工商管理论文谈中华传统文化与现代企业文化的融合

工商管理论文谈中华传统文化与现代企业文化的融合内容摘要：

就是 20 世 纪 80 年代初在西方国家出现的管理新潮 ,是一种新的管理科学理论。 学习和借鉴西方先进企业文化成为培育我国企业文化的重要途径。 西方现代企业文化所包含的人本精神、科学理性精神、民主精神、自由、平等、人权、法治、市场经济等等 ,这些都是全人类共同的基本价值和最重要的基本观念 ,是社会进步和现代化最重要的标志和保障。 我们应该以开放的心态 ,对西方企业文化中优秀的东西大胆拿来 ,为我所用 ,并要将其 “ 本土化 ”。 同时 ,西方每个国家的企业文化也各有特色 ,如美国企业重视的是创新精神 ,日本企业强调的是团队精神。 在新的时代条件下 ,个人创新精 神是知识经济的迫切需要 ,而团队精神是企业作为有效率的科层组织的内在要求。 我们要综采众家之长 ,把个人创新精神和团队精神结合起来。 建设企业文化 ,实质上是一个文化选择、文化组合和文化重构的创造性过程。 由于东西方文化背景不同 ,在企业的经营管理哲学方面 ,存在一些差别。 比如 ,英美国家的企业比较强调 “ 理性 ” 管理 ,注重规章制度、管理组织结构、契约、个人奋斗、竞争等的作用。 而东方的企业则更强调 “ 人性 ” 的管理 ,如强调人际关系、资历、群体意识、忠诚、合作等的作用。 在是以理性为本 ,还是以情感为本的问题上 ,英美企业管理和东亚企业管理形成了鲜明的对照 ,从而也形成了两种不同的企业管理模式。 这些都值得我国企业借鉴 ,以取长补短。 现代企业文化建设 ,在学习与借鉴西方先进的企业文化的同时 ,还要摒弃传统文化中的糟粕 ,弥补我国传统文化中缺失的基本价值和思想观念。 我国传统的等级制度、自给自足的农业经济和传统的计划经济使企业缺乏服务意识。 官本位倾向和论资排辈的思想影响了人才的成长。 法治精神的缺乏和对言传身教的重视给企业制度文化建设带来难题。 复杂的人际关系增加了组织的内耗。 求稳怕乱的思想影响了企业创新精神、竞争意识的发挥。 片面的群体观念影响了个体才智的发 挥。 平均主义的分配模式淡化了企业的人才激励机制。 当前我国企业文化建设特别要强调法治精神 ,因为我国传统文化中重 “ 人治 ” 轻 “ 法治 ” 的观念根深蒂固。 在市场经济条件下 ,现代企业制度要求 “ 依法治企 ” 、 “ 加强制度建设 ”, 追求科学管理 ,这必然要求企业要从习惯的 “ 人治 ” 向现代的、科学的 “ 法治 ” 转变。 管理是科学 ,也是艺术 ,强调 “ 法治 ”, 并不是否认企业家和管理人员个人素质、管理能力和知识经验对企业管理的重要性 ,关键是处理好 “ 人治 ” 和 “ 法治 ” 、科学和艺术之间的关系 ,把二者有效结合起来。