中小企业存货管理问题探析开题报告

中小企业存货管理问题探析开题报告内容摘要：

的监管效率低下，管理人员专业素质的缺乏使企业难以确定科学的库存量，存货管理的技术手段落后等。 外部因素包括：国家宏观调控政策的变化，物价水平持续上涨等。 张杰（ 2020）就企业在存货管理中存在的误区提出：存货初始计量方式不同、核 算方法不一；现行存货发出方法不同，导致企业成本计量不尽合理；存货计价方式的可变动性导致存货指标可比性差；存货管理效能低下，没有结合企业状况制定安全存货量；存货盘点制度存在瑕疵；传统存货审计程序存在漏洞导致企业不能自查，又不能通过外接发现。 尤高会（ 2020）在分析企业存货管理原因时提出“三大链条”，即：实物链，原材料采购、加工及存储、产品出售；资金链，资金流出、资金占用、资金回收；信息链，上游供应商信息、竞争者信息、下游客户信息。 （ 3） 企业存货管理存在问题的相关对策研究 李艳，李天婵 （ 2020） 指出加强 企业存货管理首先要从规范存货会计核算开始，保证账实相符，其次他们提倡企业运用 ABC 控制法来降低库存，加速资金的周转，同时还要加强企业存货管理的信息化建设。 王英（ 2020）指出为了降低企业存货成本，提升核心竞争力，企业必须加强存货的管理和控制，她考虑到必须加快完善存货的管理制度，她建议存货的日常 4 控制方法应采用归口分级管理责任制。 王艳芝，王媛媛（ 2020）通过对企业存货管理的整个过程的每一环节的细心研究，提出要从存货请购与询价，存货采购资金支付结算，存货采购入库，领料发料，存货盘点，存货贷款项目记录，会计岗位的控制和监督，存货的硬件投入等诸多方面进行改进，加强内部管理和监督。 目前就所观看的文献中都是从企业的自身出发找出企业内部存在的存货管理问题，以企业自身为一个整体，探索发现解决这些问题的方法，并只在理论上将这些问题的答案找到，并没有结合实际的案例，这些解决方案能否最终帮助企业解决存在的存货问题还存在不确定性。 相关的研究现状：在中小企业的存货 管理中存在诸多的管理不规范的问题，主要问题一是在存货的购进方面，中小企业存货的购进存在不科学不合理的现象，没有制定科学的采购计划，往往只是根据企业的需要而随意重复的提出采购计划，在实际采购环节，采购人员只手遮天形成暗箱操作，使得存货的采购成本偏高，不利于企业实现自身的利益。 二是在存货的管理方面，中小企业的管理制度不健全，使得中小企业的存货管理人员在日常的存货管理中没有制度可依，存货管理人员可能出现监守自盗的事情发生，或是企业内部虽然制定了。