保险业论文参考文献保险公司经营管理论文内容摘要：
建立现代企业制度 ,有利于在市场经济环境下的专业化经营和市场化运作 ,不断提高公司经营管理的整体水平。 保险企业实行制度创新的目的 ,就是要适应社会主义市场经济发展的要求 ,建立产权 明晰、责任明确、政企分开、管理科学的新型企业制度 ,形成董事 会、监事会、总经理各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制。 通过加快现代企业制度建设 ,发挥优势 ,参与竞争 ,拓展市场 ,加快发展。 建立和完善现代企业制度 ,面向市场 ,加速推进经营机制的转换。 市场是企业生存的土壤 ,只有根据市场的需求和变化规律 ,建立相应的经营机制 ,才能真正达到发展生产力的目的。 因此 ,在建立现代企业制度的同时 ,我们还要注重转换企业的经营机制 ,促进企业内部的规范管理 ,发挥生产者的积极性 ,提高劳动生产率。 保险企业在转换经营机制的工作中 ,一 是要在各级机构中普遍建立以效益为中心的考核制度和分配激励制度。 如太保公司坚持执行多年、在业内也带有一定的首创性的分公司经营等级评定制度 ,将总经理室成员的薪酬与公司的经营等级挂钩 ,就对提高公司的经营绩效很有作用。 二是要建立结构扁平、管理高效的组织构架和集中、规范、科学的操作规则。 (二 )切实加强企业管理 ,努力做到内控严密。 保险公司把明确目标作为加强管理的前提 ,结合公司实际和不同阶段、不同时期在管理方面存在的突出问题 ,提出阶段性的目标和主要任务 ,同时把制度作为加强管理的基础 ,大力加强内部管理制度建设 ,及时总。阅读剩余 0%
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