某工厂高层住宅11楼工程施工组织设计内容摘要:
混凝土开盘申请单,工程施工试验委托单。 ( 10)参与工程阶段验收,竣工验收及工程交付工作。 ( 1) 在项目主任工程师领导下编写技术方案及技术措施 , 监 督技术方案的执行情况。 ( 2)负责对分包单 位施工方案的审核工作。 ( 3)组织施工方案和重要部位施工技术交底。 ( 4) 负 责施工技术资料的汇总及管 理 ( 按 DBJO1512020)。 ( 5) 执 行新技术 、 新材料 、 新工艺推广应用 , 并及时总结改 进。 ( 6)负责计量器具,测量仪器的台帐管理,进行标识审核。 ( 1) 贯 彻国家及地方有关工程施工规范 , 工艺标准 、 质量标 准。 ( 2) 严 格执行质量检查评定标准 , 行使质量否决权 , 确保项 目总体质量目标和阶段质量目标的实现。 ( 3) 对工程质量应起保证作用 , 对工程质量有不可推卸的责 任。 ( 4) 编 制项 目 “过 程检验计划 ” 使工程质量受控与施工全过 程,使质量问题消除在萌芽之中,过程之中。 ( 5)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划。 ( 6) 监 督 “ 三工序 ”“三检制 ”“三上墙 ” 与 “ 样板制 ” 的落 实,参加对分部、分项工程质量评定和验收。 ( 7)负责进场材料的验证及报验工作。 ( 8)负责对不合格品控制及检验状态管理。 ( 9) 组织召集各阶段的质量验收工作 , 并做好资料申报填写 工作。 ( 10)负责工程质量资料收集,整理和管理工作。 ( 1 )执行总公司承包时要求的有关规章制度(北京建委 124127 号文 ),结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传 工作。 ( 2) 贯 彻安全生产法规 、 标准 , 组织实施检查 , 督促各 分包 单位的月、周、日安全活动,并做落实记录。 ( 3) 参 与 “施工组织设计 ” 会审工 作 (主要时安全管理部分 )。 ( 4)负责施工现场安全保护,文明施工的预控管理工作。 ( 5) 对进场施工人员进行安全教育和特殊工种的培训 、 检查、 持证上岗,并办理入场证件。 ( 6) 定期组织现场综合考评工作 , 填写汇报上级发放各类表 格,并负责对综合考评结果的奖罚,执行落实工作。 ( 7)做好安全生产的内业资料及本部门的各类台帐。 ( 8) 对安全隐患,下达整改通知书,并进行复验。 ( 9) 负 责现场临时设施 , 水 、 电 、 机械设备的正常检查 、维 修、保养。 ( 10)负责项目现场消防,保卫工作。 ( 1)负责项目材料的统一管理工作。 ( 2) 负 责材料的采购 、 验收 、 保管 , 对材料质量谁采购谁负 责。 ( 3) 依据材料需用计划 , 组织材料进场确保生产能顺利进行。 ( 4)监督分包单位进场材料,验证、复试委托并记录存档。 ( 5) 负 责提供材料进场验 证 (材料质量 、 数量验证 ) 办 理好 书面手续负责提供产品与分包方的交接手续。 ( 6) 负 责进场材料库存保管 , 制定物资 管理办法 , 做好各类 材料标识。 ( 7)负责进场材料报验资料的收集工作。 ( 8)负责进场材料在使用过程中的监督管理工作。 ( 9)做好材料成本分析。 质量保证体系及分工 公司的质量针: 公司依据 GB/T19001— 2020idt ISO9001:2020《质量管理体系 要求 》, 编制了大量的质量方针 , 质量方针反映了公司的质量管理 的宗旨和方向,涵盖了对顾客、对持续改进有效性的承诺,体现 了过程控制和全员参与的原则。 质量方针: 实 现 科 学 管 理 满 座 顾 客 需 求 实 施 过 程 控 制 落 实 全 员 参 与 有 效 持 续 改 进 建 造 优 质 产 品 质量保证体系图(见下页 ): 北京市质量监督总站 业 主 监 理 北京市建设工程有限公司 第项目经理部 质 量 生产 技 术 ` 现 工 专 测 试 场 业 管 技 理 长 术 量 验 施 工 队 伍 质量管理领导小组 为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理 领 导小 组,其组 长成员如下: 组 长:(项目经理) 副组长:(生产副经理 ) (主任工程师) 成 员: 质量管理系统(见下页 ): 经理: 生产副经理: 主任工程师: 工 技 程 术 部 部 质 材 量 料 部 部 钢 模 筋 板 砼 工 工 工 长 长 长 试 技 测 验 计 术 量 量 安 资 质 全 机 消 料 量 防 械 队 生产 技术 质量 水电分公司 生产 技术 质量 其他分包 工程任务划分 各单位任务划分 序号 负责单位 任务划分范围 1 总包合同范围 图纸内所有土建工程、结构、初装修部 分 , 给排水工程、采暖工程、电气工程 2 专业分包范围 土方工程、防水工程、电梯工程 3 总包对外分包范围 通讯系统、高压供电、煤气系统 物资设备采购划分 序号 负责单位 工程物资 1 总包采购范围 钢材、水 泥、木材、混凝土、隔墙板、 保 温 材料、防水、水电材料等 2 业主自行采购范围 电梯、塑钢门窗、三防门等 工程使用大型设备情况 序号 机械名称 型号 数量 进场时间 工程形象进度 1 塔吊 底板、主体结构施工 2 地泵 地上二层结构施工前 3 搅拌机 地上一层结构施工前 4 双笼电梯 装修工程施工前 项目总目标 工期目标: 2020 年 11 月 15 日 — 2020 年 1 月 31 日 质量标准:合格。 施工部署原则 本工程工作量大 , 结构质量要求高 , 工期较紧 , 合同期为 480 天,比定额工期提前了 13%。 施工顺序:遵循先地下后地上、先 结构后装修、先无压管后有压管的顺序,土建为设备安装优先创 造条件,设备安装为装修创造条件,在交叉作业的条件下,保证 工程按期,保优质竣工交验。 根据本工程特点分为三个施工阶段 , 即基础施工阶段 ,主体 结构施工阶段,二次结构和装修施工阶段,其中暖卫、电气工程 等与以上施工阶段交叉进行作业。 :基础开挖,采用机械 挖 土,汽车外运人工清槽, 底 板采用整体浇筑,不留施工缝,地下室墙体,楼板采用竹编模 板可调支撑系统。 :主体结构施工, 采 用清水混凝土施工技术, 墙体采用钢制大模板体系 , 楼板采用竹胶合板 , 清水模板 , 楼梯、 阳台 、 门窗洞口采用定型模板一次 成 型技术 , 混凝土采用预拌砼, 泵送技术。 :分三段组织施工,第 一 段在地下室结构验收完, 组织地下室装修施工;第二段结构施工到 10 层,验收 1— 9 层, 组织 9 层以下装修施工 ; 第三段为 10 层以上到结构 封顶后 , 组织 外檐装修和屋面工程施工。 在每个施工段内装修的插入施工项 目, 由下向上组织按层流水施工,细装修由上向下,组织按层流水施 工,水电工程配合穿插作业。 外线工程: 待结构完成后,安排外线配套工程与室内装修同步进行。 工程施工总进度控制计划 工期 工程开工日 期 2020 年 11 月 15 日 工程竣工日 期 2020 年 1 月 31 日 总工期目标:总工期共 计 443 日历天数。 施工阶段目标控制计划 施工阶段目标控制计划 序号 施工项目 起止日期 作业天数 结构 1 基础结构施工 ~ 116 (减去春节假期 ) 2 层以下结构施工 ~ 63 3 层以上结构施工 ~ 67 4 结构封顶 5 内装修 ~ 245 外装修 ~ 75 水电专业施工 清理、修整 ~ 10 竣工验收 交钥匙 保证工期的施工措施 ,汽车外运人工清槽。 , 提高墙面 、 顶棚平整度 , 达到抹灰 后质量标准 , 不抹灰减少湿作业 , 缩短装修工期 , 提高装修质量, 消灭空鼓、裂缝等抹灰质量通病。 ,缩短施工周期。 ,内外檐装修同步进行 ,立体交叉作业。 、 电气设备工程与其他各部配合穿插作业 , 同步进行不 占用关键线路工期。 施工组织协调 一个工程产 品是参与工程的业主单位 、 设计单位 、 施工单位、 监理单位、等协作单位等多方共同合作的结晶,因此,在施工过 程中协调处理好各方面的工作关系是关系工程产品质量的关键环 节,因此我项目部在争得各方认可的前提下, 制定了如下管理制 度。 图纸会审、图纸交底制度 在正式施工前,项目经理组织 有 关人员认真学习图纸,参加 图纸会审,图纸交底,会中确定的内容形成第一份施工文件— 图 纸会审记要确保工程的顺利开工。 与业主单位、监理单位协调 与业主单位和监理单位协调, 协 商工作事项,确立规则和程 序,确立例会制 度,办理好开工前的各项审批手续,保证工程顺 利,按期开工。 与社会有关部门协调 积极主动与当地公安、交通、 消防、街道办事处,市政、园 林、环卫、自来水、电力燃气等部门的联系,向他们通报情况, 听取他们的意见,了解信息,按照有关要求办理相关手续,并制 定相应的管理制度,使施工在合理、合法的情况进行。 周例会制度 每周五下午项目经理组织有全 体 项目管理人员及分包单位管 理人员参加的项目工作例会 , 从施工管理上点评一周来工作质量, 协调解决工作中存在的问题,安排下周的工作计划,提出下周工 程质量控制重点。 每周工程质量现场文明施工大检查 每周五上午由项 目副经理,项 目 主任工程师,分别组织有关 人员进行工程质量现场安全文明施工进行检查并进行讲评。 物质供应协调 为了确保工程材料质量,在材 料 供应商的选择上我们严格按 照 ISO9001: 2020 质量管理体系要求,做到货比三家,在项目部 材料组初步评审基础上,请业主、监理对材料供应商厂家考查, 最终选定令各方都满意的材料供应商。 主要设备、材料和构件用量计划 序号 名称 单位 数量 备注 1 土方 M3 6200 2 灰土 M3 800 3 钢筋 T 1348 4 混凝土 M3 7500 5 模板 M3 47500 6 陶粒砌块 M3 257 7 SBS 防水 M2 5700 8 地砖 M2 2500 9 通风道 m 806 10 涂料 M2 9242 11 花岗岩 M2 12 门窗 M2。某工厂高层住宅11楼工程施工组织设计
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