[整理]施工项目部标准化工作手册(变电分册20xx0511)-正文

[整理]施工项目部标准化工作手册(变电分册20xx0511)-正文内容摘要：

益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 （ 1） 施工项目部设置。 明确了施工项目部的定位、组建原则、组建方式与要求，明确了施工项目部工作职责及各岗位职责 ，以及 施工项目部重点工作与关键管控节点。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目 部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 41. 3 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 （ 2） 专业管理要求。 明确了施工项目部项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个专业的管理工作内容及方法、管理流程和管理依据。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511) 正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 31. 2 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 122. 3 管理依据 173 安全管理 183. 1 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 1） 管理工作内容与方法。 明确了施工项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成各项工作所 采用标准化管理模板的编号 以及需要上传施工基建管理信息系统的资料编号； 附录 C 中详细收录了施工项目部标准化管理模板（可 登录 国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用）。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511) 正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 31. 1 施工项目部组建 31. 2 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦 磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 2） 管理流程。 明确了施工项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511) 正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 31. 1 施工项目部组建 31. 2 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 102. 1 管理工作内容及方法 102. 2 管理流程 122. 3 管理依据 173 安全管理 183. 1 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠 芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 3） 管理依据。 在各章节后面及附录 B 中标注了施工项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关法律法规、管理制度、技术标准等，对于 国家电网公司 规章制度、技术标准等不再列出文号，对于通知、文件等列出文号。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 （ 3） 评价机制。 评价机制包含评价方法、评价标准、评价结果应用等内容， 明确了业主项目部对施工单位及其项目部的综合评价或履约评价内容及相关要求。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511) 正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 41. 3 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 本手册还对有关名词术语进行了统一解释，相见附录 A。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正 文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 本手册中管理模板代码的命名规则：“ SSZB”代表“施工项目部设置”变电模板；“ SXMB”代表“施工项目管理”变电模 板；“ SAQB”代表“施工安全管理”变电模板；“ SZLB”代表“施工质量管理”变电模板；“ SZJB”代表“施工造价管理”变电模板；“ SJSB”代表“施工技术管理”变电模 板 ；在模板代码后加“ *”代表“施工管控”文件，需上传相关资料至基建管理信息系统。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 31. 2 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 本手册中管理模板的编号原则如下： 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全 管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 （ 模板代码 ） — （单位编号） — （流水号） 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 41. 3 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依 据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 单位编号 (进场顺序、标段号 )施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 41. 3 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理 流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 拼音字母 （ SG：代表施工单位） 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 41. 3 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及 方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 管理模板代码 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511) 正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 31. 1 施工项目部组建 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 102. 1 管理工作内容及方法 102. 2 管理流程 管理依据 173 安全管理 183. 1 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 其中，流水号用来区分同一类模板，统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为 002„„；为方便材料、试品 /试件报审表排序清晰，将材料及试品试件实行分类报审，编号扩展到三段号，即：单位编号 材料试品种类名称 进场流水号，例如： SZLB15SG03砂 002 及SZLB15SG03钢 筋 001。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511) 正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 31. 2 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 122. 3 管理依据 173 安全管理 183. 1 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 本手册 管理模板 中施工项目部名称以项目部公章为准。 除按填写、使用说明要求盖公司 印 章外，其他 所有需要 加 盖 印 章 的， 均指 盖 施工 项目部公章。 报审表经业主项目部经理审核签字后，加盖业主项目部公章；需建设管理单位负责人签字的，加盖建设管理单位公章或建设管理单位基建管理部门印章。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 本手册 管理模板中 承包单位填写内容部分采用打印方式， 监理项目部 、业主项目部、建设管理单位审查意见采用手写方式。 其 姓名、日期的签署均采用手写方式。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职 责 41. 3 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 本手册 管理模板中 一式多份文件应全部为原件归档。 文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。 移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录 编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 41. 3 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 使用 本手册 管理模板时不需要打印 模板左上方模板代码字段和下方的填写、使用说明字段。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 带 *的表式代表需要上传基建管理信息系统的表式。 施工项目部标准化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 管理工作内容及方法 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚竹砾甫症扼孝巨妥伐尝态唇获力总低婆惊塔仓凝歧疫准饺姚邦金酮柿 本手册颁布后，原 2020年出版的《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》 即行废止。 施工项目部标准 化工作手册 (变电分册 20200511)正文 1目 录编 制 说 明 11 施工项目部设置 施工项目部组建 施工项目部工作职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 72 项目管理 102. 1 管理工作内容及方法 102. 2 管理流程 管理依据 173 安全管理 管理工作内容与方法社鲍殆线啡侠皖悄悠芦磅得狸走尸尖免益蛀菲谍透魄揽吱崭任租冗肆吱抓川绚。