贵州财经大学国有大型建筑企业的知识管理应用研究开题报告内容摘要:
ERUKE I. Role of information professionals in knowledge management programs: empirical evidence from Canada [J].Information Science Journal 2020 (6): 248257. [3]GROSSMANM. The emerging academic discipline of knowledge management [J]. Journal of Information Systems Education, 2020, 18 (1): 3138. [4]梁林梅,孙俊华.知识管理.北京:北京大学出版社, 2020( 7): 1. [5]Knowledge Management and Knowledge Management Systems: Conceptual Foundations and Research Issues. Management In?formation Systems Quarterly, Vol. 25, (Mar., 2020), ~ 136. [6]布克威茨,魏廉斯 .知识管理 [M] .北京:中国人民大学出版社, 2020: 1. [7]Guilford, . Zest for work: Industry rediscovers the individual(J). Industrial amp。 Labor RelationsReview,1956,9(3):509~ 510 . [8]Fahey, L. and Prusak, L., 1998,“ The Eleven Deadliest Sinsof Knowledge Management”, California Management Review( 40:3), pp. 265~ 276. [9] 红妹 . 企业与知识管理 [J]. 北方经济, 1999, (10). [10]维格 .知识管理:一门渊源久远的新兴学科 [M]/ /德普雷,肖维尔.知识管理的现在与未来.北京:人民邮电出版社. 2020: 3 [11]刘润平 .试论经济高速发展时期的企业知识管理战略.企业经济, 2020( 4). 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[30]夏石泉.建筑业企业外部知识渠道 — 吸收能力对创新绩效的影响研究.硕士论文,浙江大学, 2020. 备注: 要求参考文献与国内外进展述评内容一一对应; 引用文献标准格式示例 1)专著、图书:唐绪军 .报业经济与报业经营 [M].北京:新华出版社, 1999: 117121. 2)期刊:陶仁骥 .密码学与数学 [J].自然杂志, 1984, 7( 7): 527. 3)学位论文:张志祥 .间断动力系统的随机扰动及其在守恒律方程中的应用 [D].北京 :北京大学数学学院, 1998. 4)论文集:中国力学学会 .第 3届全国实验流体力学学 术会议论文集 [C].天津:作者, 1990. 指导教师意见(是否同意学员进入论文写作阶段) 针对答辩问题进行的修改和补充,构建了完整的论文框架,达到了开题报告规范要求,同意进入论文研究撰写。 指导教师(签章): 2020 年 11 月 20 日 审查意见 负 责 人 ( 签 章 ) : MBA 中心盖章 年 月 日 以下是附加文档,不需要 的朋友下载后删除,谢谢 班主任工作总结专题 8篇 第一篇 :班主任工作总结 小学班主任特别是一年级的班主任,是一个复合性角色。 当孩子们需要关心爱护时,班主任应该是一位慈母,给予他们细心的体贴和温暖;当孩子们有了缺点,班主任又该是一位严师,严肃地 指出他的不足,并帮助他改正。 于是,我认为班主任工作是一项既艰巨而又辛苦的工作。 说其艰巨,是指学生的成长,发展以至能否成为合格人才,班主任起着关键性的作用,说其辛苦,是指每天除了对学生的学习负责以外,还要关心他们的身体、纪律、卫生、安全以及心理健康等情况。 尽管这样,下面我就谈几点做法和体会。 一、常规习惯,常抓不懈 学生良好的行为习惯的养成不是一节课、一两天说说就行的,它必须贯穿在整个管理过程中。 于是我制定出详细的班规,要求学生对照执行,使学生做到有规可循,有章可依。 由于低年级学生自觉性和自控力都比较差,避免 不了会出现这样或那样的错误,因此这就需要班主任做耐心细致的思想工作、不能操之过急。 于是,我经常利用班 会对学生中出现的问题进行晓之以理、动之以情、导之以行的及时教育,给他们讲明道理及危害性,从而使学生做到自觉遵守纪律。 二、细处关爱,亲近学生 爱,是教师职业道德的核心,一个班主任要做好本职工作,首先要做到爱学生。 “感人心者,莫先乎情。 ”工作中,我努力做到于细微处见真情,真诚的关心孩子,热心的帮助孩子。 我深信,爱是一种传递,当教师真诚的付出爱时,收获的必定是孩子更多的爱。 感受孩子们的心灵之语,便是我最快乐的一件 事。 ” 三、具体要求,指导到位 心理学研究表明,儿童对事物的认知是整体性的,能熟知轮廓,但不注重细节。 我认为,首先要蹲下来,以孩子的视角观察事物,用孩子能听懂的话和他们交流。 其次,要注重细节教育,把该做的事指导到位,因为他们很想按照老师的要求去做,很想把事情做好。 四、示范带头,直观引导 大教育家乌申斯基曾有过这样一段话:“教师个人的范例,对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。 ”低年级的学生对自己的班主任是一个怎样的老师,他们会留心观察班主任的每一个动作、每一个眼神、每一种表情,会细心倾听班主 任的每一句话,他们对班主任有着一种特殊的信任和依赖情感。 班主任的自身素质,道 德修养,班主任的一言一行,一举一动,无形之中会成为全班几十个孩子的榜样。 因此,在班级工作中我时刻注意自身形象,事事从我做起,以良好的形象率先垂范,潜移默化的影响着我的学生。 凡要求学生做到的,教师首先自己做到,而且做得更好。 要求学生讲卫生,不随便乱扔垃圾,自己就做到随手捡拾垃圾。 要求学生不迟到,在我的带动下,我们班的大多数学生都能做到讲卫生不迟到,个个讲文明守纪律。 五、及时表扬,延迟批评 德国美学家黑格尔说:“不应该使孩子们的注意力 长久地集中在一些过失上,对此,尽可能委婉地提醒一下就够了。 最重要的是要在学生身上激发出对自身力量和自身荣誉的信念。 ”教过低年级的老师都知道:孩子小,事儿多,一上课就“告状”。 当老师的又不能不公平处理,这样耽误的时间太多,而且学生因为受了批评,注意力长时间集中在自己的过失上,情绪受影响,低落的情绪体验使智力活动水平明显下降,课堂吸收效率变低。 针对这一情况,我采取延迟批评,这样既培养学生愉快的情绪体验,又给予其改正和返回的机会,之后老师只要加以指导,就能很好的解决问题 ...... 本文来自公务员之家,查看正文请 使用公务员之家站内搜索查看正文。 第二篇 :四年级班主任工作总结 学生是涌动着无限活力的生命体,是教育的起点和归宿。 面对学生,祖国的未来,我们要做一个真正有意义的班主任,素质教育要求我们要面向全体学生,为学生服好务,使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展,我们的班级管理究竟该如何阅读学生个体,提升学生学习生活及生命的质量呢 ?在过去的一学期里,我们班在学校的统一组织、领导和同学们的共同努力下及任课老师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,安全、学习、工作等方面都取得较突出的成绩,现 将我所做的一些工作总结如下: 一、做好学生的思想工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养德智体全面发展的人才 做好学生的思想工作从两方面入手,一是重视每周的班会课,开好班会课;二是重视与学生的思想交流,多与学生谈心。 重视班会,开好班会,为的是在班中形成正确的舆论导向,形成良好的班风、学风,为学生提供一个好的大环境,重视的是学生的共性。 为配合学校各项工作的落实,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动,让学生在活动中明事理、长见识。 学生自尊心也很强,直接的批评换回来的可能是思想的叛逆,利 用班会课对学生进行思想教育的好处,就是避免单调重复的批评说教而引起学生的反感,容易为学生接受,能切实帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。 但开班会课不一定都要等到每周二下午第四节,可利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精悍的班会也能取得良好的效果。 不必长篇大论,班主任把及时发现的不良思想的苗头一针见血地指出来, 对事不对人,进行警示性的引导教育,往往能把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段。 而重视与学生的思想交流,多与学生谈心,注重的是学生的个性和因材施教。 我常利用课余时间和学生促膝谈 心,及时对学生进行针对性的教育。 用个人的魅力征服学生,用自己的热情和朝气感染学生。 体现在学习、生活的方方面面。 做任何事情,一定要从学生的角度去考虑,为学生利益着想,学生才易于接受。 在这个时候,我就是他们的好朋友,尽量为他们排忧解难,也正因如此,我得到了班上大多数学生的喜爱和信任。 二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养 团结、严格、活泼、奋进 的班集体 四年级的学生思想、心理发展、变化很快。 因此,对学生的思想工作显得尤其复杂和重要。 在这个学期里,我的班级管理工作主要从三方面实施 :一方面,我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让学生自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体;还注意培养学生的自。贵州财经大学国有大型建筑企业的知识管理应用研究开题报告
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小组; ⑶ 对于职权相关的几个部门,可由一名来分管; ⑷ 对于需要经常性进行各部门工作协调的,可设置专职的,专司协调工作。 工作横向协调的人际关系方式: ⑴ 培养健康融合的; ⑵ 对于需要密切配合的部门,应使其;⑶ 建立基层管理; ⑷ 方式。 *协调上级关系的方法与艺术: ⑴ 最根本的是要出色地做好工作,并反映出有很强的工作能力。 ⑵ 摆正位 置,尊重。 ⑶ 与上级主动。 ⑷ 与上级保持的距离。