新能源发电公司制度汇编全文

新能源发电公司制度汇编全文内容摘要：

处以 500050000 元的处罚。 予相应处分，并处以 500050000 元的处罚。 对负有管理责任分管副总处以 500020200 元的处罚。 对发生事故的分公司当班职工罚款 2020元 /人 /次。 发生事故的分公司全体职工不得 发放 当年安全奖、生产奖。 如若发生重特大事故，公司所有分管负责人一律撤职，涉及刑事责任，承担相关法律责任。 ，重大较大火灾事故、较大人身伤害事故。 （损 19 失在 10 万元 30万元） 相应的处分，并处以 300010000 元的处罚，取消当年安全奖。 对次要责任者根据公司奖惩制度给予相应的处分，并处以20205000 元的处罚，取消当年安全奖。 相应的处分，并处 300020200 元的处罚。 予相应处分，并处以 600020200 元的处罚。 对负有管理责任分管副总以上领导处以 1000030000 元的处罚。 发生事故的分公司当班职工罚款 处罚 1000 元 /人 /次。 发生事故的分公司当班职工扣除一半当年安全奖。 累计发生两次，取消分公司全厂职工安全奖。 对负有主要责任的在我公司从事工程承包的外委单位， 处 10万元以上 30万元以下的罚款。 同时分公司相关负责人负连带责任。 发生较大设备事故、一般火灾事故、一般人身伤害事故。 （ 110万元） 相应的处分，并处以 10003000 元处罚，取消当年安全奖。 对次要责任者，根据公司奖惩制度给予相应的处分，并处以5002020 元的处罚，取消当年安全奖。 对责任者所在班组的班组长及部门领导处以 10003000 元处罚。 20 对事故责任者所在分公司领导处以 20205000 元处罚。 全分公司当班职工 处罚 200元 /人 /次。 发生事故的分公司当班职工扣除 30%当年安全奖，累计发生两次，取消安全奖。 对隐瞒事故或阻碍事故调查有关人员的处理。 对隐瞒事故的主要策划者、决策者、积极参与者给予解除劳动合同，并处以 500— 3000 元的罚款。 发生隐瞒事故部门的负责人给予行政降职直至撤职处分，并处以 1000— 3000 元的罚款。 同时符合以下条件者为隐瞒事故： （ 1）有故意隐瞒事故的个人或组织行为。 （ 2） 发生事故， 不按规定将事故 上报的。 其它 事故发生后的反事故措施不能够落实的，在 处罚 时，处罚责任单位负责人 500元 /项。 安委会安全检查中发现的不安全问题，第一次检查发现时，给予警告处理。 同时安委会下整改通知单，下次检查时对照整改通知单单逐项检查，如果安委会下发的整改安排未按时完成的每条处罚责任单位负责人 100元。 对重大安全隐患和装置性违章现象，下达《安全监督通知书》后不能按期完成，每延期一天 处罚 处罚责任单位负责人 200 元。 安全通报、快报、安全文件未及时进行传达、组织学习、落实者，每 发现 1 项 处罚 处罚责任单位负责人 500 元。 21 安 全 生产目标管理办法 1 目的 为全面做好安全管理工作，实现安全生产目标的在控、可控 、预防 ，确保年度安全生产任务的顺利完成，每年必须制定《年度安全工作的思路、目标及措施》，以指导全年安全工作的开展。 2 适用范围 本办法适用于润宏新能源发电股份有限公司各分公司。 3 目标的编制要求 编制《年度安全工作的思路、目标及措施》， 该《年度安全荼的思路、目标及措施》必须列为公司和各部门的一项重点工作来实施。 安全生产部负责制定公司的安全生产目标，以及 确保目标实现的组织措施、控制措施、 处罚 制度，并对安全生产目标实现进行全过程监督。 行政管理部负责总经理与各分公司负责人签订《安全生产目标责任书》，并定期对责任书的执行情况进行检查。 年底，总公司根据各分公司对安全目标责任书的完成情况进行兑现。 各分公司和部门要结合总公司安全工作的基本思路，联系本部门人员、设备、管理的实际状况，按照“三级控制”的原则，制定本部门安全目标、控制措施，并围绕思路、目标、措施有针对性地、创造性地开展安全工作，确保我公司全年安全工作的顺利开展和安全目标的实现。 4 目标的 制定 22 安全生产目标制定工作应在总工程师的领导下进行。 安全生产目标的具体制定工作以安全生产部为主，有关单位人员参加，共同讨论制定。 安全生产目标及其控制措施制定前必须对安全生产现状进行调查，对上年度所制定目标的完成情况进行分析总结，找出“良好实践部分”和“有待改进的地方”，以便于所制定的目标既有先进性、更有操作性，符合实际。 所制定的《年度安全生产目标》应坚持“安全第一，预防为主”的方针，符合相关安全生产的法律、法规要求，符合《安全生产工作规定》的要求。 《年度安全生产目标》一 般应在每年的四季度末完成制定工作。 ：在上年度目标实施的基础上，不断追求进步，既要有可行性，又要有先进性。 围绕“保人身、保电网、保设备、防非停”的安全目标，完成不少于两个百日安全生产无事故记录，力争全年无事故。 制定安全生产目标的方法：安全生产部在每年的 12月下旬，应根据制定安全生产目标的依据和原则，在征得总工程师的同意后，召集各有关部门对本年度安全生产目标的完成情况进行讨论，共同制定下年度的安全生产目标，在此基础上形成文件。 5 安全生产目标的执行与监督 《年度安全工作 的思路、目标及措施》每年元月 1 日以第一号文件下发公司所属各部门执行。 安全目标及其控制措施确定后，必须进行广泛宣传，组织分公司全体职工进行认真学习，做到全员知晓。 23 各部门要对目标、措施进行层层分解，逐级制定相应的控制措施，全方位抓落实。 安全生产目标的控制，必须采用逐级签订安全生产责任书、分级控制事故等级（分公司控制重伤和事故；部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制异常和未遂，不发生轻伤和障碍）、每个职工签订“四不伤害”（我不伤害自己、我不伤害别人、我不被伤害、保护他人不被伤 害）保证书等措施。 6 安全生产目标的 处罚 安全目标 处罚 期满，由行政管理部牵头，安全生产部配合，组织自上而下的层层 处罚 ，公布 处罚 结果，兑现奖惩。 兑现奖惩，应坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则。 对目标的完成情况，要认真总结管理经验，找出不足，落实改进措施。 7 保证目标完成的措施 各级人员认真落实安全生产责任制。 健全安全生产保证体系、安全生产监督体系。 建立重大及突发事件的应急预案和响应程序，健全相应的组织指挥机构，落实责任制。 检查各部门 职工“四不伤害”保证书及控制措施制定及执行情况。 坚持依法管理，完善规章制度，凡事有章可循、有法可依、有据可查。 以防止人身安全为重点，进一步加强安全基础工作。 24 深入开展反习惯性违章工作，完善反违章机制，严格执行违章者下岗的规定及违章连带责任追究制度。 深化无违章部门、无违章班组、无违章个人竞赛活动的开展。 认真组织安排各种季节性安全大检查工作，组织安规、两票等考试，完成安全持证上岗的复审注册。 进一步巩固劳动安全和作业环境治理的成果，狠抓生产现场安全设 施化管理，消除装置性违章。 切实抓好作业前危险点的确认、危险因素分析和控制措施的严格落实工作。 抓好承包工程施工人员、临时工的安全管理，搞好新人员上岗前的三级安全教育工作。 加强班组安全管理，夯实安全基础。 强化班组安全日学习活动，保证安全文件、事故快报、通报等传达、学习、落实的及时性，保证活动的质量。 提高班前、班后会质量，召开安全讲评会。 注重职工的安全思想教育和培训，加强安全监督和安全管理工作。 结合春季安全大检查活动，举办 安全培训、触电急救培训，组织《安全生产法》、《安规》的学习、考试。 把职工安全思想教育和职业安全技能培训列入日常的安全教育内容。 开展危险源辨识及控制措施落实，制定事故应急处理预案。 严格执行安全生产奖惩规定。 抓好有效规程制度的审定、发布工作。 25 积极组织开展《安全性评价》工作的评价和整改工作，各种季节性安全大检查及专项安全大检查活动，开展安全生产周（月）、安全竞赛等活动，大幅度提高安全生产水平。 完善各类防护措施，设置提示、警告标志，落实责 任制度，创造良好的工作环境、提供清晰的安全标志，配备合格的、充足的劳动保护用品，来减少和控制职业病发病率。 26 安 全 生 产 管 理 体 系 主任 财务资产部 主任 物资供应部 主任 基建工程部 主任 安全生产部 主任 综合业务部 主任 行政管理部 主任 人力资源部 总经理 副总经理 财务总监 生产总工 行政总监 主值、检修班长 川底电厂厂长 值长、检修主任 班组安全员 班组安全员 班组安全员 主值、检修班长 主值、检修班长 值长、检修主任 值长、检修主任 武甲电厂厂长 岳城电厂厂长 专工 安全生产部 27 安 全 生产委员会职责与机构 一、职责 负责公司 内部 贯彻落实国家和电力行业有关安全生产的各项方针、政策和法规，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对生产、防火、用电、交通、锅炉、压力容器等安全方面的重大安全工作进行决策，提出年度安全生产目标。 领导和部署每年“安全月”和安全大检查活动等工作，安全大检查要结合节假日和重大自然环境危害开展工作， 重点检查要害部位和特殊设备的安全状况，及时有效地处理重大隐患，不断清除生产中的不安全因素。 对运行、检修、营销、基建、多经、设计等电力生产经营全过程的安全管理以及其 他重大安全问题进行内部调整和解决。 组织对综合性重大事故进行调查并提出事故对策和处理意见。 组织和指导全公司安全体系网活动，发挥各级组织作用。 经常对职工开展“安全第一”教育和组织职工进行安全技术知识的学习，组织开展安全性评价，确保公司安全责任目标的实现。 建立健全安全工作目标管理责任制并组织 处罚 、奖励。 协调重大安全项目工程的资金落实。 组织制定公司安全生产事故应急救援预案。 处理其他重大安全问题。 二、机构组成 安全委员会设主任 一名 ； 安全委员会设副主任 一名 ； 安全委员会成员由下列人员组成：公司其他领导、各部门主任， 28 各分厂厂长。 三、会议地址： 岳城电厂办公楼二楼会议室。 四、会议流程 每月 月底 召开一次安全委员会例会，特殊情况下可召开紧急会议。 会议由副主任主持。 参加人员发言顺序：小组成员 — 副主任 — 主任。 29 电 缆 防火管理规定 1 目的 为切实加强润宏工程机械有限公司各厂站电缆的管理，落实设备、人员责任制，防止电缆事故的发生，结合公司的实际情况，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于公司各运行机组电缆的防 火管理。 管理原则是确保公司电缆运行在安全可靠的环境中。 本规定所称的电缆是指在公司安全生产中运行的动力电缆及设备控制电缆。 本规定适用于通讯电缆及 MIS 网电缆。 3 职责 公司生产部门为电缆防火管理工作的归口管理部门。 主要职责为： 全权负责公司电缆防火的管理工作； 每年要结合公司实际情况制定相应的防止电缆火灾事故 的措施； 监督电缆设备责任制、巡回检查制、定期 试验制（依照电力设备预防性试验规程）的执行； 检查电缆清册及电缆设备变更后记录是否齐全，是否有电缆的编号、起止点、型式、电压、芯数、长度及电缆头编号等； 监督年度电缆反事故措施的执行情况。 定期组织人员深入班组查电缆管理，深入现场检查电缆孔洞封堵、维护情况，消防设施、消防器材的管理状况，制定整改计划、落实责任人，限期进行整改，并 30 提出奖惩意见。 各分公司检修班的职责为： 落实电缆设备管理的责任制，把设备落实到人，明确职责，制定并完善电缆定期巡检制度、电力电缆定期试验制度；。