有关关于固定资产的论文-浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策[精品论文]内容摘要：
是使用不当 ,“小马拉大车 ”。 二是疏于日常维修保养 ,“驴不死不卸磨 ”。 三是运行环境恶劣。 四是运行看管人员责任心不强 ,技术水平低 ,“小病看不见 ,大病瞪了眼 ”。 第六 ,账账不符 ,账实不符。 表现是 :一是固定资产管理部门 (一般是生产和房产管理部门 )、使用或保管单位与财务部门固定资产之间的账账不符。 二是固定资产使用地点变动、用途改变 ,使用或保管单位不及时改变自己的 账簿记录 ,也不通知财务部门与固定资产管理部门。 三是固定资产使用或保管单位违规出租 (出借 )闲置的固定资产 ,或违规处置报废的固定资产。 第七 ,机电设备运转效率低下 ,材耗能耗增加 ,产品质量数量下降。 原因有 :一是选型不当 ,设备长期运行在低负载或超负载状态。 地一设备运行管理、维护保养不善。 三是设备已经接近寿命 ,甚至超期服役。 四是继续使用国家明令淘汰的低效高能耗设备。 二、针对固定资产存在问题的应对措施 (一 )固定资产更改、在建方面 ,一般涉及资金数额巨大 ,立项必须 慎之又慎。 对于大的新建或更新改造项目 ,不仅要对整个项目 (系统 )进行可行性研究 ,还应对组成该项目的多个子项目 (系统 )进行技术经济分析 ,务求每个子项目的功能完全满足该项目预期的生产经营目标要求。 、新工艺的目的是提高企业的经济效益。 若某项新技术、新工艺不成熟 ,甚至尚处在研发阶段 ,则在项目设计中不宜采用。 如前述某污水处理厂的自动监视、监测控制系统 ,看来很先进 ,但是 ,由于系统设计问题 ,或者因为器件、设备质量问题 ,故障频频 ,不能达到实时监视、监测、自动控制功能 ,在生产流程中各个节点仍需派人值守或巡视 ,该系统成了摆设 ,最后只有弃置 ,造成浪费。 ,初期事故较多 ,属正常现象 ,企业应指派有关专业技术人员跟踪研究并慎重地作出评价 ,对于那些确实不能适应生产 经营需要的部分固定资产 ,根据企业既定的规章和程序 ,及时予以处置 ,尽量减少损失 ,并为改善固定资产管理提供条件。 ,应有企业财务会计人员参与管理 ,进行事中监督 :监督工程费用按预。阅读剩余 0%
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