综合保税区北区场地平整工程施工组织(编辑修改稿)

综合保税区北区场地平整工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

要有劳动局颁发的证书。 组织班组学习《安全操作规程》和质量技术文件，并检查执行情况。 全面贯彻执行《建筑法》及公司的 方针、目标。 对自己分管项目的质量、安全、进度、消耗、设备、人员有全面负责。 项目经理部有权根据现场施工的情况和特点制定施工组织设计和施工方案。 项目经理部对工程的总体进度计划，主要工序的施工进行协调和控制，对工程施工质量、安全、文明施工进行全面控制、监督和管理 1项目经理部必须严格要求，认真组织施工，并对质量运行情况定期进行内部审核。 项目部技术负责人岗位职责 在项目经理领导下，对所负责的施工区域，执行施工规范、技术标准，严格按图施工。 负责组织安排工程的施工计划，并组织实 施。 负责对不合格品控制工作，不合格原材料不准许预期施工，上道工序施工不合格不准许移交给下道工序。 负责提出工程质量的预防措施或纠正措施，组织对工程质量事故进行分析，提出处理意见。 负责施工区域图纸的审核，如发现与施工要求不符或有矛盾的情况，应及时反映到项目部或工程处，及时予以解决。 负责组织对测量设备的管理，负责测量设备的建账、送检、保管、申请购买和报废等项工作。 负责组织原材料、施工过程质量的跟踪、检验、试验等工作；不合格原材料不准预期使用，上道工序施工不合格不准许移交给下道工序。 写出技术交底的书面材料，并要培训到位、责任到人。 负责组织制定质量检验作业指导书，并对项目部质检员进行业务培训 质检员岗位职责 在项目经理的指导下，负责原材料、施工过程质量的跟踪、检验、试验等工作；严格执行 “不合格品处理程序 ”和 “检验和测量实验控制程序 ”。 严格执行验收规范和检验作业指导书，把好原材料进场关和施工质量关，达到用户满意。 对进场的原材料及时采样、组织送检并保存好 “检验报告 ”；对施工过程及时进行测量检验，并做好 “工程检验评定表 ”的记录（相关人员都要签字）；对不符合工 程质量标准的分项工程，提出返工意见。 负责对计量器具的校正、送检、建账等项工作，严禁使用不合格的计量器具。 严格执行 “检测装置控制程序 ”。 完成项目经理和项目技术负责人交办的临时任务。 安全员的岗位职责 在项目经理的领导下，做好安全、环保等项管理工作。 负责施工区域有关人员的安全、环保教育，负责新（转岗）人员的安全、环保意识的培训。 负责施工区域安全、环保的巡视、跟踪工作，一旦发现违章行为立即予以纠正。 一旦发现不安全、影响环保的隐患，应当立即通知有关人员，制定解决措施。 负 责对安全、环保设施进行检查，若发现其设施存在问题，应立即通知有关人员研究解决措施。 按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作，负责填写有关安全生产的报表和分析报告。 完成项目经理交办的临时任务 施工员岗位职责 在项目经理的领导下，对施工的单位工程（施工区域）的施工进度、质量、设备、人员、安全环保全面负责。 不合格原材料不准许预期使用，上道工序施工不合格不准许移交给下道工序。 实施（或制定）不合格产品的纠正预防措施。 负责施工区域所需的材料、设备的申报、管理。 对设备做到及时清洁 、维护；原材料标识到位，摆放有序。 随时跟踪检查施工作业情况，发现违规、违章（违反安全、质量、环保要求）行为，立即予以纠正。 组织隐蔽工程和分项工程质量评定。 负责贯彻《施工组织设计》和《质量计划》，保证施工进度和质量。 负责施工记录的收集和整理，保证记录的完整、清晰、准确。 完成项目经理下达的施工计划或交办的临时任务。 设备管理员岗位职责 负责项目部的设备管理，负责设备维修计划的制定、执行及备品备件的申请。 负责项目部的固定资产管理，及时做好其购置、建账（重要的设 施应有档案）、报废等有关手续。 负责项目部的设备管理、备品备件管理，及时向公司申请工程所需的设备及备品备件。 负责制定项目部设备的检修计划，并监督实施、组织验收。 负责项目部设备的文件管理，包括：设备台帐、设备档案、验收记录等。 材料员岗位职责 在项目经理的领导下，做好原材料和备品备件的申请、保管等项工作。 重要原材料进场后，通知质检员进行取样送检，得到检验报告证明其合格，办理入库手续；一般原材料或备品备件，经质检员（或材料设备科）检验合格，办理入库手续。 负责原材料、 备品备件的出库，领料人凭料单领料，领料单要手续齐全、字迹清楚，原材料要做到先进先出。 库房管理要做到，标识到位、数据准确、帐物相符、分类管理、定位存放等。 负责项目部的原材料的管理，负责材料计划的制订、购置。 执行《采购控制程序》，负责采购项目部所需的材料，通知质检员验收，与库房管理员办理入库手续。 完成项目经理下达的临时任务 会计员岗位职责 在项目经理的领导下，做好往来票据、财务等项管理工作。 对进场的原材料或备品备件，必须有检验报告或出具相关人员检验合格记录，证明其合 格情况下，才能办理付款手续。 负责合同的管理；完成实物工程量的统计；工程结算、索赔；工程进度；对内对外的收支；职工的工资发放以及成本核算等。 完成项目经理下达的临时任务。 预算员岗位职责 在项目技术负责人的领导下，做好工程预算、项目策划等项目管理工作。 根据甲方要求（图纸）、技术规范、工程基价等，科学的计算出工程报价。 在工程预算的过程中，要注意满足顾客的要求和相关的法律法规的要求。 完成项目经理及项目技术负责人下达的临时任务。 办公室岗位职责 负责贯彻 公司方针和目标在全公司内得到沟通和理解。 负责起草、落实项目内部的职责、权限，并检查其执行情况。 接收、保管、分发项目部的有关文件，并负责项目部的对外联系。 负责起草项目部的规章制度、重要文件和项目部的有关决议等。 负责联系有关施工用地；拆迁协调；施工中接水接电等。 施工准备工作 施工组织 根据本项目的特点，组建项目部，建立完善的质量管理体系，保证质量管理体系在整个施工过程中正常运行。 项目部组织机构 认真熟悉图纸及有关技术文件 通过认真熟悉图纸及有关技术文件，了解工程结构尺寸、位置和所使用的规范、标准，对发现的问题及时与相关单位接 冾。 施工人员准备 根据施工项目的特点、性质、规模，选择施工人员。 做到责任分明，精干高效，严防人浮于事。 施工人员教育及培训 开工前对施工人员进行质量教育或培训，使每个施工人员都懂得基本的质量检验程序。 充分调动施工人员的积极性，牢固树立 “百年大计，质量第一 ”的思想。 施工技术准备 组织学习施工图、合同和技术规范，对劳务人员实施岗前培训和入场教育（包括技能教育、安全教育和文明施工的教育）。 进行图纸会审、技术交底，组织了解施工工艺，沿线踏勘 ， 了解现场。 根据建设单位提供的 GPS 控制点，以此为依据在管道沿线布设加密导线点及水准点。 复测原地面纵横断面，与设计图纸进行比较，并核对土方数量。 弄清沿线项目经理 技术负责人 安质监察部 测量组 物资设备部 施工技术部 土方工程四队 土方工程一队 项目副经理 土方工程二队 土方工程 三队队 缺土、余土、借土、和弃土的地段和数量，以便土方平衡调度。 核实施工范围内对施工有影响和需征地拆迁的各种建筑物和构筑物的确切位置、结构和数量，需拆迁的各种 公用设施的杆线、管道和附属设备的情况、类别和数量等。 查明沿线附近可供排水的沟渠情况、流向和以往暴雨后积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。 气象、地形和水文地质的调查。 掌握气象资料，以利综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工预防措施。 了解和掌握施工环保、文明施工、交通管制和当地风土人情，并与有关单位联系办理施工报建手续。 与有关部门联系，取得地下管线埋设的有关资料，并汇报甲方协助搞好管线的位移和保护工作。 本工程拟投入测量、实 验、质检、统计管理设备，详见仪器设备表 施工材料准备 本工程使用的主要材料包括山皮土、汽油、柴油等。 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的供料分析，编制工程所需材料用量计划，以便做好备料、供料准备，仓库储存、堆场及组织运输等工作。 各种原材料、半成品进场时必须经过质量检查达到合格，并有出厂合格证。 施工机械准备 用于本工程的机械设备分为两大类：第一类，土石方、回填工程机械；第二类：排水施工机械。 根据确实的施工方法、施工机具、设备的要求以及施工进度计划安排，编制施工机具、准备需用量计划，组 织施工机具、准备需用量计划的落实，确保其按时进场，详见附表一施工机械设备表。 劳动力准备 根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，具体选择高素质的施工队伍进行相应工程的施工，施工作业队伍由项目部统一管理，具体施工人数将根据实际施工进度情况作必要调整。 施工现场平面图 详见附表 施工平面布置图。 施工组织协调 本工程施工中涉及填筑工程、排水施工，施工高峰期专业队伍将有多种，工种间交叉作业也将很多，施工组织协调工作非常重要。 为了确保工程工期、质量、安全、成本等 目标的实现，建立以下制度，把各方的工作组织协调好。 制定设计交底，在开工前，组织项目工程部、技术部的有关人员核对图纸。 建立例会制度，为便于汇总、解决当日施工中发现的问题和监理例会精神的及时传达，项目部组织所有管理人员分包单位召开生产例会，传达监理例会的会议精神，总结、布置生产及质量等工作。 制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，由业主组织监理单位、设计单位、总包单位及有关分包单位，召开专题讨论会予以解决。 四、工程施工 总体施工方案 建设规模 详见表 41。 表 41 工程建设规模一览表 序号 项目 单位 规模 1 陆域形成 km2 2 排水 万 m179。 3 回填 万 m3 使用功能 本工程陆域主要为 唐山湾生态城 项目提供建设用地。 总体施工顺序 ： 针对本工程的特点及施工条件，本着技术可行、安全可靠、经济合理、快速实用的原则，确定总体施工顺序。 对工程区域进行排水，创造干地施工条件； 修筑临时便道，对工程区内超高土埂、土堆进行整平； 利用现有依托条件，多工作面同时展开； 回填完成后进行场地整平。 主要施工方法 新港大道北侧地块地块采用机械疏通工程区内现有排水沟，使围区内积水逐级排入预留河，再预留河道排入经绿珠河，最后排向内湖，无法自流的区域采用离心泵进行强排；集中供热项目东侧地块先将积水向南排入南侧水渠，再经水渠向西排入小青龙河，使回填场地满足干地施工条件。 修筑临时便道，开辟施工机械进出场路径，清理回填区域内的石块、建筑垃圾等影响后期地基稳定的杂物，对超过验收标高的土埂、土。