网游公司财务管理问题研究

网游公司财务管理问题研究内容摘要：

变一味注重提升短期业绩等运营思路，而以通过各种途径吸引玩家为主。 3 三 、 网游 公司 财务 状 况 分析 下面以 著名的网游公司 盛大公司 （ 上海盛大网络发展有限公司 ） 为例， 分析说明网游公司财务管理的现状。 作为领先的互动娱乐媒体企业，盛大 公司 通过盛大游戏、盛大文学、盛大 在线等主体和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和 服务。 “ 盛大游戏 ” 拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（ MMORPG）、高级休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。 “ 盛大文学 ” 通过整合国内优秀的网络原创文学力量，构建国内最大的网络原创文学平台，增进读者和作者之间的互动交流，并依托原创故事，推动实体出版、影视、动漫、游戏等其他相关文化产业的发展。 “ 盛大在线 ” 是专为无物流的文化和虚拟产品提供的数字出版平台，通过完善的数据分发和支持系统、销售支付计费系统以及客户服务系统等，为广大互联网用户获取数字内容产品提供优选渠道，也为其他互联网企业定制专业化的用户服务体系。 盛大其他投资公司还提供网络视频、家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等在内的适 合不同年龄层次用户群的互动娱乐产品，深受广大用户的欢迎。 本文以 “ 盛大游戏 ”为例进行分析。 盛大游戏有限公司是上海盛大网络发展有限公司的全资子公司。 盛大游戏 是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商 之一。 盛大 游戏 在 2020 年 11 月开始运营网络游戏，将《传奇 2》投入商用。 以此为起点， 该公司 率先 推出 18 款 MMORP 游戏和 11 款高级休闲游戏， 并 随 后二年内 再推出 16 款 MMORP 游戏和 8 款高级休闲游戏。 2020 年9 月 25 日，盛大游戏在纳斯达克 IPO，成功和母公司盛大互动分拆上市。 盛大游戏 上市后的交易代码为 “GMAE”，发行 8350 万股，最高融资 亿美元。 盛大 公司 最近 的 财务状况 如下： 盛大游戏的收入模式： 按道具收费和按时间收费。 按时间收费的模式会根据游戏运行时间向玩家收费，而按道具收费模式则允许玩家免费运行游戏中的基础功能。 玩家可以选择购买虚拟道具提升游戏娱乐性。 盛大的多数虚拟道具的定价在 — 美元之间，不过个别道具售价高达 129 美 元左右。 4 而主打网游 《热血传奇》和《传奇世界》已经运营了很久， 收费模式也由按时间收费转变 为按道具收费 ， 活跃的用户和付费账户很稳定是盛大游戏收入主要来源。 此外， 2020 年第二季度代理的韩国大作《永恒之塔》正式运营，创造了盛大近 3 年里净利润和净利润率的新高。 不过，近年来盛大推行平台策略， 相继以 4620 万美元收购华友世纪 51%股份， 4000 万美元收购视频分享网站酷 6 网，8000 万美元收购美国的休闲游戏平台 mochi media， 2020 年时更是收购 4 家文学网站实施“电子书”战略， 2020 年 9500 万美元的高价收购 《龙之谷》开发商，不断地业务扩张，导致利润持续下滑，经营范围不断扩大，财务状况也越发复杂。 另外根据 盛大财务报表分析 盛大游戏 2020 年的销售净 利率为 28%， 2020年的销售净利率 为 26%， 2020 年比 2020 年上升了 2%，说明企业的 盈利 能力提高，上升幅度小代表 该公司盈利 处在稳定状态。 2020 年的销售毛利率 为 %， 2020年的销售毛利率 为 %，企业销售毛利率提高说明 该公司 有足够的盈利能力，即使净利润小却有着很大的增长空间，可以通过今后的加强管理提高利润。 成本费用利用率 2020 年是 %，比 2020 年上涨约 9%，表明企业的获利能力增强。 2020 年度盛大游戏的销售增长率 %， 说明该企业 2020 年销售收入 增长 幅度不小 ，市场前景很好。 根据资产负债表数据得出 该公司 2020 年流动比率为 ，2020 年流动比率 则 为 ，但企业流动比率一般维持在 2： 1 比较适宜，表明企业运用其流动资产偿还流动负债的能力还不够并且有所下降。 2020 年速动比率为 ， 2020 年速动比率为 ， 通过速动比率指标的变化可以 再次确定企业对流动 负债 的偿债能力有所下降。 该公司 2020 年的资产负债率为 %， 2020年的资产负债率为 %，表明企业对负债的依赖程度逐年上升。 在盛大游戏 以后的发展中，进一步 提高 偿还负债 的 能力 比较 重要。 ① 四 、 当前 网游 公司 财务管理 中存在的问题 （一）财务管理模式存在问题 网游公司财务管理模式不适应公司管理体制的需要 现在大的网游公司一般都开展了多种业务，并成立了以独立业务为主体的公司。 但 现行 网游公司 的财务管理模式大多集权程度很高，整个集团 公司 被当做一个大企业来管理，统一领导的财务管理原则绝对化；同时有些公司财权缺过度 分 ① 盛大 08年第四季度兼全年财务报告 .腾讯网， 2020年 2月 15日 . 5 散，财务监控严重缺失，导致 公司财务监控处于薄弱状态。 因此，需要 有效实施财务管理集权和分权的对策 ，形成科学的财务管理模式。 第一，充分考虑成本因素。 第二，要用正确的理念协调集权和分权。 第三，要正确把握集权和分权的尺度。 网游公司财务管理模式不适应市场经济发展的需要 市场经济不断发展和完善，要求财务管理不仅具有事后反 映和监督的职能，更应该发挥事前参与决策、事中控制经营的职能。 但不少网游公司现行 财务管 理模式仍受传统计划经济的影响，仅 起到事后反映、监督和核算的职能作用，事前参与决策 、事中控制经营的职能发挥不理想。 （二） 网游公司融资方向多为欧美模式 由于英美等发达国家实行典 型的“自由主义 市场经济”体制，其资本市场十分 完善，企业行为完全受市场所左右。 在整个企业融资结构中，资金除一部分来源于 内部 外 ， 其余都来源于外部。 而在外源融资中则以证券融资为主，银行融资的比例较小，其中，债券融资的比例又要高于股 票融资，形成了外源融资以债券融资为主的特点。 因而国内网游公司几乎都 选择在美国纳斯达克上市融资而非国内 ，国内中小企业板和创业板上市途径 利用不足。 （三） 网游公司资本结构复杂，外资占据主导 根据 CNNIC 的研究报告， 2020 年中国网络游戏用户已经超过 6000 万人，与 2020 年相比增长超过 20%。 市场规模接近 300 亿元，而 2020 年更 突破 了400亿元。 因此，形成了各方资本拿着钱挤着进入网游行业的局面。 2020 年之前，中国网络游戏行业的主要投资来源为海外风险投资基金，随着 2020年海外金融危机的逐步扩大，加上华尔街对中国网络游戏。