最新hse管理方案内容摘要:
负责人一名,管理员一名。 部门职责 宣传、贯彻、落实国家、地方政府有关安全生产、环境保护和职业健康有关法律法规和标准规范,宣传、贯彻、落实日照原油商业储备基地工程项目部、 EPC 总承包单位和施工单位 HSE 管理规章制度。 全面做好施工现场安全管理和各项基础管理,做到各种原始记录、资料规范齐全。 负责项目部 HSE 管理体系的建立,落实安全 生产岗位责任制落实安全生产操作规程。 详细分析工程特点,辨识危害因素,制定预控措施和编制重大危害源应急预案。 根据施工组织设计,结合施工所在地的地理环境、水位气象条件和投入施工人、机、物情况,制定防洪、冬防安全措施预案和施工安全预控措施。 履行现场监管职责,关键和特殊作业过程必须现场监管。 消防、治安、环境保护、职业健康管理到位。 按时上报各种报表。 在发生重大事故时,及时抢救伤员、保护现场工作,并按规定上报。 协助上级部门和有关单 位对事故进行调查处理。 并及时书写事故调查报告和填写报表。 岗位职责 项目部主要管理人员安全职责 项目经理的安全生产职责 对其负责的工程项目的安全生产全面负责,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实。 定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议,认真研究与分析当前工程项目安 日照原油商业储备基地工程消防安装工程 HSE 管理方案 10 全生产动态、特点,并对存在的隐患采取有效措施进行整改,确保安全生产。 组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证 生产设备、安全设备、消防设施、保护器材和急救器具等处于完好状态,确保施工过程的安全生产。 参加进入施工现场的大型机械设备的检查验收。 参加特殊防护设施的检查验收。 及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。 项目施工经理的安全职责 协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。 认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实。 组织实施各项安全技术措施,组织安全设施验收工作,检查指导安全技术交底。 组织、参加对进入施工现场的机 械设备的检查验收。 组织并参加每天的现场安全巡视,对当天施工现场存在的安全隐患制定针对性的整改措施,并责成有关人员负责整改。 加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。 发生伤亡事故组织抢救人员、保护现场,及时上报。 项目技术负责人的安全职责 对项目的安全技术全面负责,支持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 在施工过程中,认真贯彻安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。 主持安全技术交底工作,检查施工方案中安全技术措施落实情况。 支持制定并审核安全隐患整改方案并指导实施。 组织对 项目整改安全防护措施及重点部位的防护措施的交底与验收。 对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。 HSE 负责人安全职责 HSE 经理在现场的安全监督管理工作负全面责任。 组织员工学习国家的安全生产法律、法规和企业的安全管理规定,并贯彻执行。 定期组织全体员工学习有针对性的安全基础知识,通过学习来提高员工遵章守纪的自觉性。 编制或参与编制项目的 HSE 计划和各种安全管理制度,监督、指导各岗位履行安全职责, 日照原油商业储备基地工程消防安装工程 HSE 管理方案 11 实施 HSE 管理计划。 参与对现场的定期、不定期的安全检查,监督整改单位的整改落实情况,对整改完成情 况组织复查。 坚持组织所有安全管理人员的每天安全巡视,对发现的重大事故隐患,有权下达停工指令,直至隐患排除方可复工。 参与工伤事故的调查、分析、处理工作,落实事故隐患的防范措施,负责工伤事故的统计、上报及归档工作。 项目安全人员的职责 在项目经理的领导下履行对工程项目安全生产工作的监督管理职责,协助项目经理贯彻上级安全生产的指标和规定,检查监督执行。 负责参与制定项目有关安全生产管理制度。 安全技术措施计划和安全技术操 作规程,督促落实并检查执行情况。 每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员;正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。 组织有关人员对进场员工进行安全意识、安全技术教育与考核工作,督促检查班组、岗位安全教育。 每月组织召开一次有项目经理主持和全体员工参加的安全大会,总结本月安全生产情况,提出下月安全工作的重点及对策。 负责项目安全设备、设施、防护 器材和急救器具的管理。 如发生事故,要正确处理,及时、如实的向上级报告,并保护现场,做好详细记录;参与安全事故的调查与处理。 资源 项目部 HSE 保证体系人员配备到位,并按不少于施工人员的 2%比例配备现场安监员。 项目部为安全部门提供必要的办公场所及用品,包括电脑、办公桌椅等。 项目部为安监员配备必要的安监服装和工具,以及为检测需要配备必要测量设备。 现场消防器材的设置按安全部门的具体要求,由物资部负责购买,对现场配备必要的灭火器。 所需的安全网由安全部门根据现场实际需要提出要求,挂设单位提出购 置计划,由物资 日照原油商业储备基地工程消防安装工程 HSE 管理方案 12 部负责购置。 HSE 设施、物品配备见(附表一) HSE 部安全职责 HSE 部负责对现场各级 HSE 管理人员进行管理评价及考核,评价各级 HSE 管理人员业务水平和管理能力。 负责建立本单位安全生产责任制和制定 HSE 管理、监督检查人员考核管理制度。 编制或参与编制项目的 HSE 计划和各种安全管理制度,监督、指导各岗位履行安全职责,实施 HSE 管理计划。 班组安全职责 学习有针对性的的安全基础知识,通过学习来提高班组人员遵章守纪的自觉性,接受和服从 HSE 部,项目部的全面安全管理,对自身单 位的安全工作负责。 4 HSE 管理措施 HSE 措施计划和实施 项目部在开工前,按照日照原油商业储备基地工程项目 HSE 管理部要求,结合施工环境特点,编制安全生产措施计划,明确安全生产目标责任。 项目部建立 HSE 管理分级责任制,主要领导的安全生产职责依照总包《安全生产分级责任制》有关条款规定,其他人员的安全职责,由 HSE 管理部制定,安全生产领导小组审核,项目经理签发执行。 项目部与员工签订安全承诺书,切实把安全生产责任目标分解到岗,落实到人。 项目部实行作业人员与作业设 备准入制度。 施工作业人员经过安全培训,考核合格并办理意外伤亡事故保险的基础上持证进入现场作业。 施工设备机具进场作业前需报监理审核,审核合格后方能作业。 对起重作业、高处作业、安全用电、脚手架等环境条件下的施工作业,应制定安全专项施工方案或施工措施进行过程控制,并对管理人员和操作人员的安全资格和身体状况进行审查,合格人员许可上岗作业。 安全生产技术措施应对重点部位重点防范,包括防汛、防季风、防火、防洪、防尘、防触电、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高处坠落、防交通事故等;对环 境因素和危害源进行识别与风险评价,列出重大危害因素清单并制定防范措施。 项目部主要领导必须严格贯彻执行安全生产方针政策和各项规章制度,严格考核,严肃奖惩。 项目部坚持开展“安全生产月”、“反三违月”、“百日安全无事故”活动,对围绕安 日照原油商业储备基地工程消防安装工程 HSE 管理方案 13 全生产所进行的各种会议、检查、隐患整改、教育、技术交底、事故处理等均作好记录。 入场教育 凡进入施工现场的职工必须进行入场安全教育并建立安全教育档案,并准时将入场培训人员名单电子版报给 QHSE 管理部。 为了加强广大职工安全生产知识的学 习,提高安全生产技能,增强安全防护意识和自我保护能力,预防和杜绝安全事故特别是重大事故的发生,必须切实抓好对全体职工的安全知识的教育培训,确保安全生产。 安全生产知识的教育培训,主要包括安全生产思想教育、安全生产管理规定和安全操作规程的教育,劳动纪律的教育,安全技术知识的学习和教育。 项目部安全生产教育培训原则上每月一次,可进行专项教育培训,也可结合安全大检查总结,学习一并进行或结合工程技术交底一道进行。 安全生产教育必须有计划、有重点、有针对性的认真抓好落实,具体培训时 间、地点、内容、参加人员应有详细记录。 在搞好对全体职工普遍性教育的同时,重点抓好新进场人员、新参加工作职工、更换工作岗位的人员,特殊工种人员和作业队的教育培训。 教育培训形式 入场教育。 根。最新hse管理方案
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