉。 另外，合理的物流控制，也能对企业起到减少非预期损失的作用。 技术 现代经济的发展对技术的要求越来越高，企业要想使其运营效率大大提高，就要依靠各种技术方面的协助，在一定程度上使企业的物流成本降低，另一方面，物流系统设计、配送网址设计、运输路线设计与规划等”软技术”的运用，也可以降低企业的物流成本。 3 我 国物流企业 在 成本管理的现状 我们的国家是在 1980 年代初从日本引入物流的概念和研究热潮的兴起。 在这个过程中 ,从简单模仿创新 ,为企业节省物流成本做出了贡献。 然而 ,物流成本管理还没有形成一个完整的系统 ,它主要由物流成本的复杂性以及之间存在着强烈的关联。 随着中国市场经济体制的逐步完善和日益激烈的市场竞争 ,价格商店之间的竞争也愈演愈烈 ,为了保持较高的利润 ,如何降低成本成为当务之急。 物流在我国仍处于起步阶8 段 ,但发展迅速 ,市场潜力非常大。 随着国民经济的提高 ,物流的市场需求也在不断增加。 如 表 3 所示： 表 2国民经济 总额与 物流市场需求总额 年份 物流市场总需求量 GDP（亿元） 2020 1225 209400 2020 1530 257306 2020 1900 300670 2020 2375 353753 据有关部门统计 ,中国有关物流总额约 万亿元。 GDP 的大约 18%的物流成本 ,和西方发达国家类似的指数是 8%到 10%。 70%的物流服务提供商的业务在过去三年的平均增长率高于 30%,和整个中国的第三方物流市场在 2020 2020 年 ,大约 25%的年增长率。 据中国仓储协会的一项研究 ,中国的工业企业 ,82%的原料物流应由企业承担自己和供应商。 社会创造的很大部分财富消耗在流通环节上，这给中国经济造成沉重负担，阻碍经济转型，同时还会推 高物价 水平，阻碍消费的释放。 表 3 中国与世界水平物流成本的比较 物流成本占GDP 总额 其他 世界 11 89 中国 9 图 2 中国与世界水平物流成本的比较 表 4一些地区和国家的企业把业务交给第三方物流完成的情况 得出统计： 图 3 一些地区和国家的企业把业务交给第三方物流完成的情况 第三方物流企业 其他 欧洲 76 24 美国 58 42 日本 80 20 中国 22 73 世界,11, 11%世界,89, 89%物流成本占G D P 总额其他 中国,15%中国,85%物流成本占G D P 总额其他 01020304050607080第三方物流企业 其他欧洲美国日本中国10 由以上图表、数据可以看出 我国 物流市场需求总额不断的增加 ， 第三方物流企业普遍规模较小 ,物流成本高， 中国的物流发展潜力巨大。 所以 ,在这个阶段的物流成本管理无论从宏观或微观的角度角度具有非常重要的意义。 从宏观的角度来看 ,有利于增加国家资本积累 ,有利于大宗商品价格的调整 ,为社会节约大量。