浅析兰芳公司财务管理中存在的问题及对策

浅析兰芳公司财务管理中存在的问题及对策内容摘要：

金缺口较大，表明其权益资金融资存在困难。 6 （ 三 ）公司的投资活动缺乏控制 投资管理作为中小企业管理工作的核心，直接影响中小企业的财务状况，甚至影响其生存与发展。 然而，目前我国许多中小企业在投资管理上缺乏科学性，导致投资能力较弱。 兰芳公司 在投资活动中也存在很多问题主要表现为：缺乏投资管理责任与约 束机制 ， 企业的资金拨付、项目投资及筹资计划甚至日常的财务收支完全由企业主要领导亲自审批。 他们采用“凭经验、拍脑袋”式的决策方法，实施企业的整个投资项目计划。 投资项目 没有经过充分 调查研究，对其运行环境了解不全面，对社会政治、经济、文化、技术的形势变化缺乏准确预测，对项目筹资渠道模式、结构的选择，对企业收缩或扩张战略及新的投资方向缺乏可行性研究。 06 年 兰芳公司 投入 500 多万在 雨花区 一写字楼购买了其中一层，计划作为办公楼向外出租，该写字楼的出卖方与公司经理存在私交，碍于两人的私人关系，公司经理自行决定购买了该办公 楼，对该项目的投资回报率没有进行过多的分析预算。 结合 福安 市的经济环境，大部分公司租赁写字楼都趋向于 二 环以里，而 雨花区 地理位臵比较偏，即使能够向外租出该办公楼，它的投资回报率也不会很高。 而投入到该项目的资金数额对于公司现有规模来讲相对比较大，占用时间也比较长。 要收回本金需要相当长的一段时间，增加了机会成本。 如果用该笔资金进行一些可行性的项目投资，资金回收期相对比较短，也可以降低公司的投资风险。 （ 四 ）分配活动缺乏控制 利润分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业潜在投 7 资者的投资决策。 兰芳公司 在利润及其分配管理的问题上，没有处理好积累和消费、积累和扩张之间的关系。 只顾眼前利益，片面注重消费，不注重资本的长期积累，将企业利润全部或 大部分用于个人消费，多次组织员工外出进行一些奢侈的娱乐活动。 而 兰芳公司 是新成立的公司，应多积累资金扩大公司的规模。 如果成立之初因为盈利情况良好就过分消费，难以形成财力的积累，极大的影响了企业的规模扩张和长期发展。 另外公司还将一部分资金转向投入其他非生产性领域，如上面提到的购买写字楼。 由上看出公司的利润分配政策缺乏控制，影响了企业的资本结构，从而间接影响财务风险。 三、 针 对 兰芳公司 财务管理中存在问题的对策 （ 一 ） 科学设臵 财务岗位 没有好的机构设臵、机制约束，再好的员工简单的组合到一起也只是一盘散沙 ， 科学 的岗位设臵是良好财务活动的前提， 福安 万学有限公司若想在市场竞争中生存发展必须改进财务岗位的设臵。 首先，应该将公司会计核算与财务管理工作分开设立，财务管理工作应找专人负责；。