易捷便利店门店订货与收货培训课程(编辑修改稿)内容摘要：
调品质、便利和快捷，而不是低价策略（尤其与大卖场相比） 16 易捷便利店经营模式 易捷便利店经营模式，是自主经营，统一管理，快速发展，分类指导。 初期： 在便利店尚未形成规模的发展初期，商品引进由省市公司和地市公司共同组织，物流主要采取供应商和综合经销商直配到店的模式。 各省市公司成为便利店业务操作主体，即以省市公司为单位，组织商品采购、仓储、配送工作，统进分销，具备条件的建立中央仓配送系统，实施物流统一管理。 成规模后： 17 易捷便利店的核心价值理念 功能完备 服务精良 具有竞争力 品牌价值 综合性服务网络 中国石化非油品业务发展的目标是把中国石化成品油零售网络打造成为功能完备、服务精良、具有较强竞争力和品牌价值的综合性服务网络。 关键点 ： 18 易捷便利店的核心价值理念 你认为什么算是功能完备。 具备汽服、快餐、彩票、丰富的商品等。 你认为怎样的服务算精良。 热情、体贴、诚恳、礼貌、忠诚。 你认为我们非油品业务依靠什么具有竞争力。 适合的特色商品和服务。 请一位同事说回答以下几个问题。 19 易捷便利店的核心价值理念 DD 汽车生活的驿站 20 易捷便利店的岗位职责 店面管理 岗位职责： 店长 便利店员 记账员等 21 店长 : 易捷便利店店长由加油站站长担任。 作为便利店的第一责任人，店长要明确便利店的经营目标，以教育、引导、培训等方式，将经营目标与思路传递给员工，通过创造和谐融洽的工作环境，增强团队凝聚力，带领。阅读剩余 0%
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