人力资源管理毕业论文浅析员工沟通对企业发展的影响内容摘要：
和交流，才能激发企业的活力，增强凝聚力，众志成城，是企业保持蓬勃的升级和竞争力，同时也可以增强管理的透明度，实现企业决策民主化、科学化。 企业中员工沟通的主要目的是：。 管理层对员工的关注，通过沟通了解员工的真实想法，知道目前企业中存在的一些问题并给予解决，从而使得员工更加有激情和活力的做好本职工作。 、左右自由地流动。 沟通使得管理层作出的决策员工可以理解，自身的要求 和建议得到满足和采纳，对企业中的一些决定和突发状况可以接受。 ，使得企业有一个健康良好的工作环境，员工工作时的心态发生改变，积极为企业的现状和前景思考和提出一些好的建议，有助于企业的发展和扩张。 在所有的企业中，都存在大量的混杂的信息，这些信息有的来自于管理者，有的来自小道消息，有的则来自电视，网络等媒介，在这种情况下，员工对企业 的领导者的信任以及沟通系统的有效性就至关重要了。 如果沟通不畅，谣言不被及时的证实和纠正，则在经理层与员工之间的隔阂和误解就越来越大，最终失去企业最珍贵的资源 ——人，严重的是导致企业发展的滞后。 判断一名经理的能力，不仅要看企业年终收益报表上的数字以及服务顾客与货源单位数量的多少，更重的是看他是否能创造一个企业内部员工良好工作环境的能力。 管理层只有尊重员工，了解和强调员工在企业的主体性，才能让员工体会到自己对企业的重要性，更好地实现自身价值，协助管理层处理企业中的事务，更好地为企业服务。 三、 如何做好员工沟通 良好的沟通是企业成功的金钥匙，这不仅有助于企业管理，而且会是员工感到企业的尊重和信赖，从而产生极大地责任感、归属感和认同感，使员工心甘情愿替企业效命。 因此，我们必须从两个方面做起，更好地加强企业中的内部员工的沟通。 松下幸之助把自己的全部经营秘诀归结为一句话： “首先细心倾听他人的意见。 ” 美国著名的 “玛丽 凯化妆品公司 ”创始人玛丽 凯说： “一位优秀的管理人员应该多听少讲，也许这就是上天为何赐予我们两只耳朵、一张嘴巴的缘故。阅读剩余 0%
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