[合同协议]总包合同范本内容摘要:
工规范组织施工,遵守甲方的现场管理规定,保证工地达到文明现场标准。 现场围挡标准应按甲方要求统一执行。 乙方现场办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等。 乙方全体现场 施工人员必须分工种戴安全帽,统一服装并佩戴工作牌。 施工期间,乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完场清,工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面,严禁从高空直接向下抛物;以上物品在不需用时应按甲方要求及时清理出工地。 乙方应严格遵守地方政府和有关部门的规定,协助甲方办理施工场地交通、噪音、环境卫生和场外污染等有关手续,加强施工现场的环境、卫生管理,在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施。 否则,由此发生 的费用(包括但不限于由于乙方责任造成的罚款)均由乙方单独承担。 本工程的所有安全文明施工措施的费用已在合同价款中包干考虑,不作任何调整。 现场用水用电管理: 考虑到工地可能出现停水停电,乙方应准备备用发电机、水池等设施。 (费用由甲方支付) 甲、乙双方用电用水必须安装水表、电表(乙方水、电表安装及移位须报甲方同意),安装完成后双方共同抄底度数,并签字认可;水表、电表须经过有关部门检测。 1 水电费由甲方向供电局、自来水公司垫付。 甲、乙双方每月 底共同对甲方的分支水电表进行抄表,甲方根据抄表情况从乙方当期工程进度款中全额扣回,待抄表工作完成后,向乙方退回甲方用水用电费用。 现场用水用电总量按供电局、自来水公司出具的收费单为准。 在正式电送到永久配电室后,现场施工用电应及时转接到永久配电室,且施工用电应以永久配电室内的总计量表(有功电度表)为准同时承担变压器的基本电费。 双方约定施工现场安全网、施工围板广告权益属甲方,未经甲方许可,乙方不得在这些设施上面悬挂任何广告,违反规定的,甲方有权派人强行拆除。 11.工程分 包管理 转让:乙方未经甲方书面同意不得将本合同或任何部分、任何收益、利益转让给他人。 乙方分包: 乙方可依法将非主要部分或专业性较强的部分工程分包给他人,分包须经甲方书面批准,并向甲方提供分包单位资质证书、分包合同、分包工程施工方案;如有未经甲方批准的第三方施工单位进场,甲方有权终止该分包合同。 分包合同不得与本合同发生抵触。 乙方分包合同不解除乙方对该分包工程的任何义务与责任,乙方在分包现场派驻监督管理人员,保证合同的履行。 分包单位的任何违约行为,均视为乙方违约。 (甲方指定分包除外) 乙方应在开工后 20 天内(并且不迟于分包工程开工前 30 天)提交乙方分包工程、甲方分包工程的进退场时间,经甲方监理确认后执行;否则,由此造成的责任由乙方负责。 甲方分包工程: 甲方分包工程是由甲方组织招标并确定中标单位,甲方与中标单位签订施工合同并支付进度款的工程。 乙方负责对指定分包单位进行总包管理并提供总包配合,并按甲方要求提供准确的分包工程数量详见附表,甲方代分包单位向乙方支付指定分包工程总包管理、服务、配合费,详见附表 2(含总包管理、服务、配合费应交税 金),乙方不得再向甲方或分包单位收取其他任何相关费用。 乙方应在进场前对已完工的分包工程及场地进行检查并接收。 乙方应对甲方分包工程的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安、质保期内的维修等负总包管理责任。 乙方负责对甲方、监理所发出的工程指令的传达并督促分包单位执行。 乙方负责组织每周 1~3 次的指定分包工程例会、每月一次月计划会议和每季度一次的季计划会议,并在会议后三天之内向甲方、监理提交会议纪要。 施工高峰期间,应进行每日碰头会制度,以协调第二天作业 面的矛盾;各指定分包单位应提前一周在例会上提出对道路运输、场地使用、楼面占用、大型机械吊运等要求。 乙方应熟悉甲方指定分包工程的具体要求,了解其分项工程上的特殊要求,如开槽、预留孔洞、预埋件等,并在隐蔽工程之前,请指定分包单位确认。 否则,因此而导致的额外施工费用由乙方承担。 应要求各指定分包单位提供施工组织计划与进度计划,并进行汇总分析,对施工程序中有矛盾的地方进行协调解决。 乙方在各分项施工前须与指定分包联系,核对清楚各分包工程图纸与乙方图纸间相关连的尺寸、标高等数据是否统一;及时向 指定分包单位提供标高、定位点线等。 乙方负责向指定的分包单位提供合同约定的所有合理设施,包括但不限于下列项目: 按甲方的要求提供具备指定分包工程开工的条件。 提供工地内已有的垂直运输设备(如塔吊、施工电梯、井架、起重机械等),如乙方现场已有的设备无法满足分包工程需要,而需另外增加运输设备的,由各指定分包自行承担或委托乙方实施。 乙方负责协调脚手架的使用,在拆除前应报监理批准。 乙方需在每个层面设立灭火器,统一管理,各指定分包单位建立 若干兼职消防员,明确动火证制度,执行动火监护的有关规定和申报制度。 提供通道与场地(如现场已铺设的脚手架等),负责安排作业面及作业时间;负责分配指定分包单位的施工、办公、仓储等用途的场地,分包单位自行解决办公设施和仓储设施。 指定分包单位负责将自己施工范围内的垃圾运到乙方在现场指定的垃圾堆放点,乙方负责清运,乙方设立专业作业队伍进行每天完工后的清场工作,如发现有关单位的建筑垃圾乱放,作业面清理不到位,则乙方作业对将作业面清理后,所发生的人工费、机械费经指定分包单位确认后通知甲 方,甲方将在分包工程款中扣除。 情节严重的在例会中通报批评,甚至罚款。 提供施工用电、施工用水,并供应其调试所需负荷。 乙方应对用电用水安全监督检查和管理责任。 每两层须设置一个配电箱,不再另行计费,提供指定分包的施工用电,为确保施工用电安全和各线路的负荷平衡,乙方负责在各指定分包在使用电源之前,收集指定分包的负荷要求,并统筹安排,从配电箱引出的分电箱由分包单位自行解决;在每层楼面都需设置临时用水源,不再另行计费;施工生活用水电费由指定分包自行负责。 除 电梯工程、消防工程、燃气工程 之外,指定分包工程的报建、验收手续由乙方负责,指定分包单位协助。 其他方面分包工程施工的工作。 乙方管理配合费已包含以上所需费用,如不按要求内容向甲方指定分包单位提供配合的,或配合不及时,甲方经协调无效可另行处理,所发生的费用加 15%的管理费后从当期的乙方工程进度款中直接扣除。 甲方指定分包的工程,乙方如有相应施工资质,则可参与投标或推荐具备资质的单位参加投标,在同等条件下,甲方优先考虑由乙方中标。 在进入施工现场后,分包工程将由乙方统一管理,乙方应对分包工程的 全部内容负责。 12.材料设备 甲、乙双方采购供应的材料设备必须符合设计要求、国家相关质量标准及政府有关规定,均需有原厂合格证明和质量保证书等必要的质量文件资料,必要的还须提供符合规定的生产许可证。 施工用主要材料设备(甲供除外)均需甲方审核确认并封样后方可采购,乙方均需向甲方报送三家以上供应商资料,其中包括材料设备样品、各种质量证明和其他有关技术资料,若有未报监理和甲方确认的材料和设备,乙方所采购材料除无条件撤场外,还须支付此批货款的 20%作为违约金。 材料必须在使用前进行检 测,材料的抽样送检必须在施工现场进行,且须由甲方或监理在场监督,送检合格后方能使用,检验费由供应方负担。 若一方对试验检验结果有异议,应进行复检复试,如复检复试合格,复检复试费由持有异议一方负担,否则,由供应方、乙方负担。 经征得设计单位和甲方同意,乙方可使用代用材料、设备;代用材料、设备需经甲方检验合格后方可使用,由甲方承担,减少的费用甲方全部受益。 所有与乙方施工工程有关的材料设备(包括甲供材料设备)到货后,乙方应进行详细验收并对该产品的质量问题向甲方负责。 所有甲供材料乙方按甲方 要求时间提供准确的项目供料计划,如乙方拒绝提供造成的工期延误及相关费用由乙方承担。 所有甲供材料进入施工现场经乙方验收合格接管后,乙方自动承接甲供材料的全部责任,在施工过程中必须经乙方签字后甲方方能支付给供应商材料款,否则乙方将不承担关于甲供材料的任何责任。 (乙方拒绝签字必须有充分合理的理由,否则甲方直接拨付材料款,乙方仍对甲供材料负责) 13.工程进度款的核实与支付 本工程无预付款。 本工程进度款按 形象进度 支付: 按形象进度支付方式:本工程进度款按形象进度支付, 以实际完成工程量,并经监理及甲方验收合格、资料齐全为付款依据。 本工程付款节点为:完成单栋号地下室或基础开始付款;以后按每完成一层工程量支付工程款;单栋号砌筑、抹灰完成支付工程款;水暖电完成后付款;竣工验收合格后付款。 乙方根据约定的工程进度上报进度款申请资料。 包括工程形象进度、本期造价计算书、本期付款申请表等。 监理在 5 个工作日内审核完毕并报甲方,甲方应在 7 个工作日内审定并支付。 具体付款方法如下: 地下室付款:地下室面积 *1300* 基础付款:基础面积 *200* 标准层付款:单层面积 *550* 屋顶付款:屋顶面积 *300* 建筑付款:建筑面积 *200* 水暖电付款:建筑面积 *80* 竣工验收合格付款:付至总造价的 80% 竣工验收合格半年后付至总造价的 90% 竣工验收合格一年后付至总造价的 95% 竣工验收合格两年后付至总造价的 100% 工程进度款与质量及工程资料挂钩,报送工程进度报表时附《分部分项工程及关键工序质量验收单》,若所报工程的质量及工程资料达不到验收规范要求,甲方有权暂缓支付该部分工程款。 工程进度款与安全、文明施工挂钩,若未能满足监理 或甲方要求,甲方有权扣除该部分工程款的 1%。 14.工程竣工验收与移交 工程竣工验收 初步验收:在工程具备竣工验收条件后,乙方按国家工程竣工验收有关规定,提前 15 天向监理提供完整竣工资料、竣工验收报告及工程质量保修书。 监理认为符合验收条件后组织甲方、监理初步验收,并提出初验的整改要求,乙方须在此后的十天内完成整改并通过初验。 初验合格后,甲方与有关部门联系,确定竣工验收日期,组织有政府部门、设计单位、监理、甲方、乙方参加的竣工验收。 甲方应在竣工验收后 2 天内提出整改意见,乙方在收到整改意见后 7 天内按整改意见修改完成。 乙方在竣工验收后 30 天内向甲方移交完整的竣工资料及竣工图纸三套及相应的电子磁盘资料(含每户水电竣工图、竣工资料及竣工图纸必须准确真实的反映实际施工情况)。 另外,乙方应及时向城市档案馆办理工程资料验收和移交,属于甲方应提供的资料由甲方负责及时提供给乙方,由乙方汇总整理后移交档案馆,乙方未按规定向档案馆移交资料造成的损失由乙方承担。 因特殊原因,部分单位工程甩项竣工时,双方协商订立甩项竣工协议,明确各方责任。 工程移交 根据工程需要,完成某阶段工作时,应向下一工序的施工单位办理工序移交手续。 乙方应在竣工验收后 10 天内撤出全部临建、施工人员、机械设备和剩余材料(除收尾工程所需的以外),并将所有承包范围内的工程清理干净,如乙方不能及时拆除或清理,对于占用的甲方将有权派人强行拆除并清理,造成的费用及责任均由乙方承担。 应在工程竣工验收合格后 14 天工程移交完毕。 乙方应填写工程移交书,经甲方及物业公司验收通过后,视为工程移交完毕;乙方逾期未向甲方移交,造成甲方向业主交楼时间延误,乙方应按拖延竣工日期支付违约 金并赔偿甲方由此造成的相关经济损失。 工程在未移交甲方之前,乙方负责维护;如甲方提前使用,因使用损坏发生的修理费用由甲方承担。 工程竣工验收并达到合同验收要求,乙方不得因经济纠纷而拒绝交付工程。 15.竣工结算 在通过工程竣工验收、办理完工程移交手续及竣工资料移交手续后 30 天内向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料,结算资料必须符合甲方审核要求后,甲方收到完整的竣工结算资料后 30 天内审核完毕,双方签订结算协议书。 工程结算总价为按照本协议规定的合同价款 调整及其他调整后的总价。 结算金额 =合同价款 +结构设计变更 +增减项目 +现场签证 +钢筋调增 +甲控价调整 +奖励 违约金 +文明施工费( 15 元 /平方米) +总包管理(计算规则详见 本合同第七条工程造价 ) 16.奖励与违约金 如乙方未按规定分段工期完成各分段工程,则乙方需向甲方支付违约金每项每天 2020 元;若阶段工期拖延,但总工期未拖延,则甲方根据对本工程及销售产生的影响决定是否返还已扣除的阶段工期违约金。 若工程未按规定日期通过竣工验收,每延误一天乙方还需向甲方支付延期违约金为合同结算价款的 1‰ ,并承担由此引起的甲方所有损失,但上述违约金总额最高不得超过合同价款的 1%。 施工单位在与甲方签订的合同中,确定工程质量目标,竣工验收后,未达到质量目标的扣除工程总款的 3%。 争创海河杯奖励 10 元 /m2(获奖栋号面积),争创鲁班奖工程奖励 20 元 /m2(获奖栋号面积)。 在施工过程中,每出现一次质量问题,缺陷或不合格,经监理及甲方确认后,视情节轻重罚款 5000~ 10000 元。 涉及结构安全或使用功能的质量问题 , 每出现一次罚款10000~ 100000 元。 若出现重大质量事故,经签定后,。[合同协议]总包合同范本
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