第二水源工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要:

F250179。 400 台 2 2 筛 分 机 SZZ2800179。 1600 台 2 3 皮 带 机 B500 台 8 4 冲洗设备 套 2 砼系统布置 生产强度要求及设备选型 本标需生产砼约 4110m3,采用二级配砼, 由于生产强度不大, 在每个洞口各选择一台 JZ350 砼搅拌机即可满足强度要求。 砼拌和站布置 每个砼拌和站由 PLD1600B 型混凝土配料机、砼拌和机及水电系统等组成,旁设水泥仓库及骨料仓。 每个拌和站设面积约 30m2,本标共设 2 个砼拌和站,分别在 新建线洞口及安丰线洞口 的弃碴场上。 砼拌和站布置详附图 二 :砼 生产 系统布置图。 23 半成品系统 水泥系统: 由于砼数量较少,水泥拟在拌和站旁设小型水泥仓库。 骨料系统: 骨料系统称重采用 PLD1600B 型混凝土配料机,该配料机采用电子计量,称量准确,可配骨料 3 种,骨料由装载机至料仓取料,运输至配料机,由配料机自动给料至砼拌和机。 砼生产流程 在保证砂、碎石和水泥达到施工规范要求的前提下,由实验室精确选定配合比,经监理工程师认可后实施。 首先,由装载机料仓取料至混凝土配料机,骨料经配料机称量后再按配料单要求加入相应的水泥,施工用水则由电子继电器控制,经拌和后的砼熟料由 拖拉机 运输至各工作面。 其生产流程详下图 32。 砂 加水 配料机 石子 进料斗 拌和机 砼熟料 至运输车辆 水泥 计量 外加剂 24 主要生产设备 见 表。 表 砼拌和站生产设备表 序号 设备名称 型号规格 单位 数量 备注 1 砼拌和机 JZ350 台 2 2 混凝土配料机 PLD1600B 台 2 3 皮带机 B500 台 2 拌和质量控制 砼拌和质量控制由试验室负责,按规程规范要求,对砂石骨料、水泥、外加剂和水质进行检测,对不符合技术标准和设计要求的严禁使用,砼级配由实验室确定,操作人员按级配单严格控制称量,值班员随时检查计量和搅拌质量,并到浇筑仓面了解砼质量,按规定进行取样检测,及时向监理工程师上报检测资料。 弃渣场布置 本标弃碴场共布置 2 个: 新建线洞口 弃碴场及 安丰线洞口 弃碴场,本标弃碴场储量难以满足石碴堆存的要求,施工过程中将由发包人负责解决石碴堆放问题。 详细施工平面布置见附图 五 : XX 市供水第二水源 C2 标引水隧洞工程施工 总平面 布置图。 25 第四 章 施工总进度计划及工期保证措施 编制依据 根据 XX 市供水第二水源 工程招标及合同文件(合同编号:NPESY/C2 标)规定的合同工期要求; 根据相关施工组织设计规范; 根据本施工组织设计所制定本工程的施工程序及施工方法; 依据本单位技术积累及相关施工经验。 编制原则 进度最优原则:在施工中应力求缩短工期,因此须采用先进施工机械设备,以达到进度指标,同时对施工难点及关键项目重点研究,采取有效技术和安全措施,以达到最优进度效果; 工序合理原则:隧 洞工程施工,工作面单一,为达到进度最优,须确保工序合理,使各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡; 成本最小原则:合理安排施工资源,以满足关键线路上项目工序施工需要为原则,对于非关键线路项目力求做到连续均衡施工,节约施工成本。 施工总进度安排 新建线 施工队伍于 20xx 年 6 月 20 日进场,进场后做好风水电系统、临时房屋、洞口明挖测量放样等工作。 26 本洞口拟于 20xx 年 7 月 1 日正式开工,明挖时间拟安排 10 天,于 7 月 10 日完成。 20xx 年 7 月 11 日至 11 月 9 日, 完成新建线隧洞开挖,至三线(主隧洞、新建线、安丰线)交点。 主隧洞 ⑴ 20xx 年 11 月 10 日至 20xx 年 4 月 9 日,完成主隧洞开挖,平均月开挖进尺 约 120m。 ⑵ 主隧洞衬砌量不大,按招标图为 47m,喷砼 400m,拟安排 20xx年 4 月 10 日至 5 月 29 日完成。 ⑶ 铺底砼由 20xx 年 5 月 30 日至 9 月 5 日完成。 ⑷ 1集石坑于 20xx 年 9 月 6 日至 9 月 15 日完成。 往安丰线 为非关键线路,在确保主隧洞掘进的同时安排安丰线开挖约1300m, 安排隧洞开挖时间 14 个月, 4 个月衬砌及铺底时间,由 20xx年 12 月 1 日至 20xx 年 7 月 30 日完成。 20xx 年 9 月 16 日至 9 月 25 日,完成新建线 344m 铺底砼。 20xx 年 9 月 26 日至 10 月 18 日,完成新建线 344m 喷砼。 20xx 年 10 月 19 日至 11 月 23 日,完成洞口衬砌砼。 20xx 年 12 月 1 日至 30 日,完成洞口衬砌砼段灌浆。 本线路由 20xx 年 7 月 1 日至 20xx 年 12 月 30 日完成,总施工期三年半。 27 安丰线 施工队伍于 20xx 年 4 月 15 日进场,进场后做好风水电系统、临时房屋、洞口明挖测量放样等工作。 20xx 年 5 月 1 日正式开工,首 先进行洞口明挖,本线路包括三个洞口明挖,考虑半个月时间完成。 往主隧洞方向 ⑴ 20xx 年 5 月 15 日至 20xx 年 11 月 30 日,完成安丰线开挖约1800m,平均月开挖进尺约 100m。 ⑵ 20xx 年 12 月 1 日至 20xx 年 1 月 15 日,完成铺底砼。 ⑶ 20xx 年 1 月 16 日至 7 月 25 日,完成隧洞钢筋砼衬砌。 ⑷ 20xx 年 4 月 1 日至 8 月 31 日,完成灌浆任务。 ⑸ 2集石坑安排在 20xx 年 6 月 1 日至 20 日间完成。 往安丰水厂方向 由于工程量不大,拟安排在 20xx 年 6 月 1 日至 20xx 年 5 月 15 日间完成。 本线路由 20xx 年 5 月 1 日开工, 20xx 年 8 月 31 日完成。 具体施工进度情况详见附表《 XX 第二水源 C2 标引水隧洞工程施工总进度表》。 关键线路工期 关键线路:本标工程关键线路为 新建线至主隧洞线 部分,其线路包括:施工准备 洞口明挖 及必要支护 新建线及主隧洞开挖 主主隧洞衬砌、铺底砼、喷砼、回填 /固结灌浆 1集石坑开挖 新建线 28 隧洞铺底、喷砼、衬砌、回填 /固结灌浆。 关键线路节点工期 ⑴开工时间: 20xx 年 7 月 1 日; ⑵进入主 隧 洞开挖: 20xx 年 11 月 10 日; ⑶ 隧洞贯通: 20xx 年 4 月 9 日 ; ⑷; 完工时间: 20xx 年 12 月 30 日。 工期保证措施 本工程我单位一旦中标,我单位将从全方位、多角度采取有效措施保证按合同工期完工。 本工程地质条件较复杂,工作面多,工程量大。 根据我单位长期类似工程的施工经验,施工过程中采用合理的施工方案、施工程序,加强现场施工组织,加强人、财、物、机等方面准备,突出重点、紧抓关键项目,采取有效措施,确保控制性工期目标的实现,本工程施工工期与质量是有保障的。 组织作保障 我单位在接到中标通知书后,将立即组织精干的项目领导班子,选派具有 丰富地下工程管理与现场施工经验的优秀人员担任项目经理与技术总工,全权负责本工程的施工组织领导工作,从其它工地现场抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业技术管理人员,组成现场项目经理部,由长期从事同类工程施工的专业队伍进行施工。 我们在整个过程中将实行项目法施工,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理,统一物资供应和统一资金收付。 建立健全项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为 29 本项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。 发挥我单位的整体优势,合理安排,超前考虑,快 速进场,迅速开展工作。 中标后迅速组建项目经理部、施工队伍、机械设备作到 三快 ,即 进场快、准备工作快、开工快 ,迅速掀起施工生产高潮。 做好工程动员,做到层层发动,深入人心。 现场的思想政治工作,是作为搞好现场施工生产的一个重要保证,是使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大生产积极性和能动性的保证。 设备抓投入 主要施工设备及辅助设备采用性能优良的施工机械,数量充足,满足施工需要且存有一定余地。 提前着手进行机械设备的维修保养和新购置设备的采购准备工作,一旦中标即按计 划将机械设备组织运输到现场,使其能立即投入使用。 加强施工机械设备保养和维修力量,确保机械设备完好率,提高机械使用率,搞好机械的配套使用,提高机械化水平,充分发挥机械设备的效能。 对重点、难点和关键线路上的施工,实行三班生产、换人不换机;机械设备出现故障及时进行抢修,避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。 备好自备电源和备用电源,保证施工用电。 零配件供应充足。 技术作准备 本工程成立以单位总工程师为核心,单位工程技术部相关专家 30 参与的专家咨询委员会,对工程进度、质量影响较大的 重大技术问题、重大技术方案,及时到施工现场进行咨询指导和监督。 项目部将按 ISO9001( 20xx)质量保证体系的标准,现场建立以项目总工程师为核心,工程技术部、质量管理部、现场试验室、测量队、现场技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担与业主、监理、设计等方面的联系,以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理。 进场后根据现场实际情况及时编写更为详细的施工组织设计、总进度计划和分项工程施工技术方案及作业指导书。 在充分考虑到本工程现场施工条件的前提下,制定详细的施工网络进度计划,围绕批准的总进度 计划分解编排阶段性月、季施工计划,坚持生产周计划及周生产调度会制度,把好施工过程中的各个环节和关口,做好技术交底工作,并在工程实施过程中检查计划的落实情况,发现问题,及时分析原因和提出修正方案,及时调整和修订进度计划。 实施施工中,按以日保周,以周保旬,以旬保月的原则进行,确保关键线路上的工期按时完成。 按业主、监理工程师批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。 建立技术管理的组织体系,逐级落实技术责任制。 严格执行本合同工程 质量保证大纲和大纲程序文件,各项管理工作必须制定严密的计划,通过管理工作的程序化、制度化,完善机制和施工程序,提 31 高质量管理素质,防止因质量问题造成停工或返工。 根据现场实际,对技术方案应进行优化和创新,确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性。 项目部领导坚持深入施工现场,发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,保质保量按工期完成任务。 为了及时落实领导的指示、决策,工地将设指挥调度中心,采用对讲机、手机等现代化通讯手段,及时了解掌握各部位的施工情况及时调度,指挥生产。 管理求创新 实行目标管理,建立健全各种经营承包责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队,实行单机、单车、单项工程记件工资包干制度,超产的给予奖励,定期检查考核,严格奖罚,提高职工和机械的工作效率。 开展劳动竞赛和立功创模活动。 抓住施工有利时机,适时组织单位与单位、项目与项目、班组与班组之间,以 创优、高产、低耗、安全 为主要内容的对口赛,不断掀起施工高潮,提高劳动生产效率。 加强施工调度工作,减少各工序间的衔接时间,充分利用各工作面,避免出现窝工。 做到重点、难点早下手、重点抓,争分夺秒,尽快实 施、突破。 加强各部门协作配合,理顺上、下关系,对施工现场出现的问题及时反馈、及时解决。 32 第五 章 施工测量 概述 本标隧洞总长约 7570m, 共 设 4 个工作面, 4 个转点接头,为保证各工作面高程和平面位置上衔接,进行精确的测量放样至关重要,而隧洞的精确放样取决于洞口控制网点和隧洞掘进定向定位、断面放样的准确性。 相关规范及技术要求 隧 洞 工 程 施 工测 量 执 行《 水 电 水 利 工 程 施工 测 量 规范 》DL/T517320xx 及招标文件中《技术规范》。 施工控制网 平面控制 按 照三等导线网的标准进行平面控制,其精度指标平面位置中误差不大于177。 10mm。 平面控制点布设:在 新建线口 、 安丰线。
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