工商管理论文-企业财务战略内容摘要：
削减分部和精简机构等措施，盘活存量资产，节约成本支出，集中一切可以集中的人力，用于企业的主导业务，以增强企业主导业务的市场竞争力。 由于这类企业多在以往的发展过程中曾经遭遇挫折，也很可能曾经实施过扩张的财务战略，因而历史上所形成的负债包袱和当前经营上所面临的困难，就成为迫使其采取防御收缩型财务战略的两个重要原因。 “ 低负债、低 收益、高分配 ” 是实施这种财务战略的企业的基本财务特征。 该战略适用于处于 “ 衰退期 ” 的企业。 三、企业财务战略的内容 投资战略。 企业投资战略就是在市场经济和竞争条件下，根据企业使命和目标的要求，对在一定时期内为获得与风险成比例的预期收益，而运用企业资源购买实际资产或金融资产行为的根本性谋划。 投资战略主要解决战略期间内投资的目标、原则、规模、方式等重大问题。 它把资金投放与企业整体战略紧密结合，并要求企业的资金投放要很好地理解和执行企业战略。 一是投资目标，包括：收益性目标，这是企业生 存的根本保证；发展性目标，实现可持续发展是企业投资战略的直接目标；公益性目标，这一目标是多数企业所不愿的，但投资成功，亦利于企业长远发展。 二是投资原则，主要有：集中性原则，即把有限资金集中投放，这是资金投放的首要原则；准确性原则，即投资要适时适量；权变性原则，即投资要灵活，要随着环境的变化对投资战略作相应的调整，做到主动适应变化，而不可刻板投资；协同性原则，即按合理的比例将资金配置于不同的生产要素上，以获得整体上的收益。 在投资战略中还要对投资规模和投资方式做出恰当的安排。 筹资战略。 筹资战略就是 根据企业的内外环境的现状与发展趋势。阅读剩余 0%
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