中石化企业hse管理措施

中石化企业hse管理措施内容摘要：

应先检查坑（沟）壁有无裂缝、塌方等现象，对危险部位，应采取相应的安全措施；如用水泵抽水，水泵的电气绝缘必须良好；拆除电气设备及线路的，应先切断电源。 回填土作业，应符合规定：拆除支撑，应由下而上进行。 拆除支护板，密实土壁每次不得超过 3块，疏松土壁每次拆除 1块，并作到随拆、随填、随夯；卸土的坑（沟）边沿应设车轮挡块，机 械卸土时应有专人指挥；在坑（沟）内回填及夯实时，应经常注意坑（沟）壁及支撑有无异常变化。 ）多人进行人工夯实回填土作业时，应有人统一指挥，动作一致。 使用蛙式、震动式打夯机时，所用电源线应绝缘良好。 操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。 严禁夯打电缆线。 作业完毕，应将电源切断。 、环境保护管理规定 材料和油料要集中管理，放在指定场所或容器，减少散失或漏失，对被污染的土壤应及时妥善处理。 化学处理剂应有专人负责严格管理；有毒化学处理剂除必须设明显标志外，还要建立收 /发登记制度。 不用的废机油和清洗用废油，应集中回 收储存，严禁就地倾倒。 施工作业场所应保持无废料和杂物，所有废料、杂物和垃圾应放置在合适的容器中，统一在指定地点堆放处理。 所有暂时不用的设备、材料应当存放起来并保持整洁。 保持挖掘路基、运输道路、厂区、垃圾处理区、取土区和其他工作区域的无尘。 施工中要避免产生不必要的噪声，使用适当的方法来降低噪声污染。 施工作业场所的噪声不应超过 85分贝，特殊设备最高不得超过 110分贝。 施工作业场所的噪声暂时达不到标准时，应采取特殊的隔音措施，并发放个人防护用品，员工尽量减少接触噪声时间。 提供相应设施以阻止对鱼类和野生生物 可能污染的物体或成分进入江河、湖泊或其他水域。 在排放烟、尘或其他大气污染物时，遵守当地政府部门的法律和法规。 、拒绝作业 当作业过程中出现未考虑到的险情或虽考虑到但制定的防范措施不得力，或者错误的指令等，从而危及施工和作业人员的安全时，作业人员有权向各级施工负责人提出拒绝作业要求，并及时向现场 HSE监督员报告。 HSE监督员得到报告后应立即查看险情，有权要求施工负责人暂停施工作业，采取措施控制险情。 根据险情，由技术人员制定整改方案，相关单位组织落实， HSE监督员检查确认后，方可继续施工。 、紧急事件 /事故处理报告程序和管理规定 、应急管理原则 施工过程中的 HSE事项，实施风险预测分析，并针对预测异常事项发生的可能性和危害、影响程度，编制紧急事件/事故处理应急管理措施，实施应急处置管理。 项目部对项目工程施工过程中的 HSE事项的危害、影响的预测分析和应急管理措施的编制，依据项目工程施工的实际情况，在施工前或施工的适当阶段组织进行。 、应急管理 HSE应急事项的确定依据： HSE 因素（危险源）识别、评价（风险评价）和影响（危害）控制的结果；以往的 HSE管理事故、事件或紧 急情况等经验；同类企业以往的 HSE管理事故、事件或紧急情况等经验。 项目部 HSE应急的管理范围： 飓风、暴雨等自然灾害造成的危害和影响；大型吊装物或吊装设备的倾倒损坏和影响；施工建筑物（构筑物）的倒塌和影响；脚手架跨塌与高处作业的人员、物品的坠落及其危害； 装备设施的操作事故与人身伤害；固体废弃物的环境污染危害和影响；噪音的环境危害和影响；高温环境的危害和影响；因临时性施工暂设及生活暂设设置或使用管理不当，导致的设施垮塌、火灾等危害和影响；食品变质与集体中毒等危异常事件的危害和影响。 紧急事件 /事故处理应急 原则：发生紧急情况时，应按以下顺序采取应急措施： 避免死亡；保护人员不受伤害；避免或降低环境污染；保护装置、设备、设施；降低其它财产损失。 紧急事件 /事故处理应急管理机构的设置：项目部在质安部设立 HSE紧急事件 /事故处理应急管理办公室，负责项目部 HSE异常应急事项的日常管理工作；当发生重大 HSE紧急事件 /事故处理应急事项，且救援、处置难度较大时，应由项目部领导班子组织应急救援指挥部，统一组织 HSE应急事项的救援、处置工作。 紧急事件 /事故处理应急管理机构的职责：施工 HSE紧急事件 /事故处理应急管理信息的采集 、分析和 HSE应急对象的确定及 HSE应急处置的组织等日常管理工作；负责施工 HSE紧急事件 /事故处理应急管理工作实施协调和指导；负责 HSE应急事项发生后的报告和与 HSE异常应急管理相关部门的联络工作； 负责 HSE应急管理情况的内部通报和 HSE异常应急处置结果的上报工作。 紧急事件 /事故处理管理措施：项目工程施工过程中的HSE应急事项，由项目部安全部依据 HSE应急管理的范围和内容并结合项目工程施工的实际情况，负责组织实施分析、评价及确定。 应急管理措施的制定：项目工程施工过程中的 HSE应急管理措施，由项目部安全 部按实际施工需要负责组织编制和审核，经项目部总工程师批准后实施； 应急处置： 应急事项的报告：当 HSE应急事项发生时，应急事项的发现人应立即向异常应急事项发生现场的最高职务负责人报告，由应急事项发生现场的最高职务负责人负责组织向应急管理办公室报告； HSE应急管理办公室接到异常应急事项报告后，应立即向项目部有关领导和上级主管部门进行汇报，并负责异常应急处置的对外联络工作。 应急事项的现场处置： HSE应急事项发生后，应急事项发生现场最高职务负责人应立即采取相应措施，防止应急事项的扩大，并采取相应措施对应急事项 发生现场进行保护； 应急事项发生后，如需对人员和物资进行疏散时，应立即按照应急管理措施中规定的疏散程序进行疏散，并由专人对在异常应急事项发生现场的人员按单位进行核对； 人员撤离异常应急事项发生现场并对异常应急事项进行控制后，由应急管理办公室或应急救援指挥部按照应急管理措施，对应急事项组织善后应急处置。 紧急事件 /事故处理培训和演练：为确保项目工程施工人员熟悉、了解紧急事件 /事故处理应急管理措施要求，项目部应急管理办公室，应根据项目工程各施工阶段的应急管理实际需要，组织相应的应急管理知识培训。 为提高各级人员 的应急反应能力，项目部应急管理办公室，应根据各施工阶段的实际需要，组织相应的应急管理演练。 经演练证实应急管理措施不能满足相应应急管理需要，需进行修改完善时，应急管理措施的修订和修订审批程序，应按原应急管理措施的编制、审批程序进行。 修订后的应急管理措施，应及时下发有关单位和人员，必要时，应组织相应的培训或演练。 事故管理：在施工中发生人身伤害事故，要立即组织抢救伤者，并采取必要措施，防止事态扩大；发生一般事故，在规定的时间内报告公司、监理公司、业主等有关部门，发生火灾事故要先打火警电话，在安全的状态下积极组 织扑救；发生死亡或重大设备、火灾、爆炸事故，在抢救伤者的同时，要保护好事故现场，停止一切作业，等候有关部门调查处理，在规定时间内报有关部门，并做好善后工作。 成立事故调查组，认真组织事故调查，查清事故原因；严格按照事故 “四不放过 ”的原则进行处理；发生事故按照规定的程序及时填写事故报表等有关资料，按时上报有关部门。 施工中发生的任何异常情况及险情都需及时向主管部门报告。 、保安计划 只允许在指定的区域停车。 应标识授权的公司和区域使用的规定。 财产中的所有车辆应是车辆业主的风险，业主不承担这类车辆损坏或被盗窃的责任。 入口大门：只能使用指定的进出现场大门。 人行道和车行道：所有的人员和进入或离开现场时，在从一个区域转移动到另一个区域，或在接收材料时只能使用指定的人行道和车行道。 禁止采用捷径或未指定的路径。 标识：在本项目所有的人员都应佩带徽章。 该徽章应标识雇员的公司，雇员的姓名和编号。 雇员只能佩带公司发的安全帽。 材料通行证：从该项目撤除的所有的工具和材料，垃圾除外，必须拥有公司和业 主出具的材料。