碧桂园翡翠湾ⅰ期工程项目建设监理规划(编辑修改稿)

碧桂园翡翠湾ⅰ期工程项目建设监理规划(编辑修改稿)内容摘要：

测量：监理工程师对已完工的凡何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法整修的要求返工。 （ 3）试验：对各种材料、混合料配经、砼、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。 （ 4）指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过 20 书面文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，指令施工单位加以重视或修改。 工程质量事故的 处理 施工中发生质量问题，首先暂停施工，责令其施工单位分析原因，根据事故的不同情况，不同性质、不同程度提出处理办法，并写出书面报告。 监理工程师根据国家及省市有关建设法规规定，参加处理工程事故，监督事故处理方案的执行。 由于处理事故增加的工程费用，根据合同条款由责任方全部承担。 处理办法如下： （ 1）推倒重来：凡未到达到规范标准，明显的质量问题，无法修正的缺陷或经再三努力下不能达到合格的，坚决推倒重来。 （ 2）采取经批准的加固或整修办法。 （ 3）质量问题比较严重，在技术规范范围内无法解决，总监理工程师协调建设单 位组织专家进行技术调查，研究并加以处理。 原材料、构配件、设备的预控 材料加工定货的质量控制 材料加工定货时，施工单位应向监理工程师提从产地和生产厂家、样品标准，然后监理工程师按照样品标准进行验收。 材料加工进场后，施工单位按批量抽查，并将结果报监理审核，其控制图如下： 材料进场后的质量控制 （ 1）材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验报告。 （ 2）材料进场后按规定进行验收和抽样复试； 进场材料 出厂材料 监理单位 施工单位 供货单位 按样品标准检查 按样品标准检查 对资质和质量保证体系与措施认可 督促 督促 21 （ 3）监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 特殊季节施工质量控制 本工程跨年度施工，对冬季低温、夏季高温、雨季施工的质量控制要求施工单位提交施工方案，严格控制。 6 工程进度控制 进度目标：根据业主与承包签订的《建设工程施工合同》中所确定的工程工期要求：确保本工程按时完成。 监理部将以此为目标进行进度控制。 《建设工程施工合同》（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。 施工单位根据“合同”工期总目标所编制的工 程施工组织设计。 经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年 /季 /月施工计划。 进度控制的内容 审查施工组织设计，施工技术方案和进度计划，是否同意，提出意见。 “项目管理系统”软件，将施工组织设计中的有关进度计划方面的信息输入计算机。 、施工单位提出的材料、设备及所列的规格、质量、数量、供货时间是否满足进度的要求。 ，检查工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实 现进度计划总目标。 进度控制工作流程 22 进度控制的措施 签发承包合同 建设与施工单位 编制施工总进度计划 施工单位 审查施工总进度计划 监理单位 编制年 /季 /月度实施计划 施工单位 审查施工计划 监理单位 施工单位组织实施进度计划 监理单位检查计划实施情况 修改实施进度计划 偏离否 根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划 根据形象进度计划编写监理月报 动态管理跟踪控制 同意否 NO YES NO 同意否 YES YES 实际与计划 值比较 NO 23 审查施工单位施工管理组织机构，人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。 审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。 审核施工单位年、季度的进度计划并督促执行。 25 日报下 月的月进度计划和本月的完成工程量报表。 监理工程师审核月进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。 监理工程师对进度计划和实际完成量定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。 对影响进度的主要因素，进行统计和分析，以使从总体判定是否属于正常状态。 加强合同管理，执行合同有关工期奖罚条款，必要时采取经济措施控制制度。 7 工程投资控制 投资控制的原则 根据业主和施工单位正式签订的《建设工程施工合同》（以下简称“合同”）中 所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。 根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签订认。 根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程结算方式，进行竣工决算。 投资控制的内容 协助制定资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付，不少付，不重复付。 督促业主与承包商履行承包合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项； 熟悉设计图纸和设计要求，施工招标书，分析合同价构成要素，明确工程费用最易突破 的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，以避免、减少向业主索赔的发生。 及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。 按合同约定，及时做好工程计量工作。 核实月完成工程量，实行实物量签认，未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程计量时不予计量确认。 控制变更洽商，对必须进行的变更洽商应事先进行技术经济合同性分析，认真做好变更洽商后变更费用的审核控制，力求减少变更费用。 严格经济签证，凡涉及经济费 用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价确认等，须项目总监理工程师核签后方才有效，并且应事先与业主方沟通。 按制定的价格信息制度，及时掌握国家调价范围和幅度。 24 、监督施工单位执行合同情况，督促其全面履约。 投资控制的措施 严格执行工程量计量及工程变更程序。 （ 1）工程量计量程序 （ 2）设计变更程序 修改 施工单位填报“工程款支付申请表” 监 理 工 程 师 根据“工程报验申请表” 进 行 工程量现场核验量测认定施工 单位统计报表的工程量 监理工程师签发“工 程支付证书” 投建单位 业主、设计单位提出“工程变更单” 监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见 总监组织审核、会签 设计单位提出设 计变更的图纸 与业主和承包商协商 并取得业主认可 通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算 总监组织审批 有关量工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减 修改 25 （ 3）工程洽商程序 （ 4）竣工结算基本程序 施工单位填报“工程变更单” （ C2） 征得建设设计监理单位意见 同意否 NO 施工单位与设计单位洽商 YES 监理单位在技 术上进行审查并报业主 各方会签 “工程变更单”（ C2） 施工单位执行变更 工程经各方竣工验收 承包单位提出竣工结算资料 监理工程师审核 总监理工程师签发工程结算款支付证书 建设单位审核 建设单位向承包单位付款 保修阶段结束时进行工程款最终结算 26 积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案，合理化建议，节约开支，提高综合经济效益。 加强投资信息管理，定期进行投资对比分析，如：投计划信息，投资耗用情况信息，任务量与完成任务情况信息，环境信息。 搞好 与业主、设计、施工、材料供应、上级主管部门及其他有关单位的协作关系，为做好投资控制服务。 针对工程量清单计价模式，建立工程计量支付台帐。 工程量及支付报表 计量范围：依据施工合同双方约定及监理委托合同中业主赋予监理的权利范围，月计量范围为本月已完成并经监理验收合格的工程项目，且相关资料齐全。 计量依据：施工合同、招投标文件及答凝、预算定额、施工图纸、施工验收合格的资料等。 计量原则：在合同约定的时间内，已完并经监理验收合格的工程项目，且相关资料齐全。 计量程序：见上页“计量程序图” 计量必须具备的资料：验收合格的分部分项工程证明文件、合同中约定的计量依据中所约定的材料等。 27 8 安全监理方案 安全监理工作依据 （ 1）《中华人民共和国建筑法》； （ 2）《中华人民共和国安全生产法》； （ 3）《建设工程安全生产管理条例》； （ 4） JGJ5999《建筑施工安全检查标准》； （ 5） JGJ4620xx《施工现场临时用电安全技术规范》； （ 6） JGJ18091《建筑施工高处作业安全技术规范》； （ 7） JGJ8892《龙门架及物料提升机安全技术规范》； （ 8） JGJ12820xx《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》； （ 9） JGJ13020xx《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》； （ 10） JGJ3320xx《建筑机械使用安全技术规程》； （ 11）中华人民共和国行业标准 JGJ/T7720xx《施工企业安全生产评价标准》； （ 12）建设部市 [20xx]248 号《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》； （ 13）建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》； （ 14）《安徽省建筑安全管理办法》； （ 15）建设部令第 166 号《建筑起重机械安全监督管理规定》； （ 16）其他与安全有关的文件（含当地建设行政主管部门颁发的与安全有关的文件）等。 （ 17）合肥工大建设监理有限责任公司《安全监理指南》。 安全监理工作目标 严格贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》和相关法律、法规、标准、规范、确保安全施工，无伤亡事故发生； 督促施工单位按经审查批准的施工方案施工，消除施工中人的不安全行为、物的不安全状态，环境的不安全因素以及管理缺陷。 安全监理工作原则 建设工程安全监理，必须坚 持“以人为本”的理念，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针。 实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、谁负责”的原则。 28 以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设部强制性标准及承包合同为依据，监督承包单位全面实施项目合同约定的安全目标。 建设工程安全监督属于管理工作范畴，在实施安全监理时，依据《安全条例》要求，必须遵守“该审的审，该查的查，该停的停，该报的报”的工作原则。 对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全监理，监督施工单位的安全生产保证体 系和安全责任制落实到位。 安全生产贯穿工程施工的全过程，安全监理应实行过程监管，采用“事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法。 安全监理不得替代施工单位的安全管理。 工程监理单位履行安全监理责任，不能免除施工承包单位的建设工程施工安全的法律主体责任，也不能免除建设单位，勘察设计单位及其他与建设工程安全生产有关单位的安全生产责任。 安全监理责任 监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，未进行审查的，监理单位应承担《安全条例》第五十七条规定的法律责任。 施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。 监理单位未及时下达工程暂停令并报告的，应承担《安全条列》第五十七条规定的法律责任。 监理单位在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐。