浅析建筑工程的风险管理

浅析建筑工程的风险管理内容摘要：

步。 针对工程项目而言，它是指对该项目所面临的及潜在的风险加以判断，归类和鉴定风险性质的过程。 对风险的辨识可以通过感性认识和经验进行判断，但更重要的是依据各种客观的统计、以前类似项目的资料和风险记录，通过分析、归纳和整理，从而发现各种风险的损害情况及其规律性。 进行风险识别的方法有：头脑风暴法、检查表法、流程图法（ WBS 法）、敏感性分析法、环境分析法等，其流程图如下图 3所示，报告中应明确各风险因素发生的概率和损失。 图 2 : 风险辨识流程 风险估计 在进行工程风险估计时，要先科学的选定评价指标体系，根据上面对各风险因素的分析，风险评价体系应能综合反映承包商能力、业主状况等因素。 指标体系的构选应遵守科学性、全面性、协调性、可行性和层次性，以准确反映工程风险和指标体系相配的原则，构造工程风险评价指标体系。 【 8】 1. 建立指标体系 （ 1）输入指标体系：各风险因素发生的概率和损失 (2) 决策指标体系：①风险度 RD=f (r p , l l )， r p ：风险发生概率； l l ：潜在的风险损失；②致命度： FD＝ f (ml , f l ), ml：决策导致的最大损失； f l：企业致命损失额；③激励度： PD＝（ m r , i r ），m r：决策带来的最大受益； i r：企业必要的受益。 2. 评价指标体系：将各个风险因素综合成费用超支指标；工期拖延指标、质量指标、技术指标、资源指标、自然灾害和意外事故指标、财务指标七个指标加以考察。 3. 模拟仿真： 在输入指标历史数据的基础上，根据三个决策指标，通过灰度仿真模型得出七个评价指标的最终结果。 风险评估 工程风险的大小具有模糊性的特点，因此采用模糊评价方法把 风险的大小界定成小、一般、较大和很大四个等级，各等级的界定没有明显的标准，分类的本身就具有模糊性。 因此，模糊评价方法是一种比较好的方法。 【 11】 表 2：风险因素评价指标 一级指标 二级指标 评价内容与参考 承包商 因 素 S 1 施工能力 S 11 设备数量、施工方法与工艺 类似工程经验 S 12 以往从事类似工程的数量及情况 融资能力 S 13 企业财务状况 项目经营管理能力 S 14 高能管理人员数量 工程条件 S 2 合同风险 S 21 合同文件 工程现场条件 S 22 实地考察报告 工程量变化大小 S 23 工程图纸 工程工期要求 S 24 招标文件 业主因素 S 3 工程款支付能力 S 31 业主财务状况、资金来源 业主信誉 S 32 相关情报 其他因素 S 4 材料质量 S 41 材料出场证明、质量证件 质量监督站人员能力 S 42 管理人员资历 上级主管部门人员能力 S 43 管理人员资历、数量 意外事故 S 44 安全报告 由于工程风险受多方面因素的影响，所以适宜采用多层次的模糊评价法来进行评价，评价过程如下所示： （ 1）确定因素集。 因素集就是以上各种指标的集合，即 S＝（ S 1， S 2， S 3， S 4）。 （ 2）确定各影响因素的权重集。 评价。