本科论文--浅析企业文化与人力资源管理的关系

本科论文--浅析企业文化与人力资源管理的关系内容摘要：

机融合 在人 力资源管理中，要做到人才 “ 招得来，留得住，用得好 ” ，除了人力资源的常用技术手段外，还要把人力资源管理活动与企业文化相结合，把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中，体现在行为上，这是企业文化形成的关键。 可以从以下几方面去思考： 首先，将企业的价值观念与用人标准结合起来。 在员工招聘和管理过程中，进行严格的甄选、培训，选用符合企业发展要求的人才，提高员工对本企业文化的认同度。 其次，将企业文化的要求贯穿于企业培训之中。 包括职业培训和非职业培训，将企业价值观念传达给员工，并潜移默化地影响员工的行为。 浅析 企业文化 与 人力资源管理 的关系 6 6 第三 ，将企业文化的要求融入员工的考核与评价体系中。 要建立健全考核评价体系，将企业价值观念的内容注入，作为多元考核指标的一部分。 改变以往在员工考核时，只注重业绩指标的现象。 通过长期的量化考核，从而使员工明确企业鼓励什么行为，反对什么行为，达到自我接受，自我规范的目的。 第四， 企业文化的形成，要与企业的沟通机制相结合，使员工在心目中真正形成认同感。 这就要求人力资源管理不但要处理技术性工作，还要做到全员参与，形成企业的核心能力，建立起在市场竞争中特有的竞争优势。 三 、 我国企业文化建设存在问题的原因分析 （一）对企 业文化基本理论理解存在偏差 企业文化作为一种管理理念在国内得到认同还只是近几年的事情，很多企业文化观念和思想都没有得到共识，从多种关于企业文化的定义，我们就可以窥见出我国目前对于企业文化理解的混乱状态。 对企业文化的内涵、特点、结构、影响因素、产生条件、产生模式、企业文化与思想政治、社会主义精神文明的关系等基本理论的理解偏差，导致企业文化建设时出现了种种问题。 我国的学术界和企业界对企业文化的基本理论之所以会出现不同的理解，是由以下几个方面的原因造成的： 一是研究企业文化的时间不长。 企业文化理论从出现到目前，也 不过三十年的时间，发展不是很成熟。 而我国对企业文化研究的则更晚一些，真正的研究是近几年才开始的，原来我们并没有企业文化这个概念，因此也就谈不上去认真探讨企业文化的问题。 因此，对企业文化的基本理论就可能不深刻，不深刻就可能有差异，有差异就统一不起来，因而不可能使每个人都能全面理解企业文化的基本理论。 二是对国外企业文化理论引进不成功。 我国目前流行的有关企业文化的基本理论，大部分是 从国外引进的，而国外对企业文化的基本理论及内容，存在着不同的流派，但是我们在引进该理论时并未加以区分，因而造成了国内对企业文化基本理论的认识偏差。 三是研究人员的基础不同。 我国研究企业文化的人员，有的是经济学界的人士，有的是哲学界的认识，甚至还有文化界的人士。 这些来自于不同研究领域的人士，由于知识背景的不同，理解和信息来源不同，研究方法的不同，从而导致了他们对企业文化理解的差异。 （二） 忽视企业成长阶段，盲目建设企业文化 企业文化建设缺乏执行力，一方面因为企业对务虚工作存在抵触情绪，另一方面企业也对企业文化 在实际中能发挥多大效用存在质疑。 对于第二个方面，我们首先要明白两个问题：企业文化对什么有用。 其衡量指标是什么。 我们知道，优秀的企业文化能提高企业的经营业绩；反之，则降低企业的经营业绩。 既然企业文化影响着企业的经营业绩，那么衡量企业文化优劣及其作用的大小的指标，必然包含企业经营业绩这一方面。 那么，反过来我们要思考的问题是，影响企业经营业绩的因素有哪些。 针对我国企业的现状而言，影响其经营业绩的主要因素又是什么。 事实上，影响企业经营业绩的因素有内外两个方面：外部因素包括政治、经济、社会、技术和法律等；内部因素 包括战略、组织结构、制度、人力资源企业文化等方面。 浅析 企业文化 与 人力资源管理 的关系 7 7 国内企业从生存能力、规模、效率、管理和无形竞争能力等方面与成熟市场经济国家的优秀企业具有较大差距。 根据统计，中国企业的平均寿命约 岁。 很多中国企业遭受“幼年夭折”，而这些企业中的绝大多数为市场业务拉动增长型企业，处于企业成长的第一阶段。 对于这类企业而言，影响经营业绩的主要因素在于外部因素，如国家产业政策、资源优势和内部因素如战略、市场、人力资源等而不是企业文化。 因此，我们就很容易理解，为什么企业文化建设会出现“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。 为什么企业经营者直接负责的主要工作是战略制订而不是企业文化建设。 原因在于，对中国的企业而言，企业文化并非是企业取得良好经营业绩的关键因素。 与其将有限的资源投入到收效甚微的企业文化建设中，还不如多制定些战略、制度，多进些公关活动。 优秀的企业文化必然促进良好经营业绩的产生，但是，良好的经营业绩却不必然由优秀的企业文化而来。 （三） 忽视员工在企业文化建设中的主体作用。