石台县xx竹制品精加工项目可行性研究报告(编辑修改稿)

石台县xx竹制品精加工项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

较高 本项目法人代表吴国良，现年 35 岁，高中文化，早在 1995年就开始从事木竹购销业务，积累了一定的生产经营经验。 20xx年开始，他又围绕牯牛降生态旅游开发，创办土鸡养殖场，取得了良好的经济效益和社会效益。 吴国良同志，年富力强，勇 5 于开拓，诚实守信，具有较强的经营管理经验，在当地政界和民间口碑较好，是一位不可多得的企业经营者。 技术依托单位值得信赖 本项目技术依托单位是 安徽农业大学林产品开发中心，该所是我国从林产品开发的权威机构，技术力量雄厚，工艺设备先进，每年都有多项成果获国家科技奖励，与该所共同开发竹制品，一定能够赢得消费者的信赖，一定能在市场上占有一席之地。 四、产品市场预测及营销策略方案 产品市场预测与供求关系分析 随着人民群众生活水平的提高， 竹制品国内外市场需求 越来越 广泛。 如目前生产高级空心保健竹凉席、竹筷、竹针、竹牙签等是人们生活的必须品 ,其产品供不应求 ,还有 各地 开发的竹制工艺品、竹地板、竹板材等产品市场同样需求 较大。 据了解，目前全国竹林面积已达到 420 多万公顷，已生产了笋食品、竹家具、竹服装、竹工艺等几十个系列、数千个品种的笋竹产品。 20xx 年，全国竹业年产值 200 多亿元，出口创汇 5 亿美元。 目前，中国竹产业正以面积年增 100 万亩、产值年增数十个百分点的速度发展。 国家林业局 1996 年将福建的建瓯、顺昌，浙江的临安、安吉，江西的崇义、宜丰，广东的广宁，安徽的广德，湖南的桃江、贵州的赤水等 10 个县（市）命名为“十大竹子之乡”，它们中的大多数县（市）已初步形成了以笋竹加工、竹林旅游为产业支柱的经济模式，正在实现从“竹子之乡”向“竹业之乡”的跨越。 由此可见 ,本项目建成后 ,产品市场前景 6 是广阔的。 产品销售方案及营销策略 一是积极推行“订单农业”。 本项目开发要以市场为导向，以销定产，建立龙头企业 +基地（协会） +农户的经营模式，分别与基地、与农户签订规范的合同契约。 基地组织和农户要按企业的要求，保质保量提供生产原料，保证企业稳定的、优质的加工原料。 而加工企业则要向林农提供产前、产中、产后服务，按规定价格收购产品，确保农民利益。 加工企业要及时掌握市场信息，开发新产品，创名牌，当龙头，树形象，积极开拓国内外市场。 二是积极推行“组合营销”。 要积极引进现代 企业经营管理模式，特别是在销售上要全力推行“组合营销”，通过代理制和连锁经营，扩大产品的市场覆盖面和占有率。 三是积极推行“品牌战略”。 现代企业必须重视品牌建设，本项目从一开始就要注重品牌的策划和产品的包装。 要引进 CI设计，确保产品的社会公众形象和知名度的提。